PHƢƠNG PHÁP GIÁ TRỊ TƢƠNG LA

Một phần của tài liệu giáo trình phân tích dự án đầu tư phần i - gs. phạm phụ (Trang 51 - 54)

KINH TẾ KỸ THUẬT

PHƢƠNG PHÁP GIÁ TRỊ TƢƠNG LA

TƢƠNG LAI

Giá trị tương lai (Future Worth – FW): là giá trị tƣơng đƣơng của tất cả các khoản thu, chi của dự án đƣợc quy về một mốc thời gian nào đó trong tƣơng lai (thông thƣờng là cuối thời kỳ phân tích). ”

•Trong các PA loại trừ nhau, PA có FWMax là PA có lợi nhất.

LOGO

www.themegallery.com

PHƢƠNG PHÁP GIÁ TRỊ TƢƠNG LAI TƢƠNG LAI

Đầu tƣ ban đầu Chi phí hàngnăm Thunhập hàng năm Giátrị còn lại Tuổi thọ MARR (%) 10.0 2.2 5.0 2.0 5 8% 15.0 4.3 7.0 0.0 10 8%

Chi phí, thu nhập (Ngàn đồng) Máy tiện A Máy tiện B

Thu nhập hàng năm

5,000*(F/A, 8%, 10) I 7,000*(F/A, 8%, 10)

Giá trị còn lại (ở năm thứ 10) Tổng FW của thu nhập Chi phí hàng năm

2,200*(F/A, 8%, 10) I 4,300*(F/A, 8%, 10)

Đầu tƣ ban đầu

10,000*(F/P, 8%, 10) I 15,000*(F/P, 8%, 10)

Chi phí thay mới

(10,000– 2,000)*(F/P, 8%, 5)Tổng FW của chi phí Tổng FW của chi phí 72,433 2,000 74,433 - 31,871 - 21,589 - 11,754 - 65,214 101,406 0 101,406 - 62,292 - 32,384 - 94,676 Giá trị FW 9,219 6,730 (CHỌN)

LOGO

www.themegallery.com

PHƢƠNG PHÁP GIÁ TRỊ TƢƠNG LAI TƢƠNG LAI

MỐI LIÊN HỆ GIỮA CÁC PHƯƠNG PHÁP GIÁ TRỊ TƯƠNG ĐƯƠNG

•Các giá trị PW, FW, AW của các PA trong ví dụ về 2 máy tiện A, B là tỷ lệ tuyến tính với nhau:

PW(A)/PW(B) = FW(A)/FW(B) = AW(A)/AW(B) = const

4,269,000/3,117,000 = 9,219,000/6,730,000 = 636,000/465,000 = 1.37

LOGO

www.themegallery.com

“ Hãy để cho quá khứ thuộc về dĩ vãng. Đừng ngoái nhìn lại đằng sau. Đừng than vãn về những chi phí đã mất. Hãy nhìn lên phía trước. Trong mọi quyết định, hãy tính toán thật kỹ lưỡng những gia số chi phí và cân nhắc giữa chúng với những lợi thế bổ sung do việc quyết định mang lại. Gạt bỏ tất cả những điều, hoặc tốt hoặc xấu nhưng đằng nào rồi cũng sẽ xảy ra, và hãy đi đến một quyết định dựa trên những chi phí lợi ích tương lai. ”

Một phần của tài liệu giáo trình phân tích dự án đầu tư phần i - gs. phạm phụ (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)