L IăM ăU
3.3.6. Tình hình kinh doanh
3.3.6.1. Ngành kinh doanh
- Th ngăkêăchoăth y,ăngƠnhăngh ăkinhădoanhătrongăsáuăch ,ătrungătơmăth ngă m i r tăphongăphúăđaăd ng,ăn uăphơnătheoătínhăch tăt ngăm tăhƠngăthìăr tănhi uăvƠă ph căt p,ăvìăv yăkhiănghiênăc u,ăchúngătôiăt măphơnătheoă10ălo iăngƠnhăl năcóăđ că tr ngăgi ngănhauăvƠăđ căngƠnhăth ngăkêăquyăđ nh.ăTheoăđó,ăk tăqu ăth ngăkêă( ăth ă 3.4) ngành kinhădoanhăv iăchi măt ăl ăcaoănh tă(26,4%),ăk ăđ nălƠăngƠnhăth căph mă kinhă doanhă rauă c ,ă qu ,ă giaă v ă ph că v ă nhuă c uă sinhă ho tă thi tă y uă c aă ng iă dơnă chi mă(20,7%),ăti pătheoălƠăngƠnhăbáchăhóa,ăcôngăngh ăph m,ăhƠngăl uăni mă(19,2%),ă qu năáoă14,6%ăv..v.ă
- V ătínhăch tăkinhădoanh:ăcóăhaiăhìnhăth căkinhădoanhăph ăbi nălƠăbánăs ă(muaă bánăv iăkh iăl ngăl n,ăbánăchoăng iăđiăkinhădoanh)ăvƠăbánăl ăchoăng iătiêuădùng.ă Hi nănayăt iăcácăch ,ătrungătơmăth ngăm iăchoăth yăm tăs ăn iăkinhădoanhăhƠngătheoă m căchuyênădoanh,ăquyămôăl nă(bánăs ,ăbánăbuôn),ămuaăbánăcùngăm tăhƠngăthìăt pă trungăt iăđ năv ăl nănh ăbánăv iăt iă ngăKhánh,ăqu năáo,ăgiƠyădépăt iăAnă ông,ăkimă khíăđi nămáy,ăhóaăch tăt iăKimăBiên;ăRiêngăđ iăv iănh ngăm tăhƠngăkhácăcóăquyămôă nh ăh nă(l ngăth c,ă nău ng,ăvƠngăb căđáăquỦ)ăthìăđ căkinhădoanhăt iănh ngăch ă truy nă th ngă (BƠuă Sen,ă Phùngă H ng).ă ơyă c ngă lƠă nh ngă b tă l iă choă cácă h ă ti uă
th ngăkinhădoanhăv iăquyămôănh ădoăthi uăl iăth ăc nhătranhăv ăm tăb ng,ăquyămô,ă s ăthu năti năgi aăcácăv ătríănh ăh pătrongăch ,ătrungătơmăth ngăm iăv iăcácăsiêuăth ,ă c aăhƠngăti năíchăvƠăc aăhƠngăkinhădoanhătrênăđ ngăph .
Bi uăđ ă3ă4. NgƠnhăngh ăkinhădoanh
C ăc uăngƠnhăkinhădoanh V i 26% Th căph m 21% Qu năáo 15% nău ng 6% Kimăkhí,ăđi nămáy 6% Giày dép 3% VƠng,ăđáăquỦ 2% Hóaăch t 1% L ngăth c 1% Other 7% Bách hóa 19%
Ngu n:tính toán t s li u đi u tra
Nh ă v y,ă cóă th ă đánhă giáă chungă lƠă tìnhă hìnhă kinhă doanhă t iă ch ,ă trungă tơmă th ngăm iătrênăđ aăbƠnăqu năch ăy uăt pătrungăkinhădoanhănh ngăm tăhƠngăthi tăy uă ph căv ănhuăc uăc aăng iădơn.ăTínhăch tăkinhădoanhăcóăđanăxenăbánăl ăt iăm tăs ăch ă quyămôănh ,ăbánăs ăt iăm tăs ăch ,ătrungătơmăth ngăm iăl n.
