Số lần các nhân viên các nhân viên truy cập hệ

Một phần của tài liệu Bo mon 'Quan tri chien luoc' p8.pdf (Trang 30 - 33)

thống tri thức

Mt s tiêu chí đánh giá mt website hiu qu

‰ Tỷ lệ người truy cập mới

‰ Tỷ lệ quay lại của người truy cập cũ

‰ Số trang xem/ truy cập

‰ Số hàng/ 1 lần đặt hàng

‰ Giá trị đặt hàng trung bình

‰ Tỷ lệ bỏ Web ngay khi sử dụng

‰ Thời gian tải trang web

‰ Nguồn truy cập vào Web: trực tiếp/ từ kết quả tìm kiếm/ từ các site tham chiếu

‰ Số lượng đặt hàng trên mỗi KH trong 1 năm

Đặc đim ca mô thc BC4. Triển vọng tài chính: 4. Triển vọng tài chính:

- Các yếu tố thu nhập và chi phí cũng như việc tái đầu tư, doanh thu và phát triển thị

phần của doanh nghiệp kinh doanh điện tử

Ví dụ:

Æ Mục tiêu giảm CP hoạt động 5%

Æ Thực hiện: Giới hạn cuộc gọi hỗ trợ KH tối đa là 5’ Æ Kết quả:

+ Tăng hiệu quả và giảm CP Æ Tăng doanh thu

+ Giảm sự hài lòng của KH Æ Mất khách Æ Giảm doanh thu Æ Phải có mục tiêu tài chính hài hòa giữa các bộ phận hoạt động của DN

Các tiêu thc ca trin vng tài chính

Financial Perspective

Mục tiêu Đo lường

Gia tăng thị phần cho các sản phẩm trực tuyến Tỷ lệ thị phần (doanh thu của doanh nghiệp so với doanh thu của ngành)

Sự tăng trưởng “hai con số” về doanh thu Sự tăng trưởng nhanh về doanh thu từ một thời kỳ đến thời kỳ tiếp theo

Hướng tới tỷ lệ ROI 10% trong 1 năm đối với mỗi sản phẩm mới

ROI

Các chi phí khách hàng (CAC) thấp hơn trên kênh trực tuyến

CAC (chi phí cho quảng cáo, … được tính theo số lượng khách hàng)

Một phần của tài liệu Bo mon 'Quan tri chien luoc' p8.pdf (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(33 trang)