4. Đỏnh giỏ thực trạng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõnlực Việt Nam.
4.2Đỏnh giỏ thực trạng nguồn nhõnlực về đào tạo và phỏt triển.
4. 2.1 Đặc trưng dõn số và nguồn nhõn lực Việt nam.
Tớnh đến nay Việt Nam cú quy mụ dõn số xếp vào hạng thứ 13 trong số cỏc quốc gia đụng dõn nhất thế giới, năm 2002 tổng dõn số quốc gia ước lượng khoảng 81 triệu người, đứng sau inđụnờxia (231. 3 Triệu người ) và philớppin (84. 5 triệu người ) ở khu vực đụng nam ỏ. Mức tăng trưởng trung bỡnh hàng năm của Việt Nam là khoảng 1. 2 triệu người, tớnh ra thời gian dõn số gấp đụI lao động trong khoảng 45 đến 48 năm. Dự bỏo đến năm 2020 quy mụ dõn số đạt khoảng 100 triệu và đến năm 2030 sẽ lờn đến khoảng 123. 7 triờụ người.
Song song với sự tăng trưởng dõn số chất lượng cuộc sống của người dõn cũng cao hơn theo số liệu thống kờ, xột theo chỉ số phỏt triển con người HDI năm 1999 Việt Nam xếp vào hàng cỏc quốc gia cú trỡnh độ phỏt triển trung bỡnh với chỉ số cụ thể như sau :
- Chỉ số về tuổi thọ :071
- Chỉ số về giỏo dục :0. 84
- Chỉ số về tổng sản phẩm nội đia :0. 49
- Trị gia HDI của Việt Nam núi chung là 0. 682
Chỉ số HDI cuả Việt Nam trờn thực tế cú sự tăng trưởng đỏng khớch lệ. Năm 1985 HDI đạt 0. 581, Năm 1990 là 0. 604, Năm 1995 là 0. 647, Năm 1998 là 0. 671, và năm 1999 là 0. 682.
Trong Cơ cấu dõn số của việt nam hiện nay cú đặc điểm như sau :
- Chỉ số giới tớnh (sex )đạt 99, điều này cú nghĩa là số lượng nam và nữ vẫn cũn mất cõn đối nhẹ. Năm 2000 tổn dõn số việt nam 78. 13 triệu người trong đố số lượng nam chiếm 38. 93 triệu cũn số lượng nữ chiếm 39. 19 triệu người. Đõy
cũng là khớa cạnh cần quan tõm trong việc đào tạo và đỏp ứng nguồn nhõn lực cho nhu cầu phỏt triển của xó hội.
- Dõn số phõn theo độ tuổi ( năm 1999 )gồm ( a ) dưới 15 tuổi chiếm 34. 2 % tổn số dõn; (b ) từ 15 tuổi đến 64 tuổi chiếm 60. 5 %; ( c ) Từ 65 tuổi trở lờn chiếm 5. 3 %. Như vậy dõn số việt nam là dõn số trẻ, quy mụ dõn cư vẫn tiếp tục tăng theo thũi gian.
- Tỷ lệ người lớn biết chữ tức là những người từ 15 tuổi chở lờn đạt 93. 1 %, riờng tỷ lệ thanh niờn biết chữ (những người trong độ tuổi 15 đến 24 ) đạt mức cao hơn lờn đến 96. 8 %.
- Nguồn nhõn lực trong độ tuổi lao động của Việt nam rõt lớn trờn 4 triệu lao động, hàng năm số người bước chõn vào độ tuổi lao động trờn 1 triệu người. Do vậy với nguồn nhõn lực dồi dào này một mặt vừa là lợi thế, nhung mặt khỏc là gỏnh nặng đối với sự phỏt triển kinh tế xó hội của đất nước.
4. 2. 2 Đỏnh giỏ thực trạng về đào tạo và phỏt triển.
Đỏnh giỏ thực trạng về đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực, nhằm xỏc định cỏc điểm mạnh, cỏc điểm yếu, những khú khăn, những thuận lợi của doanh nghiệp, quản lý nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp vừa cú tớnh chất hệ thống, vừa cú tớnh chất quỏ trỡnh. Về phương diện hệ thống việc đỏnh giỏ nú bao gồm cỏc yếu tố :
( a ) Nguồn nhõn lực :Số lượng, cơ cấu, trỡnh độ, kỹ năng nghề nghiệp, kinh nghiệm, khả năng hoàn thành nhiệm vụ và cỏc phẩm chất cỏ nhõn khỏc, như mức độ nhiệt tỡnh, sỏng kiến trong cụng việc.
( b ) Cơ cõu tổ chức, loại hỡnh tổ chức, phõn cụng chức năng quyền hạn giữa cỏc bộ phận trong cơ cấu trong doanh nghiệp.
( c ) Cỏc chớnh sỏch :vớ dụ chớnh sỏch tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, khen thưởng …
Về phương diện quỏ trỡnh, quản trị nhõn lực là tổng hợp cỏc quỏ trỡnh thu hỳt, đào tạo, đào tạo, phỏt triển và duy trỡ nguồ nhõn lực trong doanh nghiệp, việc phõn tớch quản trị nguồn nhõn lực trong doanh nghiờp. Việc phõn tớch quản trị hay đỏnh giỏ nguồn nhõn lực của doanh nghiệp đũi hỏi phảI đạt cỏc yếu tố của hệ thống và quy trinh hoạt động quản trị nhà nước vào trongmụI trương làm việc cụ thể, của cỏc yếu tố : Cụng việc, phong cỏch lónh đạo, cỏc giỏ trị văn hoỏ, tinh thần trong doanh nghiệp. Kết quả hoạt động của việc đỏnh giỏ cần được phản ỏnh ở cả hiệu quả làm việc của tổ chức doanh nghiệp đến hiệu quả của cỏc cỏ nhõn trong doanh nghiệp. Cú thể ỏp dụng phương phỏp cõu hỏi phỏng vấn để thu thập thụng tin đỏnh giỏ nhõn viờn về vấn đề sau :
• Mức độ động viờn, kớch thớch của doanh nghiệp vào cụng việc đến với nhõn viờn
• Sự thoó món của nhõn viờn đối với cụng việc. • MụI trường văn hoỏ của tổ chức.
• Cỏch thức con người được quản lý trong doanh nghiệp. • Sự cam kết thực hiện đối với cụng việc của cụng ty • Những vấn đề khú khăn và tồn tại trong doanh nghiệp.
• Cỏch thức giảI quyết cỏc khú khăn, tồn tại và hoàn thiện quản trị nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp.
Việc đỏnh giỏ đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp thường được thể hiện qua cỏc chỉ tiờu :năng suất lao động, giỏ trị gia tăng bỡnh quõn đầu người, chi phớ hoạt động, mức độ sử dụng lao động, hiệu quả sử dụng mỏy múc thiết bị, tai nạn lao động, tỷ lệ nghỉ việc trong nhõn viờn, mức độ vắng mật, ý thức thực hiện kỷ luật lao động.