3.3.6.2. N m ho t đ ng c a ch h
N măho tăđ ngăc aăch ăh ălƠăth iăgianămƠăch ăh ăthamăgiaăkinhădoanhăt iăch ,ă trungă tơmă th ngă m i.ă Nóiă cáchă khácă lƠă kinhă nghi mă kinhă doanhă c aă ch ă h ă ti uă th ngăthôngăquaăb ădƠiăth iăgianătrongăho tăđ ngămuaăbánăhƠngăhoá,ăkh oăsátăchoă th yăbìnhăquơnăch ăh ăcóă16,8ăn măho tăđ ngăkinhădoanh;ăth pănh tăă2ăăn măvƠădƠiă nh tălƠă52ăn m.ăB ngă3.10 choăth yătuy tăđ iăđaăs ăch ăh ăcóăth iăgianăkinhădoanhăt ă 11ăđ nă20ăn mă(72,8%),ătrongăđóăd iă10ăn mălƠă34,2%,ăcònăl iălƠăch ăh ăcóăn măkinhă doanhătrênă20ăn m.ăQuaăđơyăph năánhăm tăth căt ălƠăch ăh ăti uăth ngăg năbóăr tăm tă thi tă v iă ho tă đ ngă kinhă doanh,ă cóă nhi uă kinhă nghi mă trongă kinhă doanh,ă coiă ngƠnhă ngh ăkinhădoanhălƠăs ănghi păc aăc ăđ i mình.
B ngă3ă10. Th ngăkêăs ăn măthamăgiaăkinhădoanhă
S ăn m S ăh T ăl ă(%)
S ăn m S ăh T ăl ă(%)
T ă11- 20ăn m 108 38,57
T ă21- 30ăn m 61 21,79
Trênă30ăn m 15 5,36
T ngăs 280 100,00
Ngu n: tính toán t s li u đi u tra
3.3.6.3. V n kinh doanh
V năkinhădoanhălƠăđi uăki năquanătr ngăđ ăh ăti uăth ngăph căv ămuaăbánă hƠngăhóaăkinhădoanh,ăkh oăsátăchoăth y,ăquyămôăv năc aăcácăh ăkháănh ăsoăv iăcácă công ty tráchănhi m,ăcôngătyăc ăph năvƠădoanhănghi păt ănhơnăho tăđ ngătrongăcùngă m tăngƠnhăngh .ăC ăth ,ăh ăcóăv năcaoănh tălƠă4ăt ăđ ng,ăth pănh tălƠă300ăngƠnăđ ng,ă bìnhăquơnăv năm iăh ălƠă58ătri uăđ ng.ăCh ăy uăcácăh ă(chi mă58,2%)ăcóăv năd iă20ă tri uăđ ng,ăc ăth ăs ăli uăđ căphơnătíchănh ăsau:
B ngă3ă11 V năkinhădoanh
Phơnălo iăv n(tri uăđ ng) S ăh T ăl (%)
V nă<=ă5ă 77 27,50 5<ăV nă<=20ă 86 30,71 20<ăV nă<=40ă 37 13,21 40<ăV nă<=60ă 34 12,14 V nă>ă60ă 46 16,43 T ng 280 100,00
Ngu n:tính toán t s li u đi u tra
B ngătrên choăth yăph năl năcácăh ăti uăth ngăkinhădoanhăcóăquyămôăv năkháă nh ă kho ngă 58,2%ă s ă h ă v nă d iă 20ă tri uă đ ng,ă trongă đóă 27,5%ă v nă d iă 5ă tri u đ ng.ăV năkinhădoanhătrênă60ătri uăđ ngăkhôngănhi u,ăch ăchi mă16,43%,ăt pătrungă ch ăy uăt iătrungătơmăth ngăm iă ngăkhánh,ăn iăkinhădoanhăbánăbuônăv iăs ăl ngă l năcácălo iăv i.
Khiăđi uătraăph ngăv năchoăth yăcóă24ăh ăvì nhi uălỦădoăkhôngătr ăl iăv ăkho nă thuănh păc aămình,ăvìăv yăch ăcóă256ăh ăđ cătr ăl i,ăk tăqu ănh ăsau:
B ngă3ă12. Thuănh păc aăh
Thuănh pătri uăđ ng/tháng S ăh T ăl ă(%)
Thuănh pă<=ă2 103 40,23 2ă<ăThuănh păă<=ă4 56 21,88 4ă<ăăThuănh pă<=ă6 43 16,80 6ă<ăăThuănh păă<=8 25 9,77 Thuănh pă>ă8 29 11,33 T ng 256 100,00
Ngu n:tính toán t s li u đi u tra
BìnhăquơnăhƠngăn măthuănh păc aăng iătr ăl iă4,2ătri uăđ ngătrênăm tătháng,ă th pănh tălƠă0,1ătri uăđ ng,ăcaoănh tălƠă30ătri uăđ ng.ăQuaăs ăli uăb ngăchoăth yăquyă môăthuănh păc aăcácăh ălƠăr tănh ,ătuy tăđ iăđaăs ălƠăcóăm căthuănh păd iă6ătri uăđ ngă m tătháng,ăcóăt iă40,2%ăcóăm căthuănh păd iă2ătri uăđ ng,ăăch ăcóătrênă11%ăcóăm că thuănh pătrênă8ătri uăđ ng.ăS ăli uănƠyăph nă nhăth căt ăkinhădoanhăt iăcácăch ,ătrungă tơmăth ngăm iăc aăcácăh ăti uăth ngălƠăkinhădoanhănh ,ăhƠngăhóaăkhôngăphongăphúă vƠăb ăgi iăh n,ămưiăl căth ătr ngăkhôngăcaoăvƠăk tăqu ăkinhădoanhăthôngăquaăch ătiêuă thuănh păth p.
