B ảng 11: Một số chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng VCĐ của cụng ty
3.2.7. Tiết kiệm tối đa chi phớ sản xuất kinh doanh.
Nguyờn nhõn làm cho lợi nhuận của cụng ty trong năm qua khụng cao là do chi phớ sản xuất kinh doanh của cụng ty cũn rất lớn. Bờn cạnh việc tấp trung đổi
KIL
OB
OO
KS
.CO
mới mỏy múc thiết bị hơn, cụng ty cũng cần phải tiết kiệm chi phớ nguyờn vật liệu, chi phớ nhõn cụng, chi phớ mỏy thi cụng.
* Đối với chi phớ nguyờn vật liệu cụng ty cần:
- Xỏc định chớnh xỏc nhu cầu nguyờn vật liệu cho từng cụng trỡnh.
Là một cụng ty xõy dựng nờn cú địa bàn hoạt động rất rộng nằm ở nhiều nơi, giỏ cả nguyờn vật liệu cú sự chờnh lệch ở từng địa phương. Do đú, cần xỏc định nhu cầu nguyờn vật liệu cho từng cụng trỡnh trờn cơ sở để cú kế hoạch cung ứng vốn trỏnh tỡnh trạng cung cấp thừa vốn hay thiếu vốn làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Xõy dựng định mức tiờu hao cho từng hạng mục cụng trỡnh và từng cụng trỡnh.
- Tỡm kiếm nguồn cung cấp nguyờn vật liệu đỏng tin cậy, chất lượng đảm bảo,giỏ cả hợp lý và chi phớ vận chuyển đến cụng trỡnh là thấp nhất.
- Bố trớ phương tiện vận tải tổ chức tốt quỏ trỡnh vận chuyển sao cho nguyờn vật liệu được chở đến đầy đủ, kịp thời, trỏnh hư hỏng trong quỏ trỡnh vận chuyển, trỏnh nguyờn liệu được sản xuất ra mà bị tồn đọng làm phỏt sinh cỏc khoản chi phớ như chi phớ lưu kho, chi phớ trụng coi, boả quản.
- Tiến hành giao định mức sử dụng một cỏch hợp lý cho từng tổ đội theo khối lượng cụng việc giao.
- Tăng cường kiểm tra giỏm sỏt việc thực hiện định mức, hạn chế những lỗi sai kỹ thuật, sử dụng lóng phớ tăng giỏ thành làm giảm uy tớn với khỏch hàng.
* Đối với chi phớ nhõn cụng.
Để giảm chi phớ này cụng ty phải cú biẹn phỏp cụ thể đối với người lao động nhằm tăng năng lực sản xuất của họ. Cụ thể:
- Tiến hành thi tuyển cỏn bộ cụng nhõn viờn một cỏch chặt chẽ nhằm thu hỳt được đội ngũ lao động cú trỡnh độ tay nghề cao.
- Thường xuyờn tổ chức cỏc lớp bồi dưỡng trỡnh độ tay nghề cho người lao động.
KIL
OB
OO
KS
.CO
- Nõng cao tinh thần trỏch nhiệm của người lao động đối với sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty, làm cho họ thấy rừ lợi ớch của việc sử dụng tiết kiệm chi phớ.
- Cú chớnh sỏch thưởng phạt hợp lý, khuyến khớch họ hăng say trong cụng việc.
- Tổ chức, phõn phối lao động một cỏch hợp lý để dễ dàng phõn cụng những cụng việc thớch hợp cho từng người, từng đội.
* Đối với chi phớ quản lý.
Đõy là khoản chi phớ tăng cao nhất trong năm vừa qua vỡ vậy cụng ty cần nhanh chúng giảm loại chi phớ này thỡ mới nõng cao hiệu qua kinh doanh trong năm tới bằng cỏch:
- Tinh giảm bộ mỏy quản lý sao cho cú một đội ngũ nhõn viờn quản lý thực sự cú năng lực và trỏch nhiờm đối với cụng ty. Trỏnh tỡnh trạng bộ mỏy kồng kềnh, khụng đồng bộ.
- Tiến hành đầu tư mua sắm thờm thiết bị dụng cụ quản lý hiện đại, cú ớch để giảm tới mức thấp nhất cỏc chi phớ khỏc phải bỏ ra.
*Chi phớ mỏy thi cụng: Phải biết kết hựop sao cho chi phớ sử dụng mỏy là thấp nhất như đối với cỏc cụng trỡnh xa nhà mỏy thỡ thay vỡ phải chở tất cả mỏy múc đến đú cụng ty cú thể đi thuờ để tiết kiệm chi phớ vận chuyển mà giảm được mức độ hư hại cho tài sản trong quỏ trỡnh vận chuyển.
3.2.8. Lập kế hoạch dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho và nợ phải thu khú đũi.
Hiện tại cụng ty chưa cú cỏc biờn phỏp dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho cungc như cỏc khoản phải thu khú đũi. Nếu tỡnh hỡnh trờn thị trường ổn định thỡ tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty khụng bị đe doạ, nhưng trong trường hợp cú biến cố bất thường xảy ra thỡ đõy thực sự sẽ là khú khăn cho cụng ty. Do đú để cú thể đối phú được với cỏc rủi ro cụng ty cần xỏc định trước kế hoạch sản xuất, tỡnh hỡnh thực hiện thanh toỏn để trớch lập cỏc quỹ dự phũng một cỏch hợp lý đủ để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra bỡnh thường khi gặp rủi ro xảy ra vừa khụng gõy ứ đọng vốn.
