B ng 5.17 ng tóm tt kt qu kim đ nh các gi thuy t nghiên cu
5.2.2Phân tích nhâ nt khám phá EFA
Trong nghiên c u c a lu n v n này, có t t c 07 bi n đ c l p bao g m:
(1)Tinh th n trách nhi m vì công vi c, kỦ hi u là TTTN.
(2)Xung đ t gi a gia đình –công vi c, kỦ hi u là XDCVGD.
(3)Thu nh p t công vi c, kỦ hi u TN.
(4)Thách th c trong công vi c, kỦ hi u là TTTCV.
(5)Vai trò và thái đ c a ng i lãnh đ o, kỦ hi u VTLD.
(6)B u không khí c a t p th , kỦ hi u BKKTT.
Ti n hành ch y phân tích nhân t khám phá EFAl n 1, ta th y k t qu đ c th hi n qua b ng 5.4
B ng 5.4 K t qu ch y phân tích nhân t khám phá EFA đ i v i bi n đ c l p l n 1
Ki m đ nh KMO and Bartlett's
Kaiser-Meyer-Olkin o l ng s phù h p c a m u .789
Ki m đ nh Barlett Giá tr chi bình ph ng 2708.175
t do 190
Giá tr Sig .000
Qua b ng k t qu b ng 5.4 ta th y h s KMO = 0,789 >0,5 ta có th k t lu n phân tích nhân t có Ủ ngh a thích h p v i h s sig < 0,05.
Ta đ t gi thuy t nh sau:
H0: Các bi n không có t ng quan v i nhau
H1: Có s t ng quan gi a các bi n
- Qua 02 b ng s li u trên ta th y:
+ H s KMO = 0,789 l n h n 0,5: phân tích nhân t thích h p v i d li u nghiên c u.
+ Ki m đ nh Bartlett’s là 2708.175 v i m c Ủ ngh a sig = 0,000 < 0,005 đ t yêu c u trong ki m đ nh (bác b gi thuy t H0, ch p nh n H1) hay nói cách khác, các bi n quan sát có m i t ng quan v i nhau trong t ng th .
B ng 5.5 B ng ma tr n xoayđ i v i bi n đ c l p sau khi th c hi n EFA l n 1 B ng ma tr n xoay nhân t Thành ph n 1 2 3 4 5 TTTCV4 .848 TTTN2 .825 TTTN1 .797 TTTCV3 .733 TTTCV1 .696 TTTCV2 .578 MTLV1 .799 MTLV2 .743 XDCVGD4 .707 XDCVGD3 .646 XDCVGD5 .615 BKKTT2 .834 VTLD2 .802 VTLD1 .760
BKKTT1 .729 TN1 .817 TN3 .817 TN2 .704 XDCVGD1 .863 XDCVGD2 .857
Ph ng pháp phân tích: Principal Component Analysis.
Ph ng pháp xoay: Varimax with Kaiser Normalization.
Ngu n: tác gi phân tích b ng ph n m m SPSS 22.0
+ Qua b ng 5.5 ta th ycác bi n quan sát đ a vào EFA đ c rút g n thành 05 nhân t , nên ta ti n hành đ t l i tên cho 05 nhân t trên.
Nhân t th nh t: bao g m có 06 bi n quan sát, c th : TTTN1, TTTN2,
TTTCV1, TTTCV2, TTTCV3, TTTCV4.
TTTN1: B n có hi u rõ trách nhi m c a b n trong vi c th c hi n công vi c đ c giao
TTTN2: B n đ c t do phát bi u, đóng góp Ủ ki n và đ c ghi nh n. TTTCV1: Kh il ng công vi c hi n gi b n đang làm đã phù h p v i b n. TTTCV2: B n c m th y chán n n v i công vi c nhàn r i. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
TTTCV3: B n đang đ c làm vi c trong môi tr ng v i nhi u th thách trong công vi c.
TTTCV4: Công vi c b n đang đ c giao b quá t i và b n c m th y chán n n.
Các bi n quan sát c a nhân t th nh t liên quan đ n hai bi n là tinh th n trách nhi m vì công vi c và thách th c trong công vi c. D i góc đ lỦ thuy t thì hai bi n này liên quan đ n y u t thách th c, thái đ và tinh th n trách nhi m trong
công vi c nên ta đ t tên cho nhân t th nh t này là “Thách th c và tinh th n trách nhi m trong công vi c”, kỦ hi u là TTTNvaTTTCV.
Nhân t th hai: bao g m có 05 bi n quan sát, c th : MTLV1, MTLV2,
XDCVGD3,XDCVGD4,XDCVGD5.