3.3.6.5. Doanh thu bán hàng
DoanhăthuăbìnhăquơnăhƠngăthángăc aăcácăh ăti uăth ngălƠă82,5ătri uăđ ng,ăh ă cóădoanhăthuăth pănh tălƠă0,6ătri u,ăcaoănh tălƠă6,8ăt ăđ ng.ă ăthu năti năphơnătích,ăsoă sánh,ăăt măăphơnăraăthƠnhăcácănhómănh ăsau:
B ngă3ă13. Doanh thu bán hàng
Doanhăthuă(tri uăđ ng/tháng) S ăh T ăl ă(%)
Doanh thu <= 10 58 20,71
10 < Doanh thu <= 30 87 31,07
30 < Doanh thu <= 60 62 22,14
60 < Doanh thu <= 90 21 7,50
Doanhăthuă(tri uăđ ng/tháng) S ăh T ăl ă(%)
Doanh thu > 120 30 10,71
T ng 280 100,00
Ngu n: tính toán t s li u đi u tra
B ngătrên choăth yătrênăm tăn aă(51,7%)ăcóădoanhăthuăd iă30ătri uăđ ngăm tă tháng,ăbìnhăquơnăm iăngƠyă1ătri uăđ ng.ă22,1%ăcóădoanhăthuăt ă30ăđ nă60ătri uăđ ng,ă cònăl iăm tăt ăl ănh ădoanhăthuătrênă60ătri uăđ ng.ăRiêngăm tăs ăh ăcóădoanhăthuătrênă 120ătri uăđ ngăt pătrungăvƠoămuaăbánăv iăkh iăl ngăl năv i,ăqu năáoăv năchuy năđiă cácăt nhăthƠnhătrongăn c.ă i uănƠyăti păt căminhăch ngăchoăquyămôăkinhădoanhăc aă h ăti uăth ngălƠăv aăvƠănh .ă
3.3.6.6. Thu , phí n p cho nhà n c V thu n p ngân sách
Thu ăn pătrungăbìnhă3,1ătri uăđ ngăm tăh ătrongăm tătháng,ăh ăn păthu ăcaoă nh tălƠă55ătri uăđ ng,ăth pănh tălƠăđ iă1ătri uăđ ng.ăM căthu ăchoăt ngăh ăvƠăcácăch ,ă trungătơmăth ngăm iăkhácănhau,ăn uăphơnăraătheoăm căđ ă5ănhómăthìătaăth yăm că thu ămƠăph năl nă(65%)ăh ăph iăn păngơnăsáchălƠăd iă3ătri uăđ ngăm tătháng,ăc ăth ă nh ăsau:
B ngă3ă14. Thu ăn păngơnăsáchănhƠăn c
Thu ăn păngơnăsáchă(tri uăđ ng/tháng) S ăh T ăl ă(%)
Thu ă<=1 117 41,79 1<ăThu ă<=3 65 23,21 3<ăThu ă<=5 37 13,21 5<ăThu ă<=7 28 10,00 Thu ă>ă7 33 11,79 T ngăs 280 100,00
Ngu n: tính toán t s li u đi u tra
V phí ch
V ăphíăch ,ăđơyălƠăkho năti nămƠăh ăti uăth ngăhƠnhăthángăph iătr ăchoăBană qu nălỦăch ,ătrungătơmăth ngăm iăđ ăchiăchoăcôngătácăb oăv ăanăninh,ătr tăt ,ăv ăsinh,ă phòngăcháyăch aăcháyătheoăquyăđ nhăc aănhƠăn c,ăs ăti nănƠyăph ăthu căvƠoădi nătíchă
cácăqu yăs păvƠăđi uăki năth căt ăt iăm iăđ năv .ăM căphíăchoăcácăh ăkhácănhau,ăn uă chiaătheoănhómă5ăm căthìătaăđ c:
B ngă3ă15. L ăphíăch
L ăphíăch ă(tri uăđ ng/tháng) S ăh T ăl ă(%)
Phí <=0,5 103 40,23
0,5<Phí <=1 56 21,88
1<Phí <=1,5 43 16,80
1,5<Phí <=2 25 9,77
T ng 256 100,00
Ngu n: tính toán t s li u đi u tra
Nh ăv y,ăbìnhăquơnăh ăti uăth ngăn pă1,03ătri uăđ ngăti năphíăchoăBanăqu n lỦăcácăch ,ătrungătơmăth ngăm i;ăm căn păcaoănh tălƠă10ătri u,ăth pănh tălƠă0,084ă tri u.ăK tăqu ăb ngătrên choăth y,ăph năl nă(62,1%)ăh ăcóăm căn păphíăd iăm tătri uă đ ngăm tătháng.ă i uănƠy,ăph năánhăth căt ălƠăm căphíădoănhƠăn căquyăđ nh,ăđ că tính trênăkhungăgiáăm tăb ngăchungăchoăthuêăđ tăcôngăăkhôngătínhăti nătheoăgiáăkinhă doanhătrênăth ătr ng,ăvìăv yănhƠăn căcóătínhăđ năth căhi năchínhăsáchăh ătr ăchoăh ă ti uăth ngăt oăm căphíăth p,ă năđ nhălơuădƠiănh măgiúpăti uăth ngăb tăkhóăkh năkhiă kinh doanh.
