3 Nguyờn giỏ MMTB bỡnh

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Tài sản cố định và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường potx (Trang 27)

II. THỰC TRẠNG QUẢN Lí VÀ SỬ DỤNG TSCĐ CỦA CễNG TY CP TV & ĐT XD THÁI NGUYấN

3 Nguyờn giỏ MMTB bỡnh

3. Nguyờn giỏ MMTB bỡnh quõn (đồng) 319.068.834 376.669.634 57.600.800 18,05 4. Số cụng nhõn sản xuất bỡnh quõn (người) 126 140 14 11,11 5. Hệ số trang bị MMTB ( đồng/ người) 2.532.292,33 2.690.497,39 158.205,05 6,25

Nhỡn vào biểu 2.4 ta thấy tỡnh hỡnh trang bị mỏy múc thiết bị của Cụng ty cú tiến triển tốt. Hệ số trang bị năm 2005 là 2.532.292,33 ( đồng/ người), năm 2006 là 2.690.497,39 ( đồng/ người), tăng 158.205,05 ( đồng/ người), với tỷ lệ tăng là 6,25%. Và hệ số trang bị mỏy múc thiết bị lại cao hơn hệ số trang bị TSCĐ, là do Cụng ty đó chỳ ý đầu tư mỏy múc thiết bị phục vụ trực tiếp sản xuất kinh doanh.

Phõn tớch tỡnh hỡnh hao mũn TSCĐ

Nhõn tố cơ bản làm thay đổi hiện trạng TSCĐ là sự hao mũn, quỏ trỡnh hao mũn TSCĐ diễn ra đồng thời với quỏ trỡnh tài sản tham gia vào sản xuất kinh doanh. Nếu sản xuất càng nhiều, càng tăng nhanh bao nhiờu thỡ mức độ hao mũn càng tăng nhanh bấy nhiờu. Hao mũn làm thay đổi hiện trạng tài sản cố định, trong quỏ trỡnh sử dụng, tài sản bị hao mũn dần và đến một lỳc nào đú khụng sử dụng được nữa. Bởi vậy cần đỏnh giỏ đỳng mức TSCĐ của cụng ty đang sử dụng mới hay cữ, hoạt động tốt hay xấu và ở mức độ nào để cú biện phỏp đỳng đắn để đầu tư, sửa chữa

Để đỏnh giỏ tỡnh trạng kỹ thuật của TSCĐ, ta phõn tớch chỉ tiờu sau :

Hệ số hao mũn TSCĐ =

Hệ số này càng cao chứng tỏ TSCĐ của cụng ty đó cũ và lạc hậu Để xem xột tỡnh trạng kỹ thuật TSCĐ của Cụng ty, cú biểu 2.5

Ta thấy hệ số hao mũn năm 2005 là 39,56, năm 2006 tăng lờn là 44,9. Như vậy tài sản của Cụng ty khụng cũn mới mà đang ở tỡnh trạng cũ kỹ và hệ số hao mũn đó tăng nhanh.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Tài sản cố định và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường potx (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(44 trang)