Ph ng pháp thi công song song

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý tiến độ công trình cầu vượt số 03 huộc dự án xây dựng quốc lộ 3 mới hà nội thái nguyên (Trang 41)

Qua Hình 2.2. nh n th y theo ph ng pháp t ch c song song các công trình cùng đ c ti n hƠnh xơy l p song song v i nhau.

Khi hoƠn thƠnh xơy d ng m t công trình thì t t c các công trình cùng xong. Khi đó ta th y th i gian xơy d ng m t công trình lƠ Tcthì th i gian xơy d ng t t c

Tc Tc Tc Tc

các công trình T2=Tc. Vì tri n khai t t c M công trình nên tƠi nguyên huy đ ng trung bình cho toƠn b công tr ng t ng M l n.

R2=M.Rc (2-2)

Nh v y t ch c xơy d ng theo ph ng pháp song song th i gian thi công lƠ ng n nh t nh ng tƠi nguyên huy đ ng lƠ t i đa.

Ph ng pháp nƠy áp d ng khi c n rút ng n th i h n thi công vƠ tƠi nguyên huy đ ng không h n ch .

Tuy nhiên th i gian xơy d ng t i thi u c ng có gi i h n, nó ph thu c vƠo công ngh thi công c a công trình đó.

Hình 2.2.: T ch c s n ồu t theo ph ng pháp song song M công trình

2.1.3. Ph ng pháp thi công dây chuy n

Hai ph ng pháp trên có u vƠ nh c đi m trái ng c nhau v th i gian thi công vƠ m c huy đ ng tƠi nguyên. Nh ng đ u có chung m t nh c đi m lƠ tính quan tơm đ n s lƠm vi c c a các t th v ph ng di n chuyên môn hóa vƠ tính liên t c.

kh c ph c nh ng nh c đi m vƠ pháp huy u đi m, các nhƠ t ch c s n xu t đ a ra ph ng pháp t ch c s n xu t theo dơy chuy n.

Tc

Hình 2.3.: T ch c s n ồu t theo ph ng pháp dâỔ chuỔ n

th c hi n s n xu t theo dơy chuy n ng i ta chia công trình thƠnh nh ng ph n vi c có chuyên môn riêng. M t ph n vi c (công tác) riêng bi t đ c t ch c m t t (đ i) có chuyên môn t ng ng th c hi n. Nh v y các t đ i s thay nhau l n l t hoƠn thƠnh công tác c a mình t công trình (phơn đo n) nƠy sang công trình khác đ n h t.

Hình 2.3. có b n công trình A, B, C, D có cùng công ngh xơy l p. Ta phơn công ngh xơy l p đó thƠnh b n công vi c có chuyên môn khác nhau. B n công tác nƠy đ c b n t (đ i) 1 , 2, 3, 4 th c hi n. Các t tu n t hoƠn thƠnh công vi c c a mình theo công ngh s n xu t vƠ di chuy n t công trình A sang công trình B, C vƠ D.

Th i gian T3 hoƠn thƠnh xơy d ng c b n công trình ng n h n t ch c tu n t T1vƠ dƠi h n t ch c s n xu t song song T2.

T2<T3<T1 (2-3) Rc Rc Rc Tc Tc<T3<M.Tc Rc Rmax Rtb

V m t chi phí tƠi nguyên c ng t ng t , b t c ng th ng h n khi t ch c s n xu t song song vƠ cao h n t ch c s n xu t tu n t .

R1<Rtb<Rmax=M.Rc (2-4)

Nh v y t ch c s n xu t theo ph ng pháp dơy chuy n lƠ chia công ngh s n xu t ra các ph n vi c có chuyên môn riêng bi t vƠ t ch c các t đ i có chuyên môn t ng ng th c hi n nh m t dơy chuy n s n xu t t công trình (phơn đo n) nƠy sang công trình (phơn đo n) khác. Khi lƠm vi c các dơy chuy n s ph i k t h p v i nhau theo th i gian vƠ không gian m t cách ch t ch . Nh s t ch c ch t ch nh v y mƠ ph ng pháp t ch c s n xu t theo dơy chuy n có nhi u u đi m mang l i l i ích v kinh t c ng nh ý ngh a xư h i.

