Nghiên cứu xây dựng hạn mức bảolãnh thờng xuyên cho các khách hàng:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triểnnghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội (Trang 79)

và lập ra tổ bảo lãnh. Tổ này bao gồm các cán bộ chỉ đạo về bảo lãnh để chỉ đạo về tình hình thực hiện chúng mặc dù cán bộ vẫn làm cả bảo lãnh và tín dụng.

6. áp dụng công nghệ thông tin vào bảo lãnh:

Chi nhánh nên xúc tiến việc áp dụng tin học hoá vào nghiêp vụ bảo lãnh bằng việc xây dựng và đa vào áp dụng nối mạng vi tính nội bộ giữa phòng tín dụng, phòng kế toán của chi nhánh chính và các chi nhánh trực thuộc.

7. Nghiên cứu xây dựng hạn mức bảo lãnh thờng xuyên cho các kháchhàng: hàng:

Việc xác định hạn mức tín dụng thờng xuyên là một công việc quen thuộc với các ngân hàng.Bảo lãnh cũng là một loại hình tín dụng đặc biệt tuy không áp dụng đợc các nguyên tắc của tín dụng cho bảo lãnh nhng sự các sản phẩm đều có quá trình hoàn thiện và phát triển . Trong công tác tín dụng chúng ta xây dựng đợc hạn mức tín dụng thờng xuyên cho khách hàng nhằm hạn chế các thủ tục và chi phí cho cả khách hàng và ngân hàng . Nh vậy trong bảo lãnh ta cũng hoàn toàn có thể tìm ra phơng pháp xác định một hạn mức bảo lãnh thờng xuyên để hoàn thiện công tác bảo lãnh của ngân hàng.

III. Các kiến nghị:

III. Các kiến nghị: lang pháp lý chặt chẽ và thuận lợi để phát triển . Hiện nay hai đạo luật ngân hàng là luật Ngân hàng Nhà nớc và luật các tổ chức tín dụng đã có hiệu lực trên thực tế . Nh trong từng lĩnh vực cụ thể vẫn cha có các quy định cụ thể chi tiết. Vì vậy những văn bản hớng dẫn trớc đây vẫn đợc áp dụng gây cho hoạt động ngành ngân hàng nhiêù khó khăn. Những văn bản , quy định thờng xuyên sửa đổi song vẫn bộc lộ những điểm bất hợp lý, đôi khi là quá chặt chẽ . Khi thực thi theo các văn bản này, các ngân hàng buộc phải hoặc vợt rào để giải quyết cho phù hợp với tình hình thực tế hoặc phải thu hẹp hoạt động nếu theo đúng quy định. Cả hai đều bất lợi cho các ngân hàng .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triểnnghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội (Trang 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w