Ngoài những tồn tại nêu trên còn một số lưu ý khác trong các phần hạch toán cụ thể mà em chưa có điều kiện trình bày ở báo cáo này. Em sẽ nghiên cứu vấn đề đó sâu hơn trong Luận văn tốt nghiệp của mình, nhưng sau đây em vẫn xin được trình bày những phương hướng hoàn thiện mà theo em công ty nên làm trong tương lai.
Để khắc phục những tồn tại trong quản lý cũng như hạch toán chi phí sản xuất tại công ty, em xin đề xuất một số ý kiến như sau:
Đối với những sản phẩm mang tính chất xây lắp, xây dựng cơ bản, Công ty nên hạch toán theo kế toán xây dựng cơ bản, để tăng tính quản trị trong doanh nghiệp .
Sản phẩm xây lắp của Công ty cũng giống như sản phẩm của tất cả các doanh nghiệp kinh doanh xây lắp khác là chi phí vật tư chiếm tỉ trọng lớn vì vậy tiết kiệm vật tư là rất cần thiết . Tiết kiệm không có nghĩa là bớt xén v...v... mà thực chất là phải giảm hao hụt trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Hoạt động xây, lắp được giao khoán toàn bộ cho các đội thi công vì thế công ty nên có một phòng kiểm định chất lượng công trình để đánh giá hiệu quả và độ trung thực của các đội.
Công ty nên trang bị một phần mềm kế toán để giảm bớt khối lượng công việc phải ghi chép nhằm tránh những sai sót, nâng cao hiệu quả, chất lượng của công tác kế toán, đảm bảo việc cung cấp thông tin kịp thời cho lãnh đạo.
Công ty nên nhờ ngân hàng bảo lãnh để không bị đọng vốn ở chỗ chủ đầu tư trong thời gian bảo hành, nhằm tăng khả năng xoay vòng vốn.
Trần Thị Mai Anh MSV: A06285
Công ty nên tìm thêm các nhà cung cấp thiết bị trên thị trường để có thể lựa chọn, so sánh các mức giá nhằm giảm chi phí giá thành, nâng cao khả năng cạnh tranh và gia tăng lợi nhuận.
Công ty cần tự đầu tư hoặc hợp tác với các công ty khác để nâng cao hiệu suất sử dụng dây chuyền sản xuất đá Granit, tránh để tính trạng lãng phí nguồn lực như hiện nay.
Trong trường hợp các khoản phải thu của công ty tương đối lớn, công ty nên quan tâm tới các khoản thu quá hạn và đến hạn để kịp thời đưa ra các biện pháp thích hợp, tránh tình trạng bị khách hàng chiếm dụng vốn quá lâu sẽ ảnh hưởng tới khả năng xoay vòng vốn của công ty.
Công ty nên mở rộng thị trường tới các khu vực trọng điểm trên cả nước.
Trong quá trình hợp tác với các đối tác nước ngoài công ty nên chú trọng tới việc chủ động quản lý để tránh rơi vào những sai lầm như nhiều công ty đã từng mắc phải.
Để có thể cổ phần hoá trong tương lai, công ty nên chú trọng việc gia tăng lợi nhuận, quảng cáo tên tuổi, danh tiếng của công ty.
Với hình thức kinh doanh đa nghành đa nghề với quy mô ngày càng mở rộng, công ty nên hướng tới mô hình công ty mẹ, con hay mô hình tập đoàn để xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả nhất.
Kết luận
Trần Thị Mai Anh MSV: A06285
Trong nền kinh tế thị trường có cạnh tranh hiện nay, một Công ty chỉ có thể tồn tại đứng vững khi biết kết hợp sử dụng đúng đắn các yếu tố đầu vào, đảm bảo chất lượng đầu ra và tự cân đối hạch toán kinh tế. Để làm được điều này, thông tin kinh tế giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong việc chi phối các quyết định của lãnh đạo. Luồng thông tin này chỉ chính xác khi toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty cùng đoàn kết một lòng.
Qủa thực, kể từ ngày thành lập tới nay, nếu không có sự gắn kết bền chặt giữa ban lãnh đạo cùng toàn thể công nhân viên trong công ty thì TELIN chưa chắc đã vượt qua được những khó khăn và trở thành một doanh ngiệp lớn mạnh cả về chiều rộng lẫn chiều sâu như hiện nay được. Qua lần thực tập này, em đã hiểu được rằng bên cạnh các yếu tố kinh doanh thì “đoàn kết nội bộ” cũng là “kim chỉ nam” hướng tới thành công trên thương trường.
Trong qúa trình học tập tại trường và thời gian được tiếp xúc thực tế tại công ty, em nhận thấy giữa thực tiễn và lý thuyết luôn có một danh giới khá lớn. Hơn nữa, do trình độ có hạn, thời gian thực tập không dài, báo cáo này em mới chỉ đề cập đến những vấn đề có tính chất cơ bản nhất, cũng như mới chỉ đưa ra những ý kiến bước đầu, chắc chắn không tránh khỏi sơ xuất, thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý chân thành của các Thầy(Cô) giáo trong bộ môn kinh tế cùng các bác (cô) trong công ty Kỹ Nghệ và Hạ Tầng TELIN để bản báo cáo này được hoàn thiện hơn.
Cháu xin cảm ơn bác Nguyễn Trọng Thái - Phó giám đốc công ty Kỹ Nghệ và Hạ Tầng TELIN cùng các cô (chú) trong Công ty
Em xin cảm ơn các Thầy (Cô) giáo Bộ môn Kinh tế Trường Đại học Thăng Long đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập này.
Em xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày 29 tháng 10 năm 2006 Sinh viên thực hiện
Trần Thị Mai Anh.
Nhận xét của giáo viên chấm báo cáo thực tập.
Trần Thị Mai Anh MSV: A06285
Nhận xét của đơn vị thực tập