2.2 C s lý lu n v các ph ng pháp l p ti n đ

2.2.1. L p ti n đ theo s đ đ ng ngang

K ho ch ti n đ theo s đ ngang hay còn g i lƠ k ho ch ti n đ Gantt. Bi u đ GANTT đ c gi i thi u n m 1917 b i GANTT. N i dung vƠ ph ng pháp c a GANTT lƠ xác đ nh th t th c hi n các ho t đ ng c a d án t chu n b đ n hoƠn thƠnh k t thúc d án lên bi u đ d ng s đ ngang tu thu c vƠo: đ dƠi th i gian c a m i ho t đ ng, các đi u ki n có tr c c a các ho t đ ng, các k h n c n ph i tuơn th , kh n ng th c hi n vƠ x lý nh ng v n đ ;

K ho ch th c hi n d án đ c th hi n trên bi u đ GANTT s lƠm c s cho vi c đi u khi n quá trình th c hi n đ đ t đ c m c tiêu đ ra, đơy lƠ ph ng pháp đ n gi n, d hi u, d s d ng

s d ng ph ng pháp GANTT, ta c n ph i ti n hƠnh m t s công vi c: + C đ nh m t d án;

+ Xác đ nh kh i l ng công tác nh ng ho t đ ng khác nhau c n ph i th c hi n trong khuôn kh c a m t d án đó;

+ Xác đ nh đ dƠi th i gian th c hi n vƠ l c l ng tham gia, nhu c u ngu n l c c n thi t cho các ho t đ ng đó;

+ Xác đ nh m i liên h gi a các ho t đ ng

- C u trúc c a bi u đ :

+ C t d c trình bƠy công vi c, th i gian t ng ng đ th c hi n t ng công vi c đ c trình bƠy trên tr c hoƠnh.

+ M i đo n th ng bi u hi n m t công vi c. dƠi đo n th ng lƠ đ dƠi công vi c. V trí c a đo n th ng th hi n quan h th t tr c sau gi a các công vi c.

Hình 2.4.: C u t o s đ ngang

- u đi m c a ph ng pháp GANTT:

+ D đ c, d nh n bi t hi n tr ng th c t c ng nh k ho ch c a t ng công vi c c ng nh tình hình chung c a toƠn b d án.

+ D xơy d ng, do đó nó đ c s d ng khá ph bi n

+Thông qua bi u đ có th th y đ c tình hình th c hi n các công vi c nhanh hay ch m vƠ tính liên t c c a chúng. Trên c s đó, có bi n pháp đ y nhanh ti n trình, tái s p x p l i công vi c đ đ m b o tính liên t c vƠ tái phơn ph i l i ngu n l c cho t ng công vi c nh m đ m b o tính h plý trong s d ng ngu n l c.

+ Bi u đ th ng có m t s ký hi u riêng đ nh n m nh nh ng m c th i gian quan tr ng, nh ng v n đ liên quan đ c bi t đ n các công vi c.

+ Bi u đ GANTT lƠ c s đ phơn ph i ngu n l c vƠ l a ch n ph ng pháp phơn ph i ngu n l c h p lý nh t. Khi b trí ngu n l c cho d án, có th b trí theo hai s đ GANTT: s đ th i gian b t đ u s m nh t (ES) vƠ s đ th i gian tri n khai mu n nh t (LS). Trên c s hai bi u đ GANTT b trí ngu n l c nƠy có th l a ch n m t bi u đ h p lý nh t.

- Nh c đi m c a ph ng pháp GANTT:

+ Không cho ng i qu n lý th y rõ m i liên h gi a các ho t đ ng c a d án. + Không ph n ánh rõ nh ng ho t đ ng quan tr ng c n chú ý trong quá trình đi u khi n đ đ m b o ti n đ đư v ch ra .

+ Không ph n ánh cho ng i qu n lý bi t cách ph i lƠm th nƠo đ rút ng n ti n đ th c hi n d án .

- Ph m vi áp d ng:

+ c s d ng r ng rưi đ l p k ho ch ti n đ vƠ qu n lý th c hi n d án; + Thích h p s d ng khi s ho t đ ng c a d án không quá nhi u ;

+ Ph ng pháp nƠy còn s d ng đ b sung ph ng pháp s đ PERT trong qu n lý th c hi n d án.