MTLV1: N i làm vi c đã cung c p đ y đ trang thi t b c n thi t ph c v cho công vi c c a b n.
MTLV2: B n đang làm vi c trong môi tr ng có ánh sáng đ y đ , môi tr ng không b ô nhi m, s c kh e c a b n đ c đ m b o t t.
XDCVGD3: B n và ng i thân trong gia đình th ng tranh lu n v công vi c trong c quan b n đang công tác.
XDCVGD5: Th i gian làm vi c c a b n hi n gi đã n đ nh.
Các bi n quan sát c a nhân t th hai liên quan đ n bi n môi tr ng làm vi c và 03 quan sát thu c thành ph n c a bi n xung đ t công vi c – gia đình. ây là các bi n quan sát thu c v môi tr ng làm vi c, s đ ng thu n c a ng i thân trong gia đình v môi tr ng b n đang làm vi c, và th i gian làm vi c n đ nh. V y ta có th đ t tên bi n quan sát này là “S xung đ t c a gia đình v môi tr ng làm vi c”, kỦ hi u là MTvaXD
Nhân t th ba: bao g m có 04 bi n quan sát, c th : BKKTT1, BKKTT2,
VTLD1, VTLD2.
BKKTT1: ng nghi p c a b n luôn quan tâm và giúp đ b n hoàn thành t t các công vi c.
BKKTT2: B n c m th y tho i mái khi làm vi c chung v i các đ ng nghi p trong c quan.
VTLD1: Lãnh đ o hi n gi c a b n là ng i c ng nh c và đ c đoán trong công vi c.
VTLD2: Lãnh đ o c a b n có l ng nghe, ti p thu, tham kh o Ủ ki n c a c p d i tr c khi đ ara quy t đ nh trong công vi c.
Các bi n nghiên c u c a nhân t th ba này liên quan đ n 02 bi n là vai trò và thái đ c a ng i lãnh đ o v i b u không khí t p th t i đ n v công tác. ây là 02 bi n có m i liên quan m t thi t v i nhau t i đ n v , khi nhân viên nh n đ c s quan tâm c a ng i lãnh đ o và đ ng nghi p thì h s c m th y tho i mái h n khi làm vi c, nên ta đ t l i tên cho bi n này là “S quan tâm c a đ ng nghi p”, kỦ hi u là BKKTTvaVTLD.
Nhân t th t :bao g m có 03 bi n quan sát, c th : TN1, TN2, TN3.
TN1: M c l ng hi n t i đã t ng x ng v i n ng l c c a b n. TN2: Ti n th ng hi n t i đã t ng x ng v i s đóng góp c a b n. TN3: Ch đ phúc l i hi n t i c a đ n v đã th t s t t.
Các bi n trong nhân t th t không có s thay đ i so v i gi thuy t đ a ra ban đ u, nên ta s gi l i theo đúng v i tên g i ban đ u là “Thu nh p t công vi c”, kỦ hi u là TN
Nhân t th n m: bao g m có 02 bi n quan sát, c th : XDCVGD1,
XDCVGD1: Ng i thân trong gia đình b n đ ng Ủ v i công vi c b n đang
làm.
XDCVGD2: B n đã s p x p h p lỦ công vi c gi a gia đình và c quan. Các bi n c a nhân t th n m này liên quan đ n 02 bi n quan sát đ c rút ra t bi n Xung đ t công vi c – gia đình. ây là 02 bi n quan sát nói v s s p x p h p lỦ gi a công vi c gia đình và c quan nên ta đ t l i tên cho nhân t th n m này là “S s p x p h p l công vi c gi a gia đình và c quan”, kỦ hi u là
XDCVGD12.
5.2.2.1.1. Mô hình nghiên c u đi u ch nh
Hình 5.1. Mô hình nghiên c u đi u ch nh
5.2.2.1.2. Các gi thuy t đ t ra cho mô hình nghiên c u đi u ch nh
Các gi thuy t đ t ra cho mô hình nghiên c u đi u ch nh này đ c xây d ng d a trên s nh h ng c a các y u t tác đ ng đ n kh n ng chuy n vi c c a nhân viên. Mô hình đi u ch nh trên có t t c 05 bi n đ c l p (XDCVGD12, TTTNvaTTTCV, TN, BKKTTvaVTLD, MTvaXD). Các gi thuy t đ c đ t ra cho mô hình đi u ch nh nh sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
L1: Thách th c và tinh th n trách nhi m trong công vi c càng cao thì kh n ng chuy n vi c c a nhân viên càng th p.