3.3.7. Tình hình vay v n tín d ng
3.3.7.1. S l ng h đ c vay
K tăqu ăăkh oăsátăchoăth yă210ăh ,ăm tăs ăti păc năđ cănh ngăkhôngăvayăvƠă m tăs ăkhôngăti păc năđ cănênăkhôngăvayăđ căchi mă75%,ăch ăcóă70ăh ăvayăv n,ă chi mă25%ătrongăt ngăs ăh .
3.3.7.2. c đi m ch h đ c vay
- V tu i ch h
Theoăs ăli uăth ngăkêămôăt ăchoăth y41,4%ăch ăh ăcóăđ ătu iăt ă40ăđ nă50ătu iă vayăv nănhi uănh t,ă30%ăch ăh ăcóăđ ătu iăt ă50ăđ nă60ătu i.ă ătu iăc aăch ăh ănh ă ho căl năthìăt ăl ăvayăv ătínăd ngăth p.ăS ăli uănƠy,ăv ăgócăđ ăchungchoăchúngătaănh nă xétălƠăch ăh ăcóăth iăgianăkinhădoanhălơu,ăkinhănghi mănhi uădoăv yăr tăthu năl iăv ă
ti păc n,ăvayăv n.ăTuyănhiên,ăđ ăkh ngăđ nhăvƠăki măch ngănh năđ nhănƠyăv năch aăcóă c ăs ,ăvìăv yăph nănghiênăc uăsauăs ăcóăphơnătíchăsơuăh n.ă
- V dân t c c aă ch ă h ă đ că vay,ă ă ng iă kinhă vayă v nă nhi uă nh tă chi mă 88,57%ătrênăt ngăs ăng iăđi uătraăđ căvayăv n,ăcònăl iălƠăng iăHoa.ă i uănƠyăcóă th ăgi iăthíchălƠ,ăng iăHoaăth ngăth ăhi năđ cătínhăcáchăbuônăbánănh ,ăkhôngăthíchă vayăm năvƠăt ăb năthơn,ăgiaăđìnhătho ăthu năv năđ ăkinhădoanh.
- Các lo i gi y t ch ăh ăcó:ănh ăth ngăk ăđưănêuă ăph nătrên,ăph năl năcácăh ă ti uăth ngăđ căvayăv năcóăđ yăđ ăcácăgi yăt ăc năthi tănh ăch ngăminhănhơnădơn,ă h ăkh u,ăgi yăđ ngăkỦăkinhădoanh.ăTuyănhiên,ăv năđ ămƠăđ ătƠiămu năquanătơmăphơnă tíchălƠăcácălo iăgi yăt ănh ăgi yăch ngănh năs ăh uănhƠ,ăđ t,ăh păđ ngăthuêăqu yăs pă s ălƠănhơnăt ătácăđ ngătíchăc căđ năvayăv n,ănh ngăt ăl ăch ăh ăcóăcácăgi yăt ănƠyă
không cao, t ngă ngălƠă60%ăvƠă27%.ă
- Tham d các lo i hi p h i:ăth ngăkêăchoăth yă79,3%ăh ăđ căvayăv năthamă giaăsinhăho tătrongăh iăph ăn ,ăă44,83%ăthamăgiaătrongăt ăngƠnhăhƠng,ă3%ăsinhăho tă h iăquánăng iăHoa.ăS ăli uănƠyăch aăcóăth ăkh ngăđ nhăcácăh ăcóăthamăgiaăvƠoăhi pă h ăthìăthu năl iăh năvƠăcóăkh ăn ngăti păc nătínăd ngănhi uăh n,ămƠăph năch ng sau s ăphơnătíchănhơnăt ăvƠăki măch ngăm iăcóăk tălu năc ăth .