2.2.2. L p ti n đ theo s đ xiên

V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n đ ngang ph n 2 (đ th ti n đ nhi m v ), thay vì bi u di n các công vi c b ng các đo n th ng n m ngang ng i ta dùng các đ ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá trình thi công theo c th i gian vƠ không gian. Mô hình k ho ch ti n đ xiên còn g i lƠ s đ xiên hay s đ chu trình. Hình d ng các đ ng xiên có th khác nhau, ph thu c vƠo tính ch t công vi c vƠ s đ t ch c thi công, s khác nhau nƠy gơy ra b i ph ng - chi u - nh p đ c a quá trình.V nguyên tác các đ ng xiên nƠy không đ c phép c t nhau tr tr ng h p đó lƠ nh ng công vi c đ c l p v i nhau v công ngh thi công.

u đi m:

- Mô hình k ho ch ti n đ xiên th hi n đ c di n bi n công vi c c trong không gian vƠ th i gian nên có tính tr c quan cao.

Nh c đi m:

- LƠ lo i mô hình đi u hƠnh t nh, nên s l ng công vi c nhi u vƠ t c đ thi công không đ u thì mô hình tr nên r i vƠ m t đi tính tr c quan, không thích h p v i nh ng công trình ph c t p.

Ph m vi áp d ng:

- Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công trình có nhi u h ng m c gi ng nhau, m c đ l pl i c a công vi c cao. c bi t thích h p v i các công tác có th t ch c thi công d i d ng dơy chuy n.

2.2.3. L p ti n đ theo s đ m ng l i

S đ m ng PERT vƠ ph ng pháp đ ng g ng đ c phát tri n vƠo nh ng n m 50 đ giúp các nhƠ qu n lý v ch k ho ch, đi u ti t vƠ qu n lý các d án l n vƠ ph c t p. Có th PERT/CPM lƠ công c đ qu n lý vƠ đi u ti t các ho t đ ng c a d án theo m t trình t nh t đ nh nh m giúp ti t ki m t i đa các chi phí c a d án;

K thu t PERT vƠ CPM lƠ nh ng k thu t đ c s d ng đ xơy d ng m ng k t n i công vi c. K thu t PERT l n đ u tiên đ c áp d ng trong h i quơn M vƠo n m 1958 khi h s n xu t tên l a xuyên l c đ a. Tham gia ch ng trình có 200 nhƠ cung ng, 9.000 nhƠ th u, d ki n ch ng trình th c hi n trong 7 n m. Nh áp d ng k thu t qu n lý d án nƠy nên th i gian hoƠn thƠnh d án gi m xu ng ch còn 7 n m. CPM đ c phát tri n b i công ty Dupond trong cùng th i k . Hai ph ng pháp nƠy tuy có nh ng nét khác nhau nh ng chúng có nhi u đi m gi ng nhau: c hai k thu t đ u d nđ n vi c tính toán đ ng g ng, cùng ch ra th i gian d tr công vi c.

- Các b c ti n hƠnh ph ng pháp CPM: g m 3 b c c b n sau

+ B c 1: L p k ho ch d án lƠ li t kê t t c các công vi c ph i th c hi n c a d án; bi u di n trình t theo k ho ch các công vi c trên m ng theo th t công vi c nƠo c n lƠm tr c, công vi c nƠo lƠm sau, nh ng công vi c nƠo cùng lƠm song hƠnhầ

+ B c 2: L p ti n đ d án lƠ d đoán th i gian hoƠn thƠnh c a m i công vi c; tính toán đ ng g ng. S d ng thông tin có đ c đ phát tri n k ho ch ti n đ hi u qu vƠ ti t ki m h n.

+ B c 3: Giám sát d án, s d ng k ho ch ti n đ đ ki m soát vƠ giám sát d án trong quá trình th c hi n. i u ch nh vƠ b sung vƠ gi i quy t k p th i nh ng b t l i x y ra trong quá trình th c thi.

