Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhõn lực đối với hiệu quả SXKD, Cụng ty sẽ tập trung đào tạo và phỏt triển đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, tỏc phong chuyờn nghiệp, gắn bú và cựng làm việc vỡ mục tiờu
phỏt triển của cụng ty. Để đạt được mục tiờu trờn, cụng ty phải thực hiện nhiều biện phỏp nh:
• Cú chớnh sỏch đói ngộ thoả đỏng cho cỏn bộ nhõn viờn, khuyến khớch nõng cao trỡnh độ, chuyờn sõu để phỏt huy năng lực và tiền năng của mỗi con người.
• Vừa sàng lọc sắp xếp lại người lao động theo trỡnh độ và nhu cầu cụng việc, vừa tuyển dụng thờm cỏn bộ giỏi, cú năng lực, phẩm chất đạo đức từ bờn ngoài bằng cỏc chớnh sỏch thu hút, đói ngộ nhõn tài.
• Chú trọng cụng tỏc đào tạo, cử cỏn bộ tham gia cỏc khoỏ học tập trung, đào tạo ngắn hạn trong nước và ngoài nước để cập nhật kiến thức và cụng nghệ mới; thường xuyờn tổ chức thi tay nghề cho người lao động.
• Thực hiện cụng tỏc bồi dưỡng đào tạo cỏc cỏn bộ chủ chốt. Bổ nhiệm cỏc cỏn bộ cú đủ tiờu chuẩn và điều kiện vào cỏc vị trớ lónh đạo.
Thực tế việc phỏt triển nguồn nhõn lực là một cụng việc phức tạp và phải thực hiện trong thời gian dài. Cụng ty Thạch Bàn sẽ sắp xếp, bố trớ lại cỏn bộ và người lao động làm việc trong Cụng ty Cổ phần. Tổng số lao động dự kiến là 510 người và phõn loại nh bảng dưới đõy.
S TT Trỡnh độ Số người Tỷ lệ(%) 1 Đại học và trờn đại học 127 25 2 Cao đẳng, trung cấp 42 8 3 Cụng nhõn kỹ thuật 207 41 4 Lao động phổ thụng 134 26