- Phải trả người bán 100 200 250 Thuế và các khoản phải nộp nhà nước 30 33
3.Được ưu đãi nhiều về ngành nghề kinh doanh.
GVHD: Trương Thị Bích Liên 54 SVTH: Trương Thị Thúy Ngọc
O: Những cơ hội
1. Các phòng khám tư nhân khác nhỏ, ít, thiếu cơ sở vật chất kỹ thuật. Bệnh viện đa khoa có cơ sở vật chất kỹ thuật. Bệnh viện đa khoa có chất lượng khám chữa bệnh và phục vụ không cao.
2. Do đặc điểm của ngành nghề kinh doanh nên khách hàng sẽ tự tìm đến nếu chất lượng khám khách hàng sẽ tự tìm đến nếu chất lượng khám chữa bệnh tốt.
3. Được ưu đãi nhiều về ngành nghề kinh doanh. doanh.
T: Những đe dọa
1. Y học ngày càng tiến bộ, cũng như ngày càng có nhiều căn bệnh là và chuyển biến bất thường. có nhiều căn bệnh là và chuyển biến bất thường. 2. Trong tương lai có nhiều phòng khám tư nhân mọc lên.
3. Thị trường tài chính biến động, khả năng tái cấp vốn là không cao. cấp vốn là không cao.
3. Thị trường tài chính biến động, khả năng tái cấp vốn là không cao. cấp vốn là không cao. nghề kinh doanh: đảm bảo khả năng thanh toán cho nhà cung cấp, chi lương, trả nợ vay,… 3. Lập lại thời gian biểu phù hợp cho một số bác sĩ để tăng hiệu suất làm việc.
4. Nhà quản trị cần quan tâm nhiều hơn tình hình tài chính của công ty. hình tài chính của công ty.
5. Có những chế độ ưu đãi đối với những bác sĩ lành nghề, nhưng tuổi khá cao, bên cạnh đó cần lành nghề, nhưng tuổi khá cao, bên cạnh đó cần tìm những y bác sĩ mới, tay nghề cao thay thế đội ngũ bác sĩ không hợp tác được với phòng khám lâu dài do tuổi cao.
Các chiến lược WT
1. Sử dụng phương pháp pháp khấu hao nhanh, đúng quy định đối với những máy móc thiết bị đúng quy định đối với những máy móc thiết bị ảnh hưởng nhiều của khoa học, kỹ thuật.
2. Lãnh đạo công ty cần xem xét việc bổ sung thành viên mới, nhằm tăng nguồn vốn kinh thành viên mới, nhằm tăng nguồn vốn kinh doanh tránh rủi ro về tài chính.