KIL
OB
OO
KS
.CO
3.2.9. Tăng cường vai trũ tài chớnh trong việc phõn tớch hiệu quả kinh doanh.
Để cú một nhận định chớnh xỏc về tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty thụng qua số liệu của cỏc nhõn viờn kế toỏn cung cấp, bất ký một cụng ty nào khụng ngoại trừ cụng ty xõy dựng số 6 Thăng Long phải làm là tổ chức một bộ phận chuyờn phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh. Đú là một cụng tỏc hết sức quan trọng khụng thể thiếu được. Vỡ qua phõn tớch ta đỏnh giỏ được tỡnh hỡnh sử dụng vốn kinh doanh của cụng ty như vậy là đó hợp lý chưa? cơ cấu vốn và lao dộng đó phự hợp với tỡnh hỡnh kinh doanh của cụng ty chưa? …Để cụng tỏc phõn tớch đạt hiệu quả cao, nhà phõn tớch tài chớnh cần chỳ ý một số điểm sau:
- Nắm bắt được cỏc chỉ tiờu kinh tế quan trọng và vận dụng sỏng tạo vào trong từng trường hợp.
- Xỏc định ảnh hưởng của cơ cấu vốn ảnh hưởng đến hiệu quản sử dụng vốn kinh doanh như thế nào để cú biện phỏp xử lý.
- Đưa ra những nhận định chớnh xỏc, khỏch quan, khoa học về tỡnh hỡnh kinh doanh của cụng ty, đỏnh giỏ những ưu cũng như những mặt cũn tồn tại và từng biện phỏp xử lý cụ thể.
Trờn đõy là một vài biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh núi riờng và hiệu qảu sản xuất kinh doanh núi chung. Qua tỡnh hỡnh thực tiễn, tụi thấy những biện phỏp trờn là rất cú khả năng ỏp dụng vào thực tiễn hoạt động của cụng ty, bởi vỡ đõy là những đế xuất trờn cơ sở nghiờn cứu kỹ lưỡng những mặt tớch cực cũng như mhững vấn đề cũn tồn tại trong cụng tỏc tổ chức, hoạt động và sử dụng vốn tại cụng ty. Trong thời gian tới cụng ty cú thể ỏp dụng những biện phỏp này nhằm khụng ngừng nõng cao hiệu quản sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mụ, phấn đấu là một đơn vị dứng đầu trong ngành xõy dựng tạo cơ sở vật chất kỹ thuật cho xó hội phỏt triển cao hơn trong những năm tiếp theo.
3.3. Những kiến nghị nhằm thực hiện tốt cỏc giải phỏp đó nờu:
KIL
OB
OO
KS
.CO
+ Những cụng trỡnh do Tổng cụng ty làn tổng thầu giao cho cụng ty thỡ Tổng cụng ty cần nhanh chúng thụng bỏo sản lượng, daong thu cho cụng ty để cú điều kiện thanh quyết toỏn vốn, gúp phần đẩy nhan bkỳ thu tiền, giảm khoản phải thu.
+ Cần xem xột giỳp đỡ về vốn, trang bị kỹ thuật để cụng ty sớm hoàn thiện cơ cấu vốn cũng như cơ cấu TSCĐ của mỡnh.
+ Đề nghị Tổng cụng ty hỗ trợ trong việc thuyết phục Nhà nước cấp bổ sung thờm vốn.
-Đối với Nhà nước:
+ Định hướng và hỗ trợ cụng ty về vốn, cụng nghệ và thuế để từng bước nõng cao năng lực sản xuất.
+ Cho phộp cụng ty thực hiện cỏc phương phỏp khấu hao phự hợp hơn. + Hoàn thiện khung phỏp lý tạo điều kiện cho sự phỏt triển của thị trường chứng khoỏn, giỳp cụng ty huy động vốn từ dõn cư, cỏc tổ chức kinh tế, xó hội… Khi đú cụng ty sẽ trở thành nhà đầu tư mặt khỏc lại tạo điều kiện cho cụng ty dễ dàng huy động vốn thụng qua phỏt hành trỏi phiờỳ dần đi đến cổ phần hoỏ doanh nghiệp Nhà nước.
KILOB OB OO KS .CO Thực trạng và một số giải phỏp gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Cụng ty Xõy dựng số 6 Thăng Long (BC; 10)
MỤC LỤC
CHƯƠNG I. Lí LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Vốn kinh doanh và cỏc loại vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.2. Vai trũ của vốn kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1.3. Phõn loại vốn kinh doanh
1.2. Nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1. Căn cứ vào quan hệ sở hữu, nguồn vốn kinh doanh được chia thành 1.2.2. Căn cứ vào phạm vi
1.2.3. Căn cứ vào thời gian huy động vốn và sử dụng vốn
1.2. Sự cần thiết phải nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 1.3. Một số chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp
1.3.1. Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả vốn lưu động
1.3.2. Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn cốđịnh
1.3.3. Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp
1.4. Phương hướng và biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp