II. Đánh giá chung về chế độ đãi ngộ lao động tại công ty
1. Đối với công tác đãi ngộ vật chất:
- Trong năm vừa qua, tình hình lạm phát có tăng nhanh. Điều này khiến cho nhân viên có mức thu nhập thấp gặp khó khăn. Công ty cũng đã có hành động điều chỉnh cho mức lương của nhân viên, tuy nhiên vẫn chưa được triệt để.
Loại điều chỉnh Nhân viên có thu nhập trên 5 triệu đồng
Nhân viên có thu nhập dưới 5 triệu đồng
Mức điều chỉnh 10% 12%
Đề xuất
Loại điều chỉnh Thu nhập>5 triệu Thu nhập từ 3-5 triệu đồng Thu nhập từ 1-3 triệu đồng Mức đề xuất 10% 12% 18%
So sánh 2 mức điều chỉnh trên có thể thấy, mức được đề xuất sẽ hợp lý hơn bởi, việc phân chia mức thu nhập dưới 5 triệu đồng ra 2 mức sẽ giúp nhân viên cải thiện được thu nhập phù hợp, không chênh lệch nhiều.
Ví dụ: Nhân viên Lương Mức điều chỉnh Mức đề xuất Chênh lệch trước đề xuất Chênh lệch sau đề xuất A 5.000.000 5.500.000 5.500.000 500.000 500.000 B 4.500.000 5.040.000 5.040.000 540.000 540.000 C 1.900.000 2.128.000 2.242.000 128.000 342.000 Nhận xét:
Với mức điều chỉnh trên mức chênh lệch giữa những nhân viên có thu nhập thấp và nhân viên có thu nhập cao sẽ được giảm. Điều này sẽ phù hợp với tình hình lạm phát chung như hiện nay.
- Công ty HITC có áp dụng chế độ phụ cấp bữa trưa và bữa tối cho nhân viên làm ca 1 và ca 2. Nhân viên ca 3 được nhận tiền mặt phụ cấp tương đương với giá của bữa ăn được phụ cấp. Tuy nhiên, sẽ phù hợp hơn nếu những nhân viên làm ca đêm được nhận phụ cấp một bữa ăn nhẹ vào đêm. Điều này sẽ giúp nhân viên có thêm sức khỏe hoàn thành công việc.
- Chế độ thưởng mới được áp dụng cho 2 bộ phận và theo hàng tháng hoặc chế độ thưởng cho thâm niên công tác. Nếu chế độ này được cải thiện theo hướng: thưởng theo quý, năm và theo tình hoạt động kinh doanh sẽ hợp lý hơn. Nếu trong năm nào đó, Công ty làm ăn có hiệu quả, lợi nhuận vượt trội thì có thể tăng mức thưởng lên để khích lệ nhân viên tích cực làm việc để cùng Công ty phấn đấu đạt doanh thu cao trong năm tiếp theo. Bên cạnh đó, chế độ này cũng có thể áp dụng đối với những phòng còn lại khi nhân viên của những phòng đó có những ý kiến sát thực và có thể ứng dụng được nhằm giúp Công ty có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng cũng như tăng hiệu quả kinh doanh của Công ty.