3.3.7.3. Tình hình kinh doanh c a h đ c vay v n
- Phơnătheoăđ aăbƠnăkinhădoanh:ă
Bi uăđ ă3 5 C ăc uăv năvayătheoăđ aăbƠn
C c u v n vay theo đ a bàn Hoà Bình 9% ng Khánh 1% Kim Biên 3% Bàu Sen 27% An ông 17% Phùng H ng 43%
Th ngăkêăvayăv năt iăcácăch ,ătrungătơmăth ngăm iăph năánh:ăcácăh ăđ căvayă t pătrungă ăm tăs ăch ,ătrungătơmăth ngăm iăkinhădoanhăm tăhƠngăt ngăh p,ăl ngă th c,ăth căph mănh ăAnă ông,ăPhùngăH ng,ăBƠuăSen.ă iăv iăcácăch ăchuyênădoanhă nh ngăm tăhƠngănh ăđi nămáy,ăkimăkhí,ăv iăs iă( ngăKhánh,ăKimăBiên,ăHòaăBình)ă thìănhuăc uăvayăth păh n,ăđi uănƠyăth ăhi năm tăth căt ălƠăcácăh ăti uăth ngăth ngă liênăk tăv iăcácădoanhănghi p,ănhƠămáy,ăcácăcôngătyăcungăc păhƠngăhóaăvƠămuaăbánă traoăđ iătheoăhìnhăth căg iăđ u,ăs ăd ngăv nătrongăthanhătoánăđ ăkinhădoanh,ădoăđóă khôngăc năđ năvi căvayăv năđ ămuaăhƠng.ă
- Ngành hàng kinh doanh , cácă h ă kinhă doanhă thu că ngƠnhă hƠngă khácă nhauă c ngăcóăk tăqu ăvayăkhácănhau,ăđ ăth ăchoăth yăcácăh ăti uăth ngăkinhădoanhăm tă hƠngăth căph măchi măt ătr ngăcaoănh tătrongăs ăcácăh ăđ căkh oăsát,ăchi mă52,86%,ă ti pătheoălƠă nău ngă(15,71%),ăqu năáoămayăs nă(14,29%),ăngƠnhăhóaăch tăkhôngăcóăh ă nƠoăvayăv n,ăngƠnhăv i,ăkimăkhíăđi nămáy,ăbáchăhóa,ăgiƠyădépăt ăl ăcácăh ăvayăkhôngă nhi u.ă i uănƠyăph nă nhăm tăth căt ălƠăcácăh ăKD th ngăchi măd ngăv năc aăcácă đ năv ăs năxu t,ăho căđ cămuaăbánăkỦăg i,ăg iăđ uănênăápăl căvayăv năkhôngăcao.
Bi uăđ ă3ă6. C ăc uăv n vay theo ngành kinh doanh
C c u v n vay theo ngành Th c ph m 54% n u ng 17% Qu n áo 14% V i 1% Giày dép 1% Vàng, đá quý 1% Other 4% L ng th c 1% Bách hóa
7% Kim khí, đi n máy
4%
Ngu n:tính toán t s li u đi u tra
- Doanh thu c a h đ c vay
Khiăphơnălo iădoanhăthuăc aăcácăH ăđ căvayăv n choăth y,ăh ăcóăm cădoanhă thuăt ă10ăđ nă30ătri uăăđ ngăchi măt ăl ăvayănhi uănh tă(34,29%),ăti pătheoălƠăh ăcóă doanhăthuănh ăh nă10ătri uăđ ng,ăcácăh ăcóăm cădoanhăthuătrênă60ătri uăđ ngăchi măt ă
l ănh ătrongăt ngăs ăh ăđi uătra.ăS ăli uănƠyăti păt căkh ngăđ nhăquyămôăkinhădoanhă nh ăc aăcácăh ăkinhădoanh.
- V n kinh doanh c a h đ c vay
T ngăt ănh ăs ăth ngăkêămôăt ,ăv năkinhădoanhăc aăh d iă5ătri uăt ăl ăh ă vayăchi mătuy tăđ iă(71,43%),ăti pătheoălƠăt ă5ăđ nă20ătri uăđ ngăchi mă17,14%,ăcònă l iăcácăh ăcóăm căv nătrênă20ătri uăđ ng,ăt ăl ăvayăv năkhôngăl n.ă i uănƠyăc ngăchoă th yăhi nătr ngăc aătìnhăhìnhălƠăvi căkêăkhaiăv năcácăh ăti uăth ngăth ngăthôngăbáoă v iăc ăquanăc păphépăvƠăđ căghiătrongăgi yăphépăkinhădoanhă ăm căv năth p,ăcònă th căt ăkinhădoanhăcònătu ăthu căvƠoămưiăl căth ătr ngăvƠăcungăc uăhƠngăhoáăt iăt ngă th iăđi mănh tăđ nh,ădoăđóăch aăcóănh năxétăc ăth ăv ăvi căquyămôăv năs ă nhăh ngă đ nătìnhăhìnhăvayăv năc aăcácăh ,ăc năcóăphơnătíchăc ăth ătrongăch ngăsau.
