Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre tiền thân là Xí nghiệp Đông lạnh 22 được UBND tỉnh Bến Tre thành lập năm 1977, cấp quản lý trực tiếp là Sở Thủy sản. Trong quá trình hoạt động, do yêu cầu sắp xếp tổ chức, Công ty lần lượt có các tên sau:
• Từ 1977 đến 1988: Xí nghiệp Đông lạnh 22.
• Từ 1988 đến 1992: Liên hiệp các xí nghiệp thủy sản xuất khẩu Ben Tre (do sáp nhập giữa Xí nghiệp Đông lạnh 22 và Công ty Thủy sản Ben Tre).
• Từ năm 1992 đến 2003: Công ty Đông lạnh thủy sản xuất khẩu Ben Tre (AQUATEX BENTRE), được phép xuất nhập khẩu trực tiếp từ 1993.
• Từ 1995, công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn GMP, SSOP, HACCP và được cấp code xuất khẩu vào EU: code DL 22.
• Từ tháng 5/2002, Công ty được tổ chức DNV - Na-Uy cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
• Ngày 01/12/2003, UBND tỉnh Ben Tre có Quyết định số 3423/QĐ-UB thành lập Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre từ việc cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước là Công ty Đông lạnh thủy sản xuất khẩu Ben Tre.
• Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre là hội viên của Hiệp hội Chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam - VASEP (từ 1999) và Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam - VCCI (từ 2004).
• Ngày 01/01/2004, Công ty chính thức hoạt động theo hình thức công ty cổ phần.
Từ 25/12/2006, cổ phiếu của công ty chính thức được niêm yết trên TT GDCK TP.HCM với mã là ABT theo Giấy phép niêm yết số 99/UBCK-GPNY ngày 06/12/2006 của ủy ban Chứng khoán Nhà nước.
Các siảỉ thưởng mà côm ty nhân đươc trone những năm vừa qua:
- Tháng 9/2006, Công ty được trao giải thưởng doanh nghiệp xuất sắc - “2006 Business Excellence Awards” do Báo Thương mại - Bộ Thương mại phối họp với Uy ban Quốc gia về họp tác kinh tế quốc tế và các cơ quan thương vụ Việt Nam ở nước ngoài đề cử; được Bộ Thương mại và Phòng Thương mại và công nghiệp bầu chọn là doanh nghiệp xuất khẩu uy tín năm 2006.
- Tháng 6/2006, mặt hàng nghêu nguyên con tẩm gia vị của Công ty đạt huy chương vàng tại hội chợ Vietfish và vào vòng chung kết hội chợ Brussel 2006.
- Tháng 10/2007, được Trung tâm Thông tin tín dụng CIC - Ngân hàng Nhà nước xếp hạng tín dụng tối ưu AAA do hoạt động đạt hiệu quả cao, khả năng tự chủ tài chính tốt, tiềm lực tài chính mạnh, lịch sử vay nợ tốt, rủi ro thấp;
- Tháng 12/2007, được trao giải thưởng “Doanh nghiệp Việt Nam uy tín chất lượng 2007” do Công ty quảng cáo hội chợ thương mại - Bộ Thương mại, Trung tâm nghiên cứu thị trường Châu Á Thái Bình Dương và Viện Quản lý tri thức về công nghệ bình chọn, được Bộ Công thương chọn là “DN xuất khẩu uy tín năm 2007”, được Báo điện tử VietNamnet cấp chứng nhận nằm trong bảng xếp hạng 500 DN lớn nhất Việt Nam năm 2007.
- Tháng 9/2008, được Trung tâm thông tin tín dụng CIC- Ngân hàng Nhà nước bầu chọn là 1 trong 20 DN tiêu biểu trên thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2008.
- Tháng 11/2009, tạp chí của Hiệp hội tiêu dùng Bồ Đào Nha đã công bố một kết quả khảo sát đã công nhận sản phẩm cá tra của công ty có chất lượng tốt nhất so với các nhãn hiệu cá ừa khác ừên thị trường Bồ Đào Nha.
3.2.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý công ty
Cơ cấu tổ chức của công ty: bao gồm
• Trụ sở công ty
• Phân xưởng chế biến thủy sản • Ngư trường nuôi tôm/cá
Hình 1: Cơ cẩu tổ chức của công ty CPXNK thủy sản Ben Tre
Phân xưởng chế biến thủy sản của công ty nằm trong khuôn viên trụ sở bao gồm 2 phân xưởng: phân xưởng chế biến tôm, cá và phân xưởng chế biến
nghêu
• Phân xưởng chế biến tôm cá: diện tích 3.120,9 m2, được thiết kế theo tiêu chuẩn HACCP, được xây dựng 1978 và nâng cấp từ năm 1999. • Khu chế biến nghêu: diện tích 709m2, được thiết kế theo tiêu chuẩn
HACCAP, được xây dựng và đưa vào sử dụng năm 2002.
