IV. Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm:
4.Phươngpháp tính giá thành tại xí nghiệp Sông Đà 12-
trình được tính dựa trên chi phí thực tế phát sinh để hoàn thành các công trình, hạng mục công trình. Đặc điểm sản xuất của xí nghiệp là theo hình thức khoán chu kỳ sản xuất dài sản phẩm mang tính đơn chiếc... nên đối tượng tính giá thành là từng công trình, hạng mục công trình. Kỳ tính giá thành được xác định khi công trình hoàn thành( nhưng thường được hạch toán trên sổ vào cuối mỗi quí) .
Với phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành như vậy ta sẽ tính giá thành cho công trình Đường nước Thác Mơ :
+ Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
TK 6211:
+ Tập hợp chi phí nhân công trực tiếp: TK 622
+ Tập hợp chi phí sản xuất chung:
Chi phí nhiên liệu: (TK 6272)
Chi phí công cụ dụng cụ( TK 6273) Chi phí khấu hao TSCĐ ( TK 6274)
+ Chi phí cho bộ phận quản lí doanh nghiệp:( TK 642 ) cuối kỳ kết chuyển sang
TK 1422( chi phí chờ kết chuyển). Khi công trình hoàn thành bàn giao , kết chuyển TK 1422 sang TK 911 để xác định kết quả sản xuất kinh doanh.
Cuối kỳ kết chuyển TK 621, 622, 627 sang TK 154 để xác định giá thành công trình:
+ Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang
Sau khi xác định được chi phí sản xuất kinh doanh dở dang kết chuyển sang TK 632 để xác định giá vốn công trình. Đây cũng là giá thành thực tế của công trình.
Phần III
Nhận xét và khuyến nghị
Qua thời gian thực tập tại xí nghiệp Sông Đà 12-2 thuộc tổng công ty Sông Đà 12, thời gian thực tập còn hạn chế song bản thân em hiểu được rõ hơn tầm quan trọng của kế toán trong thực tế được áp dụng như thế nào . Giúp em hiểu rõ hơn về những kiến thức kế toán khi còn ngồi trên ghế nhà trường mà em mới chỉ hiểu thông qua lý thuyết.
Qua đợt thực tập thực tế tại công ty nhìn chung em thấy kể từ khi thành lập cho đến ngày hôm nay, xí nghiệp đã không ngừng phát triển và tìm cho mình một hướng đi phù hợp với nền kinh tế của đất nước. Đặc biệt trong cơ chế thị trường như hiện nay, sự linh hoạt và khoa học trong công tác kế toán đã thực sự trở thành đòn bẩy tích cực cho quá trình phát triển của công ty.
Với sự nỗ lực phấn đấu của ban lãnh đạo và đội ngũ cán bộ công nhân viên của toàn xí nghiệp đã xí nghiệp có được chỗ đứng vững chắc trên thị trường.
Có được như vây phải kể đến bộ máy quản lý của xí nghiệp được tổ chức hợp lý, mỗi phòng ban đảm nhiệm những chức năng khác nhau, nhưng lại có nhiều mối quan hệ gắn bó như mắt xích trong một guồng máy . Các phòng ban được phối hợp rất nhịp nhàng với nhau trong kinh doanh và luôn tuân thủ sự chỉ đạo của Giám đốc.
Với sự năng động của bộ máy quản lý, sự nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên , đến nay xí nghiệp đã khắc phục được rất nhiều khó khăn , hoạt động sản xuất đã từng bước đem lại hiệu quả cao . Xí nghiệp đã có những cải tiến và sáng tạo trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm để cạnh tranh với sản phẩm của đơn vị khác trên thị trường và thu được lợi nhuận cao mở ra bước tiến mới , đưa sản phẩm ra thị trường rộng hơn . Nhờ đó mà đời sống của cán bộ công nhân viên ổn định, thu nhập cao,các chế độ được đãi ngộ thỏa đáng.
Hiện nay xí nghiệp đang sử dụng hình thức “ Nhật ký chung” để ghi sổ kế toán . Đây là hình thức đơn giản , rất thuận tiện cho việc xử lý công tác sổ sách, kế toan.
Về tổ chức hạch toán kế toán : xí nghiệp áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên hàng tồn kho . Phương pháp này rất phù hợp với đặc điểm của nghành xây lắp , xây dựng.
Về hệ thống chứng từ kế toán được xí nghiệp vận dụng đầy đủ so với hệ thống chứng từ mà bộ tài chính ban hành.
Về tài khoản kế toán sử dụng một cách hợp lý, được mở chi tiết cho từng công trình thuận lợi cho việc kiểm tra , đối chiếu về số liệu.
Trên đây là những ưu điểm mà xí nghiệp đã đạt được . Tuy nhiên xí nghiệp vẫn còn có những mặt hạn chế . Qua thời gian thực tập tại xí nghiệp, em xin mạnh dạn đề xuất một số ý kiến sau:
* Công tác hạch toán lao động tiền lương.
Do việc áp dụng hình thức trả lương khoán cho các đội bên cạnh những mặt tích cực tạođộng lực cho người lao động làm tăng năng suất lao động , tránh được tình trạng ỷ lại quan liêu. Song để đạt được năng suất lao động các bộ phận nhận khoán nội bộ làm thất thoát chi phí nhiều , kế toán không kiểm soát được.
Không chỉ vậy, do đặc điểm về nghành nghề sản xuất của xí nghiệp nên khối lượng công việc, vấn đề đảm bảo an toàn lao động chưa thực hiện chặt chẽ.
* Công tác hạch toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ
Do hầu hêt nguyên vật liệu của xí nghiệp đều nhập và xuất thẳng ra công trình mà không dự trữ nhiều trong kho nên có thể gây lên sự gián đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh. Vì nguồn cung cấp không ổn định sẽ làm cho quá trình sản xuất phải ngừng thi công , gây thiệt hại đến kết quả sản xuất/
Mặt khác , do địa bàn hoạt động rộng, các đội nằm rải rác khắp nơi dẫn đến việc luân chuyển chứng từ chậm. Vì vậy việc hạch toán chỉ thường tiến hành vào cuối tháng. Để khắc phục tình trạng này xí nghiệp nên quy định định kỳ nộp chứng từ nhằm tổng hợp chi phí hơn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
* Tài sản cố định
Hiện nay TSCĐ của xí nghiệp có rất nhiều loại, có những tài sản chưa tận dụng hết được trong quá trình sản xuất kinh doanh. Vì là nghành xây lắp nên cuối năm còn nhiều công trình chưa hoàn thành, hay có những công trình đã hoàn thành nhưng chưa được quyết toán ngay nên gây lên tình trạng ứ đọng vốn.
*Việc hạch toán giá thành
Công tác hạch toán giá thành chưa được quan tâm nhiều.Việc hạch toán chi phí phải theo từng khoản mục ở từng đội, để xác định được hao phí trong quá trình sản xuất ở từng giai đoạn. Từ đó có những biện pháp khắc phục hoàn thiện nhằm tăng năng suất lao động, giảm chi phí tiến tới hạ giá thành sản phẩm tạo cho xí nghiệp phát triển ngày một bền vững.
Trên đây là những nhận xét và khuyến nghị của em, em mong được xí nghiệp tham khảo,đóng góp ý kiến.
hạn chế nhưng cùng với bước phát triển chung của đất nước, dưới sự lãnh đạo đúng đắn và mối đoàn kết của cán bộ công nhân viên chức công ty sẽ khắc phục được khó khăn để vươn lên phát triển vững vàng.