Qua phân tích tình hình tài chính của Công ty, ta thấy doanh số bán của Công ty càng ngày càng tăng mạnh. Tuy nhiên số lượng hàng tồn kho còn nhiều, bán tín dụng khá nhiều và duy trì tiền mặt tương đối thấp.
Vì vậy, cần phải mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm trên khắp các thị trường. muốn đem lại lợi nhuận nhiều cần phải đầu tư tài sản ngắn hạn lẫn dài hạn.
Ngoài ra, hạn chế hàng tồn kho quá nhiều, tích cực thu tiền bán tín dụng, không để quá lâu. Điều ấy hạn chế khả năng huy động vốn của Công ty, làm cho Công ty có thể gặp khó khăn bất cứ lúc nào.
Tiền mặt là khoản thu chi hằng ngày của Công ty, cần duy trì ở mức cao nhất, có thể sử dụng bất cứ lúc nào. Tuy nhiên, không phải lúc nào cũng duy trì tiền mặt mà không đầu tư vào một lĩnh vực khác. Vì chỉ có đầu tư mới có thể sinh ra lợi nhuận , rồi từ lợi nhuận đó sản sinh ra nhiều lợi nhuận khác với một con số gấp bội.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt quyết liệt, muốn tồn tại và chủ động bảo đảm quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra một cách liên tục, nhịp nhàng, doanh nghiệp phải có một kế hoạch hoạch định tài chính một cách chính xác và kịp thời. Bên cạnh đó nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực kinh doanh là một đề tài mang tính thời sự cấp bách, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp.
Trước những khó khăn gặp phải trong năm 2010, vào năm 2011 Công ty Amtech Systems Inc đã củng cố lại nhân sự. Do đó, giá cổ phiếu có thể sẽ tăng nhẹ. Dự tính doanh thu sẽ tăng lên. Điều này đồng nghĩa với sự gia tăng của những rủi ro về tài chính.
Bên cạnh đó việc lập kế hoạch tài chính sẽ giúp cho doanh nghiệp chủ động hơn trong kinh doanh, nhất quán các kế hoạch và có được tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả hoạt động. Kết quả dự báo cũng cho thấy tình hình hoạt động trong năm 2011 rất khả quan, cơ cấu nguồn vốn tăng thêm được hoạch định theo hướng xây dựng cơ cấu ổn định hơn
Do kiên thức còn hạn chế, kinh nghiệm thực tế không nhiều nên đồ án này không tránh khỏi thiếu sót, rất mong quý thầy cô cùng các bạn góp ý kiến để đồ án được hoàn thiện.
BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ
STT Tên thành viên Nội dung Tham gia
1. Lê Hoàng Hảo Chương II: Thực trạng 2.1. Tổng quan về Công ty 2.3.2.2. Ngân sách mua sắm nguyên vật liệu
2.3.3. Ngân sách hoạt động khác 2.4.3. Dự toán báo cáo nguồn và sử dụng
Chương III: Đánh giá tình hình tài chính sau hoạch định
3.3. Giải pháp phát triển tình hình tài chính trong tương lai
100%
2. Nguyễn Thị Thu Oanh
Chương II: Thực trạng
2.2.2. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
2.3.1. Ngân sách bán hang 2.4.2. Dự toán báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Chương III: Đánh giá tình hình tài chính sau hoạch định
3.1. Thuận lợi và khó khăn của Công ty sau hoạch định
100%
3. Võ Thụy Trúc Xinh Chương II: Thực trạng 2.2.1. Bảng cân đối kế toán 2.3.2.1. Kế hoạch sản lượng 2.4.1. Ngân sách ngân quỹ 2.4.4. Dự toán báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Chương III: Đánh giá tình hình tài chính sau hoạch định
3.2. Đánh giá tình hình tài chính sau hoạch định
100%
4. Nguyễn Thị Thúy
Kiều Chương I: Cơ sở lý luận1.2. Mục tiêu của hoạch định tài chính
1.4. Các phương pháp lập kế
hoạch tài chính
1.5.3. Các ngân sách hoạt động khác
1.5.4. Lập dự toán bảng báo cáo kế toán
5. Trịnh Khánh Ly Chương I: Cơ sở lý luận 1.1.Vai trò của hoạch định tài chính 1.3. Các kế hoạch tài chính 1.5.1. Ngân sách bán hàng 1.5.2. Ngân sách sản xuất 1.5.3. Ngân sách mua sắm nguyên vật liệu 100%
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] PGS.TS Võ Văn Nhị- 2007, Báo cáo tài chính và báo cáo kế toán quản trị, Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh, NXB Giao thông vận tải.
[2] Giáo trình Tài chính tín dụng- 2009, Trường Cao Đẳng CNTT Hữu Nghị Việt- Hàn, NXB Giáo dục.
[3] www.tailieu.vn
[4] www.sinhviennganhang.com.vn [5] www.finance.yahoo.com