Kh n ng chuy n vi c c a nhân viên
Thách th c và tinh th n trách nhi m trong công vi c
Thu nh p t công vi c
S xung đ tc a gia đình v môi tr ng làm vi c
S quan tâm c a đ ng
nghi p S s p x p h p lỦ công vi c gi a gia đình và c quan
L1
L4
L2
L3
L2: S xung đ t c a gia đình v môi tr ng làm vi c càng cao thì kh n ng chuy n vi c c a nhân viên càng cao.
L3: S quan tâm c a đ ng nghi p càng cao thì kh n ng chuy n vi c c a nhân viên càng th p.
L4: Thu nh p t công vi c càng cao thì kh n ng chuy n vi c c ng th p.
L5: S s p x p h p lỦ công vi c gi a gia đình và c quan càng cao thì kh n ng chuy n vi c càng th p.
Ta ti n hành ch y phân tích nhân t khám phá EFA l n 2 đ i v i bi n đ c l p.
B ng 5.6 B ng phân tích nhân t khám phá EFA l n 2 Ki m đ nh KMO and Bartlett's
Kaiser-Meyer-Olkin o l ng s phù h p c a m u .756
Ki m đ nh Barlett Giá tr chi bình ph ng 2690.655
t do 190
Giá tr Sig .000
Ngu n: tác gi phân tích b ng ph n m m SPSS 22.0
Ta đ t gi thuy t nh sau:
H0: Các bi n không có t ng quan v i nhau
H1: Có s t ng quan gi a các bi n
- Qua b ng s li u trên ta th y:
+ H s KMO = 0,756 l n h n 0,5: phân tích nhân t thích h p v i d li u nghiên c u.
+ Ki m đ nh Bartlett’s là 2690.655 v i m c Ủ ngh a sig = 0,000 < 0,005 đ t yêu c u trong ki m đ nh (bác b gi thuy t H0, ch p nh n H1) hay nói cách khác, các bi n quan sát có m i t ng quan v i nhau trong t ng th .
B ng 5.7. B ng ma tr n xoay đ i v i bi n đ c l p sau khi ti n hành EFA l n 2 B ng ma tr n xoay nhân t
Thành ph n (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
TTTCV4 .856 TTTN2 .833 TTTN1 .783 TTTCV3 .720 TTTCV1 .701 TTTCV2 .587 BKKTT2 .867 VTLD2 .782 BKKTT1 .764 VTLD1 .736 MTLV1 .907 MTLV2 .892 XDCVGD4 .874 XDCVGD3 .828 XDCVGD5 .824 TN3 .833 TN1 .823 TN2 .709 XDCVGD1 .885 XDCVGD2 .869
Ph ng pháp phân tích: Principal Component Analysis.
Ph ng pháp xoay: Varimax v i Kaiser Normalization.
Ngu n: tác gi phân tích b ng ph n m m SPSS 22.0
Qua b ng s li u trên ta th y h s t i nhân t c a các y u t trong nghiên c u đ u l n h n 0,5 nên các y u t trên đ c s d ng trong các phân tích ti p theo.
B ng 5.8 B ng tr s đ c tr ngvà ph ng sai trích đ i v i bi n đ c l p
Nhân t
Tr s đ c tr ng ban đ u
T ng bình ph ng các
nhân t T ng xoay c a các nhân t
T ng % c a bi n thiên % c ng d n T ng % c a bi n thiên % c ng d n T ng % c a bi n thiên % c ng d n 1 5.741 28.704 28.704 5.741 28.704 28.704 3.793 18.963 18.963 2 2.483 12.413 41.117 2.483 12.413 41.117 2.699 13.494 32.457 3 1.845 9.223 50.340 1.845 9.223 50.340 2.355 11.774 44.231 4 1.666 8.330 58.670 1.666 8.330 58.670 2.108 10.540 54.771 5 1.441 7.204 65.874 1.441 7.204 65.874 1.835 9.175 63.946 Ngu n: tác gi phân tích b ng ph n m m SPSS 22.0
Qua k t qu b ng Eigenvalue và ph ng sai trích (b ng 5.8) ta th y: Giá tr t ng ph ng sai trích là 63.946% > 50%: đ t yêu c u.
Giá tr Eigenvalue >1: đ t yêu c u.
Nh v y, các thang đo đ i v i bi n đ c l p đã đ t yêu c u phù h p v i các khái ni m nghiên c u và đ c đ a vào các nghiên c u ti p theo.
