Qua những vấn đề nghiên cứu chưa hợp lý về kế toán quản trị chi phí tại Công ty CP Công trình 2, luận văn đã đưa ra một số giải pháp đề xuất:
- Tập hợp chi phí sản xuất xây lăp - Nhận diện lại cách phân loại chi phí - Phân tích kiểm soát chi phí sản xuất
Luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản trị chi phí tại công ty CP Công trình 2 nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí tai Công ty.
KẾT LUẬN
Ngành xây dựng giao thông là một ngành có đặc thù phức tạp mà đặc biệt là ngành xây dựng giao thông đường sắt, sản phẩm mang tính đơn chiếc, sản xuất chi phối nhiều của tự nhiên, xã hội, thời gian xây dựng kéo dài...đã ảnh hưởng không nhỏ đến công tác quản lý và điều hành sản xuất. Sản phẩm xây dựng giao thông có giá trị lớn nên việc quản trị chi phí có hiệu quả sẽ tiết kiệm được tiền vốn cho doanh nghiệp và xã hội. Do tính chất đặc thù như vậy nên việc quản trị chi phí xây lắp của doanh nghiệp cũng rất phức tạp, vì vậy mà bên cạnh những giải pháp đã được đề ra trong luận văn cần phải tiếp tục nghiên cứu thêm một số giải pháp khác để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí tại Công ty Cổ phần Công trình 2. Với ý nghĩa đó luận văn đã nghiên cứu:
- Hệ thống hóa lý luận về công tác kế toán quản trị chi phí. - Làm rõ nhiệm vụ kế toán quản trị trong công ty xây dựng.
- Phân tích và đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty CP Công trình 2.
- Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chi phí. - Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện KTQTCP tại Công ty.