- Thu n p ngân sách c a h đ c vay:Thu ăn păngơnăsáchăc aăcácăh ăđ că vayăv năvƠăcácăh ăkhácăkhôngăcóăs ăkhácăbi tăl n,ăph ăthu căvƠoăk tăqu ăkinhădoanhă t ngăth iăđi mănh tăđ nh,ăk tăqu ăt ngăh păchoăth yăăph năl nă(81,43%) h ăcóăm că n păthu ăd iă1ătri uăđ ngăvayăv nătínăd ng,ăcònăl iăcácăm căn păthu ăkhácătrênă1ă tri uăđ ngăthì t ăl ăvayăv năchi măt ăl ănh .ă
- Phí n p nhà n c c a h đ c vay:T ngăt ănh ăthu ăn păngơnăsách,s ăkhácă bi tăgi aăh ăđ căvayăv năvƠăkhôngăvayăv năkhôngăl n,ăcóă76,1%ăh ăti uăth ngăvayă v nătínăd ngăcóăm căphíăn păchoănhƠăăn căd iă500ăngƠnăđ ngăm tătháng.ăCònăl iă 23,9%ăh ăvayăv nălƠăcóăm căphíăn păchoănhƠăăn cătrênă500ăngƠnăđ ngăm tătháng.
-Thu nh p c a h đ c vay: K tăqu ăphơnălo iăvƠăt ngăh păth ngăkêăc ngăcho th ythuănh păc aăcácăh ăhƠngăthángăkhôngăcao,ăquyămôăkinhădoanhănh , có 65,7%ăh ă vayăv nătínăd ngăcóăm căthuănh păt ă2ăđ nă4ătri uăđ ngăm tătháng;ă14,3%ăh ăcóăm că thuănh păt ă4ăđ nă6ătri uăđ ngăm tătháng;ă11,4%ăh ăcóăm căthuănh păd iă2ătri uăđ ngă m tătháng,ăcònăl iălƠăm căthuănh pătrênă6ătri uăđ ngăm tătháng.
3.3.7.4. Ngân hàng cho vay v n
- Lãi su t vay,ălưiăsu tăchoăvayăbìnhăquơnălƠă2,1%ătháng,ăm căcaoănh tălƠă2,3%,ă th pănh tălƠă1%.
- n v cho vay,ătrênăđ aăbƠnăqu năcóăkháănhi uăchiănhánh,ăv năphòng,ăphòngă giaoăd chăc aăcácăngơnăhƠng,ăt ăch cătínăd ng,ăvi căchoăvayăv năkinhădoanhăđ iăv iă
cácă doanhă nghi pă kháă nhi u.ă Tuyă nhiên,ă đ iă v iă h ă ti uă th ngă thìă choă vayă r tă ít.ă Th ngăkêăchoăth y,ătrongăs ăcácăh ăđ căvayăch ăcóă22,86%ăvayt iăngơnăhƠng,ăt ăch că tínăd ng,ăcònăl iă70%ăh ăvayăt iăqu ătínăd ng,ă7,14%ăh ăvayăt ăb năbè,ăng iăthơnăthơnă trong giaăđìnhăhùnăh păđ ăkinhădoanh.