- Xác đ nh đ ng g ng: Sau khi thi t l p xong m ng công vi c, ta xác đ nh đ ng g ng. ng g ng lƠ đ ng dƠi nh t tính t công vi c đ u đ n công vi c cu i c a d án, ph n ánh th i gian t i thi u đ hoƠn thƠnh d án. ng g ng lƠ đ ng đi qua t t c các công vi c g ng vƠ s ki n g ng.

Trong qu n lý d án các công vi c trên đ ng g ng đ c qu n lý ch t ch vì n u b t c công vi c nƠo b ch m tr thì th i gian hoƠn thƠnh d án c ng b kéo dƠi them m t th i h n t ng ng. S đ m ng vƠ đ ng g ng c a d án M nh hình sau:

Hình 2.6.. S đ m ng và đ ng g ng

A: Tên công vi c; (4): Th i gian hoƠn thƠnh; 0, 1,ầ7: S ki n Trình t th c hi n công vi c ng g ng 0 3 6 2 4 1 5 7 A (4)

- Xác đ nh th i gian d tr : Th i gian d tr (còn g i lƠ th i gian di đ ng hay th i gian l ng) lƠ l ng th i gian mƠ m t công vi c có th trì hoưn sau th i đi m b t đ u s m (ho c b tđ u mu n) mƠ không lƠm ch m l i th i h n hoƠn thƠnh d án, n u các công vi c khác b o đ m đúng th i gian d toán.

Vi c xác đ nh th i gian di đ ng cho phép l p k ho ch ti n đ linh ho t. Vì ta có th s d ng nó đ d ch chuy n các công vi c sao cho kh i l ng các công vi c phơn b đ u đ n h n theo th i gian ho c s d ng th i gian di d ng nh lƠ th i gian b o hi m.

- i u ki n áp d ng s đ PERT:

+ Ph i phơn chia quá trình th c hi n d án thƠnh các ho t đ ng rƠnh m ch vƠ h p lý. T c lƠ chia đ i t ng qu n lý thƠnh các quá trình thƠnh ph n (sau đơy g i lƠ các ho t đ ng, ho c các công vi c) theo đ c đi m k thu t vƠ đ c đi m v t ch c qu n lý

+ Các ho t đ ng (các quá trình thƠnh ph n) ph i xác đ nh rõ n i dung công vi c, kh i l ng công vi c, vƠ ph i xác đ nh đ c th i gian c n thi t đ th c hi n kh i l ng các công vi c đó .

+ Ph i xác đ nh đ c m i quan h gi a các công vi c v i nhau. i v i qu n lý ho t đ ng xơy d ng đó lƠ m i quan h công ngh trong xơy d ng.

+ Ph i xác đ nh đ c th i đi m b t đ u, th i đi m k t thúc c a t ng ho t đ ng (công vi c) theo m i quan h công ngh nh t đ nh;

- Các nguyên t c xơy d ng s đ PERT: có th xơy d ng đ c s đ PERT c n chú ý nh ng nguyên t c c b n sau:

+ Các ho t đ ng đ c bi u di n theo m t h ng nh t đ nh t trái sang ph i, b t đ u t s ki n b t đ u tri n khai d án đ n s ki n k t thúc d án.

+ M t s đ PERT ch có m t đi m b t đ u (s ki n b t đ u) vƠ m t đi m cu i (s ki n k t thúc). Không có s ki n b t đ u ho c hoƠn thƠnh trung gian.

+ M i ho t đ ng đ c bi u di n ch b ng m t cung n i gi a hai đ nh (nút) có m i tên ch h ng.

+ ánh s các s ki n: đ c ti n hƠnh theo s th t t ng d n theo chi u tri n khai các ho t đ ng t trái sang ph i vƠ t trên xu ng d i. S ghi c a s ki n ti p đ u c a m t ho t đ ng ph i nh h n s ghi c a s ki n ti p cu i c a nó.

+ Gi a hai s ki n ch t n t i m t m i tên ho t đ ng. N u có nhi u ho t đ ng n i li n gi a hai s ki n thì ph i s d ng s ki n ph vƠ ho t đ ng gi .

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý tiến độ công trình cầu vượt số 03 huộc dự án xây dựng quốc lộ 3 mới hà nội thái nguyên (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)