V. Công táctổ chức tiền lương cấp bậc
3. Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh
Nhìn chung những năm gần đây công ty có những bước phát triển tốt, luôn
thực hiện vượt kế hoạch sản xuất kinh doanh mà công ty đặt ra. Doanh số bán hàng năm sau cao hơn năm trước, số nộp Ngân sách ngày càng tăng, đời sống
của cán bộ công nhân viên ổn định và từng bước cải thiện cùng với sự phát triển
kinh doanh, trình độ năng lực của đội ngũ cán bộ được nâng lên hơn trước. Kết
quả kinh doanh được phản ánh qua bảng sau:
Chỉ tiêu SXKD Đơn vị Thực hiện
1999 Kế hoạch 2000 Thực hiện 2000 Kế hoạch 2001 Doanh thu Triệu đồng 464.111 308.000 320.855 255.566
Lợi nhuận Triệu đồng 2.560 2.600 2.742 2.624
Nộp Ngân sách Triệu đồng 3.103 2.800 3.541 3.232
Để đạt được kết quả đó là do công ty đã có chiến lược kinh doanh đúng đắn và thể hiện được vai trò chủ đạo của doanh nghiệp, trở thành đơn vị kinh
doanh có uy tín, chuyên cung cấp các mặt hàng vật liệu xây dựng là chủ yếu.
Qua bảng trên ta thấy rằng doanh thu, lợi nhuận của công ty không ngừng tăng lên qua các năm cùng với sự phát triển của công ty. Nộp Ngân sách tăng
làm cho công ty tạo được chỗ đứng vững chắc trên thị trường và khẳng định được chính mình. Đây là hướng làm ăn mang lại lợi nhuận cao mà công ty đã thực hiện được trong những năm qua. Để tiếp tục duy trì sự ổn định và phát triển công ty cần phải luôn cải tiến về mọi mặt cả về tổ chức lẫn các mặt hàng kinh doanh cho phù hợp với sự phát triển của đất nước.
Kế hoạch đặt ra năm 2001 giảm như vậy là do số lượng lao động của công
ty giảm, các cơ sở kinh doanh xi măng và bán các loại vật liệu của công ty
không còn nằm trong sự kiểm soát của công ty mà chỉ đi bán cho các nhà máy sản xuất kinh doanh xi măng nhằm hưởng hoa hồng do các công ty sản xuất xi
măng trả. Vì vậy, chỉ tiêu kế hoạch doanh thu, lợi nhuận, nộp Ngân sách năm
2001 giảm.