Hiện nay, Tập đoàn Vingroup là một trong những Tập đoàn kinh tế tư nhân có mức vốn
hóa lớn nhất trên thị trường Việt Nam, đạt 69,7 nghìn tỷ đồng - tính đến ngày 24 tháng 06
năm 2015. Với lợi thế đó,VINGROUP đã mua lại các công ty, đầu tư mức vốn lớn nhưng
mang lại lợi nhuận cao cho tập đoàn trong tương lai. Theo thông tin gần đây, Tập đoàn Vingroup chính thức công bố đầu tư 500 tỷ đồng xây dựng công viên Vinhomes Central
Park tại số 208A Nguyễn Hữu Cảnh, quận Bình Thạnh. Với mức đầu tư rất cao cùng với
năng lực của tập đoàn thiết kế và tâm huyết của chủ đầu tư, đây sẽ là công trình sánh với đẳng cấp thế giới, mang lại lợi nhuận lớn.Bên cạnh đó, Tập đoàn Vingroup đã đồng loạt
ký kết thỏa thuận đối tác chiến lược với 8 Tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực thiết kế, tư vấn giám sát, quản lý dự án. Đây là bước đi chiến lược nhằm đảm bảo các công trình trọng điểm do Vingroup phát triển mang tầm vóc quốc tế, tạo lập dấu ấn tiêu biểu
cho hình ảnh Việt Nam hiện đại và hội nhập. Tận dụng thế mạnh của mình cũng như hạn
chế rủi ro trong những lúc thị trường bất động sản đóng băng VINGROUP thành lập công ty quản lý bất động sản để quản lý các bất động sản do VINGROUP làm chủ đầu tư. Một
mặt giảm áp lực từ nhà cung cấp, giảm chi phí hoạt động cho công ty, tăng lợi nhuận cũng như đảm bảo việc sản phẩm bất động sản của mình được quản lý một cách hiệu quả. 4.5.Chiến lược tăng trưởng bằng con đường đa dạng hóa:
-Là chiến lược đầu tư vào nhiều ngành, nhiều lĩnh vực khác nhau khi doanh nghiệp có
ưu thế cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh hiện tại. Có nhiều lý do để doanh nghiệp theo đuổi chiến lược đa dạng hoá nhưng nhìn chung chiến lược đa dạng hoá thường hướng tới mục tiêu gia tăng giá trị.
Chiến lược đa dạng hóa có thể thực hiện bằng cách mua lại,sáp nhập hoặc bằng đầu tư mới. chiến lược đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ giúp doanh nghiệp mở rộng được đối tượng khách hàng ,tìm ra hướng kinh doanh mới và phân tán rủi ro giữa các hoạt động khác nhau.
Thực hiện chiiến lược này bằng cách đa dạng hóa các sản phẩm của mình Vingroup sễ đưa ra nhiều loại bất động sản hơn nữa để đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng. Vingroup đã khẳng định được vị thế uy tín và kiên định theo chiến lược phát triển của mình bằng cách tập trung vào các khu phức hợp đẳng cấp, quy mô lớn tại các thành phố lớn và tiếp tục mở rộng tại các thành phố chiến lược,đa dạng và tăng thu nhập từ bđs đồng thời quản lý vốn một cách hiệu quả,đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực bán lẻ để đán đầu xu hướng tiêu dùng....
4.6. Chiến lược tăng trưởng qua liên doanh, liên kết:
Hợp tác, liên doanh với các đối tác trong và ngoài nước để thực hiện một số dự án bất động sản. Đặc biệt là các tập đoàn tài chính kinh doanh bất động sản nổi tiếng trên thế giới nhằm tranh thủ được kinh nghiệm quản lý thực hiện dự án công nghệ cũng như nguồn lực tài chính của các tập đoàn này.
Thực hiện chiến lược này, vingroup đã mở rộng thị trường bằng cách có rất nhiều các công ty thành viên như vincom, vinpro,vinpeal,vinds,vinhome,vinmec,vinschool.. Bên cạnh đó còn có rất nhiều đối tác khách hàng: warburgpincus,watg,site
asia,callison...
Với những thành tựu đạt được,vingroup được đánh giá là một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân hùng mạnh, có chiến lược pháy triển bền vững và năng động,có tiềm lực hội nhập quốc tế để vươn lên hội nhập khu vực và thế giới.