0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (37 trang)

Đánh giá, phân tích một số nghiệp vụ trong quá trình hoạt động sản

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU (TỪ NĂM 1999 ĐẾN NĂM 2001 POT (Trang 33 -35 )

xuất của Công ty.

Bộ máy lãnh đạo của Công ty đã được ổn định và phù hợp với quy mô,

lĩnh vực hoạt động sản xuất của Công ty

Nguồn nhân lực trong Công ty được tổ chức, bố trí đúng người, đúng

việc được phân nhiệm vụ rõ ràng và phù hợp với khả năng, trình độ chuyên môn, không có hiện tượng trùng lặp, chồng chéo trong quá trình thực hiện.

Các mối quan hệ trong tổ chức của Công ty là sự phối hợp giữu chímh

quyền và các tổ chức đảng ủy, công đoàn thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với

nhau trên nguyên tắc hợp tác phối hợp cùng giải quyết các vấn đè có liên quan

đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Công ty đang thực hiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự. Công ty đào tạo cho công nhân của mình nâng cao trình độ để phù hợp với yêu cầu

của nền kinh tế. Công ty cũng thực hiện công tác đãi ngộ nhân sự, nhân các

ngày lễ lớn trong năm Công ty thường phát động phong trào thi đua lập thành tích ở từng đơn vị sản xuất để kích thích tinh thần mọi người tích cực lao động, nâng cao năng suất lao động.Sau mỗi đợt phát động đều có hình thức thưởng cho những cá nhân và đơn vị có thành tích xuất sắc. Công ty đã thực

hiện đầy đủ các chính sách đối với người lao động.

2/ Qua trình tiêu thụ sản phẩm

Qua trình tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng rất lớn đến quá trình hoạt động

sản xuất kinh doanh của Công ty .

Công ty đang khai thác tối đa thị trường trong nước và đang mở rộng

thị trường ra nước ngoài. Do lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đa dạng nên Công ty đang tích cực mở rộng thị trường trong nước ở

miền Bắc và Nam nhằm thu tối đa hiệu quả.

Với những nhà quản lý có tầm nhìn xa trông rộng, công ty đang có

chiến lượ mở rộng thị trường ra các nước khác như: Đài loan, Trung quốc,

Singapo... và một số nước châu Âu.

3/ Quá trình quản trị sản xuất

Đối với quá trình sản xuất của Công ty được quản lý và kiểm soát chặt

chẽ. Các đơn vị sản xuất của Công ty luôn hoàn thành các chỉ tiêu về số lượng

và chất lượng kế hoạch mà Công ty đặt ra. Các đơn vị sản xuất thực hiện sản

xuất hàng hóa, sản phẩm đúng theo yêu cầu của khách hàng theo hợp đồng về

tiêu chuẩn, số lượng và thời gian giao hàng.

- Về bảo quản nguyên vật liệu đưa vào sản xuất : Công ty có số

về mặt kỹ thuật. Công ty luôn đảm bảo cho đầu vào sản xuất đủ số lượng và chất lượng...

-Công ty luôn khai thác tối đa khả năng hoạt động sản xuất của máy

móc, bố trí giờ làm việc thích hợp. Công ty còn có đơn vị chuyên bảo quản

sửa chữa máy móc cho toàn Công ty

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU (TỪ NĂM 1999 ĐẾN NĂM 2001 POT (Trang 33 -35 )

×