Bi uăđ ă3ă7. C ăc uăđ năv ăchoăvay
C c u đ n v cho vay Qu tín d ng 70% B n bè, ng i thân 7% Ngân hàng 23%
Ngu n: tính toán t s li u đi u tra
Th căt ătrênăđ căb tăngu năt ăđ căđi măhìnhăthƠnh,ăphátătri năvƠăch ăđ oăc aă qu ătínăd ngăCh ăL n.ăKhiăhìnhăthƠnhăQu ătínăd ngăCh ăL năv iăm cătiêuăđ că yă banăNhơnădơnăqu nă5ăch ăđ oălƠătrungăngu năl căv n,ăth ăt c,ăti păc năvƠoăt ngăch ,ă trungătơmăth ngăm i,ăt ngăh ăti uăth ngăđ ăh ătr ăv n,ăgi măthi uătìnhătranhăvayă v năch ăđen,ăvìăv yăcácăh ăti uăth ngăđ uăn mătrongăđ iăt ngăđ căvayăvƠăk tăqu ă lƠăcóănhi uăh ăti uăth ngăđ căti păc năv năvayănƠy.ăăăăăăăăăă
- V ăl ngăv năvay,ăđ iăv iăcácăh ăđ căvay,ăthìăl ngăvayăv năc ngăkhôngă cao,ăh ăđ căvayănhi uănh tălƠă1,9ăt ăđ ng,ăh ăđ căvayăth pănh tălƠă3ătri uăđ ng.ăS ă li uăl ngăvayăv nătrungăbìnhăăphơnătheoăđ aăbƠnăch ăvƠăngƠnhăhƠngăđ căth ngăkêă nh ăsau:
B ngă3ă.16 L ngăv năvayătheoăđ aăbƠnăvƠăngƠnh
Ch ,TTTM Ană ông ngăKhánh Kim Biên PhùngăH ng Bàu Sen T ngăc ng
L ngăth c . . . . 15,00 15,00 Th căph m 50,00 . . 30 8,18 88,18 nău ng 30,00 . . 40 9,00 79,00 Qu năáo 265,00 . . 55 5,50 325,50 V i . 100 . . . 100,00 Giày dép 80,00 . . . . 80,00
Ch ,TTTM Ană ông ngăKhánh Kim Biên PhùngăH ng Bàu Sen T ngăc ng
Kimăkhí,ăđi nămáy 100,00 . 100 . . 200,00
Bách hóa 716,67 . 400 . 9,00 1125,67
VƠng,ăđáăquỦ . . . . 9,00 9,00
T ngăc ng 1241,67 100 500 125 55,68 2022,35
Ngu n:tính toán t s li u đi u tra
Taăth ycóăs ăkhácăbi tăv ăl ngăv năvayăgi aăcácăch ,ătrungătơmăth ngăm i;ă khácăbi tăgi aăcácăngƠnhătrongăn iăb ăch ăvƠăkhácăbi tăgi aăcácăngƠnhăthu căcácăđ aă bƠnăkhácănhau.ăC ăth :ăl ngăv năbìnhăquơnăchoăvayăt iăcácăch ănh ă(PhùngăH ng,ă Bàu Sen) soăv iăcácăch ,ătrungătơmăth ngăm iăl năt ngă ngăgi aă40- 50ătri uăđ ngă soăv iă400- 700ătri uăđ ng.ăTrongăn iăb ăch ,ăTTTMă(Ană ông,ăKimăBiên)ăthìăngƠnhă kimăkhíăđi nămáy,ăqu năáo,ăbáchăhóaăcóăm căchoăvayăl năh năr tănhi uăsoăv iăngƠnhă th căph m,ăgiƠyădép;ăRiêngătrongăn iăb ăngƠnhăbáchăhóa,ăqu năáoăc ngăcóăs ăkhácăbi tă l năgi aăAnă ôngăvƠăBƠuăSen,ăPhùngăH ng.
3.3.7.5. H không vay v n
S ă h ă khôngă vayă v nă chi mă t ă l ă 75%ă trongă t ngă s ă 280ă h ă đ că đi uă tra,ă ph ngă v n.ă Nguyênă nhơnă c aă tìnhă tr ngă nƠyă cóă th ă doă nhi uă y uă t ă nhă h ng,ă cóă nguyênă nhơnă kháchă quan,ă cóă nguyênă nhơnă ch ă quană vƠă c ngă cóă th ă lƠă h nă ch ă khiă ph ngăv n,ăthuăth păs ăli uăkhôngăđ ăth iăgian,ăngu năl c.ăTuyănhiên,ăs ăb ăb căđ uăă 210ăh ătr ăl iăăv iăcác Ủăki năchoătaăth yălỦădoăđ ăcácăh ăkhôngăvayăv nălƠ:
B ngă3. 17. LỦădoăkhôngăvayăv n
Nguyên nhân ụăki n T l (%)
Nguyên nhân t ng i vay 255 81.99
Khôngăc năthi tăvayă(đ ăv n) 86 27.65
Khôngăthíchăvayăm năn 67 21.54
Không cóătƠiăs năth ăch p 15 4.82
Vayăm năg păph iănhi uăr iăroătrongăt ngălai 16 5.14
Khôngăl iănhi uăđ ăđ ătr ăti năvay 66 21.22
ưătr i quaăkinhănghi măkhôngăhayăv ăl năvayătr căđơy 5 1.61
Nguyên nhân ụăki n T l (%)
Ng i,ăt ăch căchoăvay không cho 5 1.61
òiăh iăquáănhi uăth ăt c 29 9.32
Lưiăsu tăvayăcao 17 5.47
Khôngăbi tăth ăt căvƠăngu năđ ăvay 4 1.29
Khác 1 0.32
T ngăs 311 100,00
Ngu n: tính toán t s li u đi u tra
T ăb ngătrên choăth y,ăcóăhaiănguyênănhơnăd năđ năcácăh ăti uăth ngăkhôngă vayăv n,ă(1)ălƠăt ănhơnăt ăch ăquanăt ăcác h ăti uăth ng,ăbênăđiăvay,ă(2)ălƠăănhơnăt ă kháchăquanăt ăphíaăcácăt ăch cătínăd ng,ăbênăchoăvay.