Ngư trường nuôi do công ty trực tiếp quản lý và khai thác, bao gồm 4 ngư trường lớn:
Ngư trường Tiên Thủy Ngư trường Phú Túc A Ngư trường Phú Túc B Ngư trường cồn Bần
■=> cả bốn ngư trường đều nuôi cá tra làm nguyên liệu đầu vào chế biến xuất khẩu
• Cơ cẩu quản lý của công ty
Sơ đồ cơ cấu quản lý của công ty.
Dại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ)
ĐHĐCĐ là cơ quan thẩm quyền cao nhất của công ty. ĐHĐCĐ có nhiệm vụ thông qua các báo cáo của hộ đồng quản trị (HĐQT) về tình hình hoạt động kinh doanh; quyết định các phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh (SXKD) và đầu tư; tiến hành thảo luận thông qua, bổ sung, sửa đổi Điều lệ của Công ty; thông qua các chiến lược phát triển; bầu, bãi nhiệm hội đồng quản trị (HĐQT), Ban Kiểm soát; và quyết định bộ máy tổ chức của Công ty và các nhiệm vụ khác theo quy định của điều lệ.
Hội đồng quản trị
HĐQT là tổ chức quản lý cao nhất của Công ty do đại hội cổ đông bầu ra gồm 5 thành viên với nhiệm kỳ là 3 năm. HĐQT nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty. Các thành viên HĐQT nhóm họp và bầu Chủ tịch HĐQT.
Ban kiểm soát
Ban Kiểm soát là tổ chức giám sát, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ sách kế toán và tài chính của Công ty nhằm đảm bảo các lợi ích hợp pháp của các cổ đông. Ban Kiểm soát gồm 3 thành viên với nhiệm kỳ là 3 năm do ĐHCĐ bầu ra.
Ban điề hành
- Ban điều hành của Công ty gồm có một Giám đốc và hai Phó Giám đốc. Giám đốc do HĐQT bổ nhiệm, là người chịu trách nhiệm chính và duy nhất trước HĐQT về tất cả các hoạt động kinh doanh của Công ty. Phó Giám đốc do HĐQT bổ nhiệm theo đề xuất của Giám đốc.
- Ban điều hành hiện nay của Công ty là những người có kinh nghiệm quản lý và điều hành kinh doanh, đồng thời có quá trình gắn bó với Công ty trên 15 năm. Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc là Ông Đặng Kiết Tường.
Các phòng nghiệp vụ
- Phòng Tài chính - Ke toán: Có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế toán, quản lý tài chính của Công ty, lập sổ sách, hạch toán, báo cáo số liệu kế toán.
- Phòng Kế hoạch - Kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, thực hiện công tác tiếp thị, xuất nhập khẩu, thanh toán quốc tế, cung ứng vật tư.
- Phòng Nhân sự: Có nhiệm vụ quản lý điều hành công tác hành chính, tổ chức của Công ty; theo dõi, giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động.
Phân xưởng sản xuất
Có nhiệm vụ triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất, chế biến thủy sản của Công ty.
Ngư trường
Có nhiệm vụ triển khai kế hoạch nuôi thủy sản làm nguyên liệu đầu vào cho công ty.
Văn phòng đại diện Thành phố Hồ Chí Minh
Có nhiệm vụ giao dịch và tiếp thị xuất nhập khẩu.
3.3 LĨNH yực KINH DOANH, SẢN PHẨM VÀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI 3.3.1 Lĩnh vực kinh doanh
+ Chế biến xuất khẩu thủy sản ( lĩnh vực kinh doanh chính) + Nuôi trồng thủy sản
+ Nhập khẩu vật tư, hàng hóa + Thương mại, nhà hàng dịch vụ
+ Kinh doanh ngành nghề khác do đại hội cổ đông quyết định
3.3.2 Sản phẩm
V Tôm sú nguyên liệu nuôi công nghiệp
Tôm sú nguyên liệu nuôi công nghiệp của công ty dùng làm đầu vào để chế biến xuất khẩu
V Sản phẩm nghêu đông lạnh V Sản phẩm cá tra đông lạnh V Sản phẩm tôm sú đông lạnh
3.3.2 Quy trình sản xuất
Tôm sú nguyên liệu nuôi công nghiệp: Kích cỡ bình quân 40 con/kg, chân
đuôi nguyên vẹn, tôm không ở thời kỳ thay vỏ hay mềm vỏ, không bị bệnh, không nhiễm dư lượng kháng sinh, hỏa chất bị cấm.__________________________
Sản phẩm nghêu đông lạnh : Các công đoạn chế biến chính: Tiếp nhận
nguyên liệu ■=> Rửa 1 ■=> Cân ■=> Ngâm ■=> Rửa 2 ■=> Luộc ^Làm nguội ^Tách
nõn ^Rửa 3 ^Xử lý tạp chất ^Rửa 4 ^Phân cỡ ^Tách tạp chất ^Rửa 5 ^Cấp đông ^Mạ băng ^Tái đông ^Cân^ Đóng gói PE ^Dò kim loại ^Đóng thùng ^Bảo quản.
