V năchuy nănguyênă
3 LS năph măSVRă5 S năph măSVRă
3.2.4. Hoàn thi nk im soát chi phí.
Ph ng phápăABCăgiúpăcôngătyăxácăđ nhăđ c các chi phí m c tiêu m t cách chính
xácălƠmăc ăs cho vi c ki m soát chi phí, ph c v cho vi c ra quy tăđ nh.
- Xácăđ nh chi phí m c tiêu ph c v cho vi c ki măsoátăchiăphí,ăng năng a nh ng chi phí không h u ích và không hi u qu phát sinh khi th c hi n s n xu t s n ph m nh m ti t ki m
chiăphíăđ đ tăđ c m c tiêu l i nhu n.
Hoàn thi n ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p:
ki m soát t t chi phí nguyên v t li u tr c ti p t khơuăkhaiăthácăđ n khâu v n chuy n nguyên li u v nhƠămáy,ăth ng xuyên theo dõi vi c c o m và thu m v đi m t p k t m . T i t ng b ph n, ph i m s theo dõi chi ti t, ch ng h n,ă đ i v i b ph n v n chuy n, theo dõi s chuy n xe v n chuy n nguyên li u và kh iăl ng v n chuy n c a m i xe. S này ph iăđ căng iăgiaoăvƠăng i v n chuy n nguyên v t li u cùng ký tên xác nh n vi c giao nh n kh iăl ng nguyên v t li u. Hàng tháng, công ty nên ti n hành phân tích s bi năđ ng c a chi phí nguyên v t li u tr c ti p và l păcácăbáoăcáoăđ k p th i tìm ra nguyên nhân và bi n pháp gi i quy t.
Hoàn thi n ki m soát chi phí nhân công tr c ti p
Th ngăxuyênăđƠoăt o nâng cao tay ngh cho công nhân và có ch đ th ng ph tăđ
h có th làm vi c hi u qu h n,ăn ngăsu tăcaoăh n.ăC năc vào k ho ch s n xu t, hàng tháng công ty nên l p d toán chi phí nhân công tr c ti păvƠăc năc vào s li u do các phòng ban cung c p và thu th păđ phân tích s bi năđ ng c a chi phí nhân công tr c ti p gi a th c t và k ho ch, l păraăcácăbáoăcáoăđ k p th i tìm ra nguyên nhân c a nh ng bi năđ ng, tìm
bi n pháp gi i quy t, công ty nên s d ng s chi ti t chi phí nhân công tr c ti păđ có th qu n lý, ki m soát ch t ch h n.
nh k vƠăđ t xu t, công ty nên ki m tra tìnhăhìnhălaoăđ ng làm vi c t iănôngătr ng, nhà máy, tình hình qu n lý, theo dõi ch măcôngălaoăđ ng.
Hoàn thi n chi phí s n xu t chung
Công ty nên xây d ngăđnh m c cho các lo i chi phí s n xu t cho các chi phí d ch v
muaăngoƠiănh ăchiăphíăđi n,ăn c vì các lo i chi phí này phát sinh có tính ch t l p l i và
th ng xuyên t đóăđ ra các bi n pháp, chính sách ti t ki m.
Ki m soát ch t ch đ i v iăcácăhóaăđ năđ c cung c p t bênăngoƠiăđ tránh tình tr ng s d ngăhóaăđ năgi hayăhóaăđ năkh ngălƠmăgiaăt ngăchi phí.
Công ty nên ti n hành phân b chi phí s n xu t chung, chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p cho t ng lo i s n ph m cao su d aătrênăc ăs ho tăđ ng nh măđ m b o chi phí
đ c phân b đúngăvƠăđ , giúp cho vi cătínhăgiáăthƠnhăđ c chính xác.
Bên c nhăđó,ănh m hoàn thi nămôiătr ng ki măsoát,ăBanălưnhăđ o công ty c n thi t l p các y u t đ nhân viên trong công ty luôn nâng cao ý th c ti t ki m trong th c hi n s n xu t thông qua các b ngăthôngăbáo,ăs ăđ , quy trình s n xu t phù h p t i t ng b ph n ch bi n, t ngănôngătr ng. Ví d : có b ngăh ng d n quy trình tr n phân bón, t l tr n, cách tr n t i b ph nănôngătr ng cao su, s giúp h n ch tình tr ng th a thi u phân bón nh
h ngăđ n quá trình phát tri năsinhătr ng c aăcơyăc ngănh ăchiăphíăb raăthêmăđ bùăđ p
l ng phân bón còn thi u.ă i v iăphơnăx ng ch bi n, nên có b ngăh ng d n v n hành
máyăđ đ m b o máy móc luôn trong tình tr ng ho tăđ ng t t, tránh tình tr ng s d ng lãng phí nhiên li u trong quá trình v năhƠnhămáyălƠmăt ngăchiăphíăs n xu t.ăTh ng xuyên ki m tra vi c th c hi n theo quy trình c aăcôngănhơnăđ đ m b o vi c lãng phí nguyên nhiên li u không x y ra.