- Tớnh giỏ thành quy ước thi cụng xõy tường.
2.3.3.Danh mục cỏc cụng tỏc và hao phớ lao động trờn tổng tiến độ thi cụng cụng trỡnh.
- Lập kế hoạch tổng tiến độ thi cụng tạo điều kiện cho cỏn bộ quản lý và cỏc đội trưởng chỉ đạo dễ dàng hơn nõng cao trỡnh độ quản lý cuả cỏn bộ cụng nhõn viờn.
- Từ tiến độ thi cụng cỏc cụng tỏc chớnh của cụng trỡnh ta tiến hành bố trớ xen kẽ cỏc cụng tỏc cũn lại một cỏch hợp lớ và khoa học để hỡnh thành tổng tiến độ thi cụng toàn cụng trỡnh
2.3.2. Lựa chọn hỡnh thức thể hiện tổng tiến độ.
Căn cứ vào đặc điểm của cụng trỡnh, khối lượng từng cụng việc, chỳng tụi sẽ tổ chức thi cụng cụng trỡnh với tớờn độ sau:
- Thời gian thi cụng là ngày, thể hiện trờn bản vẽ. Ở đõy đang trong giai đoạn Mời thầu chưa ấn định được ngày khởi cụng nờn trờn bản vẽ sẽ khụng xỏc định được ngày hoàn thành.
+ Cỏc cụng tỏc chủ yếu khi thi cụng dõy chuyền do cỏc tổ đội chuyờn nghiệp thi cụng, ta đưa ra cỏc phương ỏn để lựa chọn phương ỏn thi cụng tốt nhất, cỏc cụng tỏc khỏc bố trớ xen kẽ với cụng tỏc chủ yếu, bố trớ cỏc tổ đội thi cụng hoàn thành dứt điểm trọn vẹn từng cụng việc theo chuyờn ngành.
- Tổng tiến độ thi cụng được trỡnh bày dưới dạng sơ đồ xiờn bao gồm cỏc cụng tỏc chủ yếu.
- Trong trường hợp thời tiết xấu ảnh hưởng đến tiến độ thi cụng nhà thầu đề nghị xỏc định thờm thời gian tại hiện trường.
2.3.3. Danh mục cỏc cụng tỏc và hao phớ lao động trờn tổng tiến độ thi cụngcụng trỡnh. cụng trỡnh.
BẢNG THỜI GIAN THI CễNG CÁC CễNG TÁC TRấN TỔNG TIẾN ĐỘ (xem phần IV.1 phụ lục)