Sản phẩm cá tra đông lạnh: Các công đoạn chế biến chính: Tiếp nhận
nguyên liệu ^cắt tiết ^Rửa 1 ^Eillet ^Rửa 2 ^Lạng da ^Định hình ^Rửa 3 ^Phân cỡ ^Soi ký sinh trùng ^Rửa 4 ^Cân ^xếp khuôn ^Chờ đông ^cấp đông ^Tách khuôn ^Mạ băng ^Dò kim loại ^Đóng thùng ^Bảo quản.
Sản phẩm tôm sú đông lạnh: Các công đoạn chế biến chính: Tiếp nhận
nguyên liệu ■=> rửa 1 ^bảo quản nguyên liệu ^phân loại sơ bộ ^xử lý ^rửa 2 ^phân cỡ, hạng ^rửa 3 ^cân ^xếp khuôn ^chờ đông ^cấp đông ^tách khuôn ^mạ băng ^dò kim loại ^đóng thùng ^bảo quản.
3.3.3 Thị trường
Đối với một công ty xuất nhập khẩu, thị trường xuất khẩu là yếu tố quan trọng đánh giá hiệu quả hoạt động cũng như quy mô của công ty. Làm sao tìm kiếm thị trường mới, giữ vững được thị trường đang xuất khẩu là một trong những công việc mà các nhà quản trị công ty quan tâm hàng đầu. Việc phân tích những cơ hội cũng như những tiềm năng của thị trường giúp cho công ty có những hướng đi đúng đắn trong điều tiết cơ cấu xuất khẩu. Sau đây là những thị trường xuất khẩu chính của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre:
- Thị trường Châu Âu: Thị trường Châu Âu, đặc biệt là thị trường EU, thường có những rào cản thuế quan và phi thuế quan nhằm hạn chế các nước xuất khẩu theo những điều kiện có lợi cho họ. Tuy nhiên, đây là thị trường có uy tín cao, việc xuất hàng vào Châu Âu cũng có một ý nghĩa nhất định như một chứng chỉ về trình độ. Trong các năm qua thị trường nhuyễn thể hai mảnh vỏ của Châu Âu trong đó có nghêu đã phát triển khá mạnh. Các sản phẩm của Công ty xuất sang thị trường EU là nghêu, cá tra, tôm được khách hàng đánh giá cao.
- Thị trường Nhật: Nhật bản là thị trường nhập khẩu thủy sản số 1 thế giới. Trong số 100 mặt hàng thực phẩm nhập khẩu nhiều nhất của Nhật bản thì đã có đến 27 loại sản phẩm thủy sản, trong đó tôm là một trong hai mặt hàng
thực phẩm được nhập khẩu nhiều nhất trong tất cả các loại thực phẩm. Nhật Bản cũng là thị trường chính nhập khẩu các sản phẩm nghêu, sò.
^Công ty đẩy mạnh xuất khẩu nghêu, tôm sú vào thị trường Nhật.
- Thị trường Mỹ: Mỹ là thị trường nhập khẩu thủy sản lớn thứ hai trên thế giới, chỉ sau Nhật. Những năm gần đây thị trường Mỹ nhập khẩu mạnh các mặt hàng tôm cá nước ngọt, cá ngừ, cá hồi, điệp. Mỹ hiện là nhà nhập khẩu tôm đứng đầu thế giới, là thị trường xuất khẩu thủy sản lớn thứ 2 của Việt Nam.
^Công ty đẩy mạnh xuất khẩu nghêu vào thị trường Mỹ.
- Các thị trường khác: Hongkong, Hàn Quốc, Canada, v.v... Công ty xuất khẩu nghêu, cá tra và tôm sú vào các thị trường này.
