/ Doanh thu th un (%)
3.3.3.Hoàn th in ni ếung phân tích
B ng 2.19: ng các ch tiêu đánh giá kh n ng sinh li ca công ty PITP qua các
3.3.3.Hoàn th in ni ếung phân tích
3.3.3.1. Phân tích báo cáo k t qu kinh doanh
Vi c phân tích báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ph n phát tri n đ u t công ngh PITP t tr c đ n nay ch y u ch chú tr ng phân tích 3 thành ph n đó là : Doanh thu, chi phí, l i nhu n. Ngoài 3 thành ph n trên, công ty c ng nên chú Ủ phân tích sâu thêm v các y u t khác nh : kh u hao, lãi vay, thu nh p tr c thu … ng th i c n phân tích sâu h n n a v t tr ng chi phí, doanh thu, l i nhu n c a t ng m t hàng s n ph m t ng ng v i t ng chi phí, doanh thu, l i nhu n. T đó, tìm ra s bi n đ ng c a t ng kho n m c t i k t qu chung ra sao đ d báo đ c xu h ng phát tri n trong t ng lai c a doanh nghi p.
3.3.3.2. Phân tích đi m hòa v n
i v i các doanh nghi p thì vi c đa d ng hóa s n ph m, d ch v kinh doanh là đi u t t y u đ t n t i và phát tri n. có th đ t đ c m c tiêu đó, tr c tiên doanh nghi p ph i xác đ nh đ c đi m hòa v n, t đó tìm ra ph ng án s n xu t, kinh doanh phù h p v i đi u ki n, ti m l c c a doanh nghi p mình.
Xác đ nh đi m hòa v n theo công th c sau:
Trong đó:
: s n l ng hòa v n FC: đnh phí
v: bi n phí đ n v P: giá bán đ n v
B ng d i đây đ c tính toán d a trên s li u t ng h p t báo cáo k toán qu n tr c a doanh nghi p nh sau:
65
B ng 3.2: B ng phân tích đi m hòa v n giai đo n 2012-2014
n v tính : VN Ch tiêu N m 2012 N m 2013 N m 2014 N m 2013 so v i n m 2012 (%) N m 2014 so v i n m 2013 (%) 1. nh phí (đ ng) 1.425.665.113 4.000.765.134 4.356.213.432 180,62 8,88 2. Bi n phí (đ ng) 4.204.380.020 424.680.930 3.213.674.010 -89,90 656,73 3. Doanh thu (đ ng) 107.684.462.653 209.580.753.060 228.828.001.790 94,62 9,18 4. Doanh thu hòa
v n (đ ng) 1.483.589.670 4.008.888.487 4.418.263.790 170,22 10,21 (Ngu n: Phòng K toán – Mua hàng) B ng trên cho th y:
Giai đo n t n m 2012 – 2014, có th th y đ c r ng công ty không ch hòa v n mà còn sinh lãi. Doanh thu c 3 n m liên ti p đ u v t qua doanh thu hòa v n, ch ng t trong 3 n m đó công ty đã kinh doanh có hi u qu .
N m 2013, doanh thu hòa v n đã t ng lên 170,22% so v i n m 2012. C ng trong n m đó, đ nh phí đã t ng lên t i 180,62% so v i n m 2012 do công ty đã chi s ti n l n h n nhi u cho các kho n nh chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p. Tuy nhiên, bi n phí đã gi m 89,9% vào n m 2013 n u so v i n m 2012. Nh ng đi u đó không nh h ng nhi u t i doanh thu do đ nh phí t ng m nh nên doanh thu hòa v n c ng t ng. V i m c doanh thu cao h n doanh thu hòa v n, doanh nghi p đã có l i nhu n ho t đ ng là d ng vào n m 2013 và còn cao h n k t qu c a n m 2012.
N m 2014, doanh thu và doanh thu hòa v n cùng t ng nh ng không t ng nhi u so v i n m tr c đó. Bi n phí t ng m nh t i t n 656,73% so v i n m 2013 nh ng đ nh phí l i ch t ng nh m c 8,88% so v i n m 2013. V y nên doanh thu hòa v n ch t ng nh m c 10,21% so v i n m 2013.
K t lu n, c n c vào đi m hòa v n mà doanh nghi p có th đ a ra các chi n l c nh m nâng cao kh n ng tiêu th hàng hóa c a mình. Khi mà doanh nghi p có th đ t đ c m c s n ph m tiêu th đi m hòa v n và sau đó là t o ra l i nhu n thì c ng là lúc doanh nghi p có th đ a ra các ph ng pháp đi u ch nh giá bán c a s n ph m. Vi c đi u ch nh này ph i đ m b o sao cho v a đ m b o đ c m c l i nhu n cho doanh nghi p mà v a có th phù h p v i kh n ng thanh toán c a khách hàng.
B ng 3.3. So sánh v i m t s ch tiêu trung bình ngành
Ch tiêu Ngành CNTT - truy n thông Công ty PITP
EPS 2002,2 4356,7
P/E 11,2 1,6
ROA 6% 7,2%
ROE 11% 19,9%
Nhìn vào b ng s li u trên, có th th y đ c r ng các ch tiêu trung bình c a công ty c ph n đ u t công ngh PITP h u h t đ u cao h n ch tiêu trung bình c a ngành. Trong th i bu i kinh t có nhi u bi n đ ng nh ngày nay thì các s li u trên cho th y m t k t qu kh quan đ i v i công ty. C th h n:
Ch s EPS ( ch s thu nh p trên c ph n th ng ) c a công ty cao h n g p đôi so v i ch tiêu t ng ng c a trung bình ngành. Ch s EPS đ t 4356,7 cho bi t m i c ph n nhà đ u t có đ c thì sau m i n m s thu v 4356,7 đ ng ti n lãi. Do đó, giá tr m i c ph n là cao h n nhi u so v i trung bình c a ngành CNTT – truy n thông.
Các t su t sinh l i ROA, ROE c ng cao h n so v i ch tiêu t ng ng c a trung bình ngành. Công ty đã s d ng tài s n và v n ch s h u m t cách có hi u qu , kh n ng sinh l i cao cho th y doanh nghi p có ti m l c tài chính v ng m nh.
Cu i cùng đó là ch s P/E ( t s giá th tr ng trên thu nh p). Ch s này th hi n r ng giá c ph n là đ t hay r so v i thu nh p. Ch s P/E c a công ty PITP th p h n so v i trung bình ngành t i 9,6 l n, v y có th hi u r ng giá th tr ng c a c phi u c a công ty PITP l n h n 1,6 l n so v i m c thu nh p có đ c.
K t lu n, công ty c ph n phát tri n đ u t công ngh PITP nên s d ng thêm các ph ng pháp khác đ có th đánh giá và phân tích tình hình tài chính c a doanh nghi p m t cách chính xác h n, khách quan h n. T đó, ban lãnh đ o có th đ a ra nh ng chi n l c, nh ng quy t đ nh mang tính đ t phá h n đ đ a công ty c ph n phát tri n đ u t công ngh PITP v t lên trên các đ i th c nh tranh, chi m đ c lòng tin c a khách hàng và ngày càng thành công h n trong t ng lai.