3. Cho điểm của cỏn bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.2.2.4. Nõng cao trỡnh độ cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty
* Đối với cỏn bộ quản lý.
Đõy là đội ngũ quan trọng, quyết định hƣớng đi cho cụng ty. Họ đứng ra quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, đảm bảo cho cụng ty cú thể phỏt triển mạnh mẽ. Vỡ vậy, cần:
- Khụng ngừng nõng cao trỡnh độ quản lý nghiệp vụ cho cỏn bộ nhõn viờn, mặt khỏc tạo cơ hội cho họ tự phấn đấu vƣơn lờn.
- Chăm lo cụng tỏc đào tạo về mọi mặt: đào tạo nõng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ sung, đào tạo chuyờn ngành cho cỏn bộ kỹ thuật cho phự hợp với điều kiện mỏy múc trang thiết bị ngày càng tiờn tiến và hiện đại. Cần đặt ra yờu cầu cho họ là phải thƣờng xuyờn cập nhật thụng tin về cỏc cụng nghệ mới, hiện đại mà cụng ty chƣa cú điều kiện đầu tƣ để cú thể tham mƣu cho ban lónh đạo khi cụng ty tiến hành đổi mới TSCĐ.
* Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất.
Hiệu quả sử dụng TSCĐ phụ thuộc rất nhiều vào lực lƣợng lao động này, bởi họ là những ngƣời trực tiếp vận hành mỏy múc để tạo ra sản phẩm. Do mỏy múc thiết bị ngày càng hiện đại húa nờn trỡnh độ của họ cũng phải thay đổi theo để phỏt huy tớnh năng của chỳng.
84
- Cụng ty cần phải khuyến khớch họ phỏt huy vai trũ tự chủ, năng động, sỏng tạo và cú tinh thần trỏch nhiệm trong cụng việc thụng qua việc sử dụng chế độ tiền lƣơng, tiền thƣởng…
- Mở cỏc lớp đào tạo, bồi dƣỡng tay nghề cho cụng nhõn viờn, giỳp họ hoàn thiện kỹ năng sử dụng cỏc mỏy múc thiết bị kỹ thuật mới, đảm bảo hiệu suất hoạt động ở mức tối đa.
- Tiến hành sắp xếp, bố trớ cụng nhõn cú trỡnh độ tay nghề khỏc nhau một cỏch khoa học, sao cho cú thể đảm bảo đƣợc sự hoạt động nhịp nhàng, hiệu quả của tất cả cỏc dõy chuyền sản xuất mà cụng ty hiện cú.
Tỏc dụng của giải phỏp này:
- Cỏc TSCĐ trong cụng ty đƣợc giữ gỡn, bảo quản tốt, ớt khi bị hƣ hỏng và nhƣ vậy chi phớ liờn quan sẽ giảm đi nhiều.
- Cỏc mỏy múc thiết bị sẽ hoạt động với hiệu suất cao nhất, đạt hiệu quả cao, tạo ra nhiều sản phẩm cú chất lƣợng cao.