S T T
CHỈ TIÊU NĂM 2008 NĂM
2009 NĂM A09/08 AI 0/09 2010 Giá trị % Giá trị % 1 DT vể BH&DV 473.428 544.094 685.575 66670. 14,93 141.273 26,00 2DT thuần về BH&DV 473.428 543.919 685.192 70.491 14,89 141.273 25,29 3 Giá vốn hàng bán 350.384 442.601 562. 857 21792. 26,23 120.256 27,17 4 LN gộp vể BH&DV 123.043 101.317 122. 335 (21.726) (17,66) 21.018 20,74 5DT hoạt động tài chính 22.447 36.606 49.623 14. 159 63,08 13.017 35,56 6 CP tài chính 81.297 293 20.254 (78,366) (96,40) 17.323 591,11
- Trong đó CP lãi vay: 4.012 1.844 1.261 (2.168) (54,
04) (583) (31.62) 7 CP bán hàng 37.676 30.666 37.805 (7.010) (18, 61) 7.139 23,28 8 CP quản lý DN 4.596 6.686 10.110 2.090 45,49 3.424 51,21 9 LN thuần từ HĐKD 21.922 100.287 103. 799 36678. 357,48 3.511 3,50 1 0 Thu nhập khác 2.836 3.125 2.820 289 10,19 (306) (9,78) 1 1 Tống LN trước thuế 24.132 102.247 105.753 78.115 323,70 3.507 3,43 1 2 LN sau thuế TNDN 22.586 90.934 93.141 34868. 302,62 2.207 2,43
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU
•
THỦY SẢN BẾN TRE
4.1 Khái quát tình hình hoạt động kỉnh doanh của công ty qua 3 năm ( 2008-2010)
Như chúng ta đã biết để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp hay bất kì một công ty nào đó thì cần phải phân tích kết quả hoạt động kinh doanh trong một kì nhất định nào đó. Bởi lẽ việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh sẽ giúp cho các nhà quản lí doanh nghiệp thấy được kết quả nội tại về tình hình kinh doanh của công ty, thông qua một số chỉ tiêu như doanh thu, chi phí, lợi nhuận....Qua đó, giúp các nhà quản lý doanh nghiệp thấy được doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả ở những sản phẩm, dịch vụ nào, những mặt hàng nào không hiệu quả, để từ đó giúp công ty có những quyết định đúng đắn điều chỉnh sản xuất trong kì sau.
Thông qua phân tích báo cáo tài chính của công ty trong ba năm từ năm 2008 đến 2010 (bảng 1) sẽ thấy được những biến động về chi phí, doanh thu, lợi nhuận của công ty trong ba năm. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho ta thấy trong những năm vừa qua công ty đã thu lợi nhuận như thế nào, lời hay lỗ cũng như chi phí phát sinh của công ty sau một năm hoạt động kinh doanh, và thông qua đó ta có thể so sánh hiệu quả giữa các năm và đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần XNK thủy sản Bến Tre.
-38
Bảng 1:BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XNK THỦY SẢN BẾN
TRE TRONG 3 NĂM 2008-2010
Đơn vị tính : triệu đồng
(Nguôn: Phòng kê hoạch-kinh doanh công ty CPXNK thủy sản Bên Tre
Thông qua bảng 1 (trên) ta thấy rằng doanh thu của doanh
nghiệp đều tăng
qua các năm với mức tăng nhanh chóng. Cụ thể doanh thu thuần về
bán hàng và
cung cấp dịch vụ năm 2008 là 473.428 triệu đồng. Sang năm 2009
doanh thu thuần
về bán hàng và cung cấp dịch vụ là 543.919 triệu đồng, tăng 70.491
triệu đồng về
mặt giá trị tương ứng mức tăng 14,98% so với năm 2008. Bước sang
năm 2010, là
một năm kinh doanh khá thành công của công ty XNK thủy sản Ben
Tre khi doanh
thu của công ty đạt 685.192 triệu đồng, tăng 141.273 triệu đồng về
mặt giá trị tương
ứng 25,29% so với năm 2009.
Bên cạnh doanh thu của của công ty tăng mạnh trong ba năm thì
chi phí của
doanh nghiệp lại có sụ biến động thất thường, chi phí tài chính của
công ty trong
năm 2008 khá cao ở mức 81.297 triệu đồng trong khi đó chi phí đầu tu
cho tài chính
2009 lại có sụ giảm mạnh ở mức 293 triệu đồng giảm (78.366 triệu
đồng) về mặt giá
trị tương đương -96,40%. Ngược lại năm 2010 chi phí tài chính của
công ty lại tăng
mạnh lên mức 20.254 triệu đồng, tăng 17,323 triệu đồng về mặt giá trị
tương ứng
591,11%, nhưng chí phí này vẫn còn thấp hơn so với năm 2008. Ben
cạnh chi phí tài
chính biến động bất thường thì chi phí bán hàng cũng vậy, chi phí bán
2008 2009 2010 □ DT bán hàng 473, 428 544,09 4 685, 575 ■ DT hoạt động 22,4 47 60636, 49,623 □ DT khác 2,836 3,125 2,820
đạt mức 90.934 triệu đồng tương ứng tăng 302.62%. Lợi nhuận sau thuế năm 2010 đạt 93.141 triệu đồng tăng 2.207 triệu đồng về mặt giá trị tương ứng
tăng 2,43%. Qua khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần
XNK thủy
sản Bến Tre trong ba năm từ 2008 đến 2010 cho thấy Công ty kinh