5.2.2.2. Bi n ph thu c
K t qu phân tích nhân t khám phá EFA c a bi n ph thu c đ c th hi n qua b ng d i đây.
B ng 5.9 K t qu ch y phân tích nhân t khám phá EFA đ i v i bi n ph thu c thu c
Ki m đ nh KMO and Bartlett's
Kaiser-Meyer-Olkin o l ng s phù h p c a m u .500
Ki m đ nh Barlett Giá tr chi bình ph ng 148.683
t do 1
Giá tr Sig .000
Ngu n: tác gi phân tích b ng ph n m m SPSS 22.0
- Qua b ng sô li u trên ta th y:
+ H s KMO = 0,5: đ t yêu c u: phân tích nhân t thích h p v i d li u nghiên c u.
+ Ki m đ nh Bartlett’s là 148,683 v i m c Ủ ngh a sig = 0,000 < 0,005 đ t yêu c u hay nói cách khác, các bi n quan sát có m i t ng quan v i nhau trong t ng th .
B ng 5.10. B ng ma tr n xoay đ i v i bi n ph thu c B ng ma tr n xoaynhân t Thành ph n 1 KNCV2 .912 KNCV1 .912
Ph ng pháp phân tích: Principal Component Analysis.
Ngu n: tác gi phân tích b ng ph n m m SPSS 22.0 B ng 5.11 B ng tr s đ c tr ngvà ph ng sai trích đ i v i bi n ph thu c Nhân t Tr s đ c tr ng ban đ u T ng bình ph ng các nhân t T ng % c a bi n thiên % c ng d n T ng % c a bi n thiên % c ng d n 1 1.662 83.115 83.115 1.662 83.115 83.115 2 .338 16.885 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngu n: tác gi phân tích b ngph n m m SPSS 22.0
Qua 02 b ng 5.10, b ng 5.11, ta th y:
+ T t c các nhân t đ u có h s t i nhân t l n h n 0,5. + Giá tr t ng ph ng sai trích là 83,115% > 50%: đ t yêu c u. + Giá tr Eigenvalue = 1,662 >1: đ t yêu c u.
Nh v y, các thang đo trong bi n ph thu c đã đ t yêu c u phù h p v i các khái ni m nghiên c u và đ c đ a vào các nghiên c u ti p theo.
T ng h p các thang đo c a bi n đ c l p và bi n ph thu c sau khi th c hi n vi c phân tích nhân t khám phá EFA ta có:
B ng 5.12 Thang đocác y u t nh h ng đ n kh n ng chuy n vi c c a nhânviên sau khi th c hi n EFAl n 2 sau khi th c hi n EFAl n 2
KÝ HI U BI N QUAN SÁT
Thách th c và tinh th n trách nhi m trong công vi c (TTTVvaTTTCV)
TTTN1. B n có hi u rõ trách nhi m c a b n trong vi c th c hi n công vi c đ c giao.
TTTN2. B n đ c t do phát bi u, đóng góp Ủ ki n và đ c ghi nh n.
TTTCV1 Kh i l ng công vi c hi n gi b n đang làm đã phù h p v i b n.
TTTCV2 B n c m th y chán n n v i công vi c nhàn r i.
TTTCV3 Công vi c b n đang đ c giao b quá t i và b n c m th y chán n n.
TTTCV4 B n thích đ c làm vi c trong môi tr ng v i nhi u th thách trong công vi c.
Thu nh p t công vi c (TN)
TN1 M c l ng hi n t i đã t ng x ng v i n ng l c c a b n.
TN2 Ti n th ng hi n t i đã t ng x ng v i s đóng góp c a b n.
TN3 Ch đ phúc l i hi n t i c a đ n v đã th t s t t.
S s p x p h p l công vi c gi a gia đình và c quan (XDCVGD12)
XDCVGD1 Ng i thân trong gia đình b n đ ng Ủ v i công vi c b n đang làm.
XDCVGD2 B n đã s p x p h p lỦ công vi c gi a gia đình và c quan.
S quan tâm c a đ ng nghi p (BKKTTvaVTLD)
VTLD1 Lãnh đ o hi n gi c a b n là ng i m m d o và linh ho ttrong vi c.
VTLD2 Lãnh đ o c a b n có l ng nghe, ti p thu, tham kh o Ủ ki n c a c p d i tr c khi đ a ra quy t đ nh trong công vi c.
BKKTT1 ng nghi p c a b n luôn quan tâm và giúp đ b n hoàn thành t t các công vi c.
BKKTT2 B n c m th y tho i mái khi làm vi c chung v i các đ ng nghi p trong