V ăphíaănhơnăt ăch ăquanăt ăh ăti uăth ng,ăđơyălƠănhơnăt ăchi măt ăl ăcaoănh tă khiăđ căđ căđi uătraă(chi mă81,99%ăcơuătr ăl i).ăTrongăđó,ălỦădoăđ căcácăh ătr ăl iă nhi uănh tălƠăkhôngăc năthi tăvayăv nă(chi mă27,65%);ăti pătheoălƠăkhôngăthíchăvayăn ă (21,54%);ăkhôngăl iănhi uăđ ăđ ătr ăti năvayă(21,22%),ăcácălỦădoăkhácănh ăkhôngăcóă tƠiăs năth ăch p,ăvayăm năg păph iănhi uăr iăroătrongăt ngălai,ătr iăquaăkinhănghi mă khôngăhayăv ăl năvayătr căc ngălƠăy uăt ămƠăh ăti uăth ngălỦăgi iăđ ăkhôngăvayăv n.ă Th căt ănƠyăchoăth y,ăquyămôăkinhădoanhăc aăh ăti uăth ngăcònănh ,ăt păquánăbuônă bán khôngăthíchăg pănhi uăr iăro,ăth ătr ngătiêuăth ătrongăph măviănh ă.v.v..ăcácăy uă t ănƠyătácăđ ngăđ nătơmălỦăh năch ăvayăv năc aăh ăti uăth ng.
V ăphíaănhơnăt ăkháchăquan,ăhaiănguyênănhơnăquanătr ngăt ăphíaăcácăngơnăhƠngă vƠăt ăch cătínăd ngă nhăh ngăđ năvayăv nălƠăth ăt căcònăph căt pă(9,32%ăỦăki nătr ă l i)ăvƠălưiăsu tăchoăvayăcaoă(5,47%ăỦăki nătr ăl i),ăngoƠiăraăcònăcácănguyênănhơnăkhôngă choăvay,ăkhôngăh ngăd năth ăt căvayăc ngă nhăh ngăđ năchoăvayăv n.ăăă
K tălu năch ngă3
Trongăch ngănƠyăđưănêuăm tcáchăt ngăquanătìnhăhìnhăphátătri năkinhăt ăc aă Qu nă5.ăTrongătơmăđiăvƠoăphơnătíchăcácăm tăsau:ăăt căđ ăt ngătr ngăgiáătr ăs năxu tă côngănghi p,ăti uăth ăcôngănghi păbìnhăquơnăgiaiăđo nă2005ăậ2010ăălƠă14%ăn m;ă doanhăthuăth ngăm iăd chăv ăt ngăbìnhăquơn20%ăn m,ăc ăc uăkinhăt ăchuy năd chă
theoăh ngăt ngăth ngăm iăd chăv ,ăt ătr ngăth ngăm iăd chăv ăchi mă70%ăc ăc u kinh .
căđi măc aăch ăh ăti uăth ngăđ căth ngăkêăchoăth y,ătu iăc aăch ăh ăbìnhă quơnă47,4ătu i,ăth iăgianăho tăđ ngăkinhădoanhăbìnhăquơnăt ă10ăđ nă20ăn m,ăăđaăph nă gi iătínhăch ăh ălƠăn ,ădơnăt căch ăy uălƠăng iăkinh,ătrìnhăđ ăh căv năph năđôngălƠă ph ăthôngătrungăh c.ăNh ngăđ căđi mănƠyăcóătácăđ ngăkhôngănh ăđ năvi căti păc nă vayăv năc aăcáct ăch cătínăd ngăđ ăkinhădoanh.
NgƠnhăngh kinhădoanhăc aăh ăti uăth ngăch ăy uălƠăth căph m,ăv i,ăqu năáo,ă hƠngă côngă ngh ă ph mă ph că v ă choă nhuă c uă thi tă y uă choă ng iă dơn;ă K tă qu ă kinhă doanhăthôngăquaăm tăs ăch ătiêuănh :ăV năkinhădoanhăđaăph nă ăm că20ătri uăđ ng,ă doanh thu, phí,ăthu ăn păchoănhƠăăn cănh ăkhôngăđángăk ăv..văchoăth yăho tăđ ngăc aă h ăti uăth ngăt iăcácăch ,ătrungătơmăth ngăm iăquyămôăr tănh ,ăv năít,ădoanhăthuă khôngă năđ nh.
S ăl ngăh ăti uăth ngăđ căvayăv năch ăchi mă25%ătrongăt ngăs ăh ăđ că kh oăsát.ă năv ăchoăvayăthìăt pătrungălƠăqu ătínăd ngă(chi mă70%),ăcònăl iăvayăc aă