III/ Đánh giá hiệu quả của sự huy động vốn bằng hình thức phát hành cổ phiếu của công ty cổ
3.2 Những yếu tố bên ngoà
3.2.1 Chứng khoán vẫn chủ yếu để lướt sóng
Cổ phiếu được bán ra chỉ một phần nhỏ là được đưa vào kinh doanh( khoảng 20%), phần còn lại nó được chuyển từ người này sang người khác để kiếm chênh lệch giá qua từng ngày
Vincom là một công ty lớn, doanh nghiệp vững chắc nên việc lướt sóng” này có ảnh hưởng nhưng không quá nhiều như các công ty nhỏ, những công ty cổ phần nhỏ khó có thể tìm kiếm nguồn vốn trung và dài hạn
3.2.2 Hệ thống pháp lý chưa hoàn chỉnh
Vấn đề này khiến các nhà đầu tư e ngại mua cổ phiếu vì chưa có hành lang pháp lý giúp nhà đầu tư bảo vệ quyền lợi của mình. Ngay cả một công ty lớn như vincom cũng không tránh khỏi sự e ngại này.
3.2.3 Tính thanh khoản của thị trường còn yếu
Do các doanh nghiệp của ta có nhiều đợt phát hành cổ phiếu lẻ tẻ làm cho cơ quan khó thống kê, nắm bắt thông tin. Do vậy, các doanh nghiệp việt nam không thu hút được vốn đầu tư nước ngoài
3.3 Giải pháp
3.3.1 Tạo dựng độ tin cậy
- Là một yếu tố rất cần thiết giúp các công ty huy động được vốn
Vincom đã có một thương hiệu khá ổn định cho mình nên việc huy dộng vốn sẽ dễ dàng hơn
3.3.2 Tạo dựng hình ảnh về năng lực của công ty Thông qua các chỉ số
- Tỷ lệ giá/lợi nhuận: dùng để đánh giá cổ phiếu và tình hình tài chính của công ty, thể hiện trả sẵn sàng tả bao nhiêu cho mỗi usd lợi nhuận của công ty
- Tỷ lệ giá/doanh thu: dùng để nhận ra những công ty có mạng lưới kinh doanh ổn định
- Tỷ lệ giá/lưu lượng tiền mặt: đưa ra những con số xác thực hơn vì doanh thu và lợi nhuận là những con số được đưa ra sau một quá trình tính toán phức tạp nên có thể bị sai lệch
- Tỷ lệ giá/giá trị sổ sách: đánh giá giá trị toàn mạng lưới của công ty đối với các thiết bị, máy móc, tài sản khác thường được sử dụng để tìm kiếm các mục tiêu tiếp quản
3.3.3 Tài sản bảo đảm
Bạn nên chứng minh cho nhà đầu tư thấy các tài sản vô hình, hữu hình của mình để thuận tiện cho việc thu hút vốn đầu tư nhanh chóng và thuận tiện
3.3.4 Hạn chế rủi ro đối với nhà tài trợ
Do nhà đầu tư rất quan tâm đế lợi nhuận mà họ đạt được cùng với rủi ro mà họ có thể gặp phải vì vậy các công ty cổ phần cần giải thích rõ ràng về tính tối ưu và khả thi của khoản tiền huy động để tăng độ tin cậy cho các nhà đầu tư
Nhân lực là một yếu tố quan trọng quyết định thành công của công ty
3.3.6 Chủ động tìm kiếm những nhà đầu tư tiềm năng Ta thực hiện theo các bước;
Tìm kiếm nhà đầu tư tiềm năng-> tiếp cận-> xây dựng mối quan hệ-> gắn kết
3.3.7 Linh hoạt trong sử dụng các công cụ chứng khoán
Cổ phiếu có thể phát hành theo nhiều phương thức: lựu chọn( cho nhân viên công ty), ấn định( cho người nắm cổ phiếu thông thường), bảo đảm( dành cho những ai có cổ phần ưu đãi) Vincom đã thực hiện khá tốt những giải pháp trên như: xây dựng thương hiệu khá ổn định, dộ tin cậy khá cao, rất năng động trong công tác tìm nhà đầu tư và tực hiện khá tốt nhiệm vụ của mình đối với nhà đầu tư để tạo lòng tin.
V/ Kết luận
Sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp cổ phần trong nền kinh tế thị trường hiện đại là một tất yếu khách quan do nhu cầu thị trường rất đa dạng phong phú mà các hình thức công ty nhà nước hoặc tư nhân không đáp ứng được hết. Hơn nữa các doanh nghiệp cổ phần có tính đặc tính nhạy cảm, thích ứng nhanh và dễ dàng xâm nhập mọi ngóc ngách của thị trường có vai trò đáng kể trong việc làm nền kinh tế năng động hơn, thu hút vốn và tạo nhiều việc làm.
Tại Việt Nam, các doanh nghiệp này đang gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh, và thiếu vốn là vấn đề khó khăn nhất.
Tùy tỉ trọng cho doanh nghiệp cổ phần vay vốn tín dụng ngân hàng tăng lên đáng kể trong những năm vừa qua nhưng việc thiếu vốn kinh doanh vẫn xảy ra trầm trọng. Phần vốn này phải được trang trải bằng vốn tự có và hình thức huy động vốn từ thị trường chúng khoán. Tuy nhiên những hình thức và xu thế mới này vẫn chưa được xem xét và đánh giá đầy đủ. Vì vậy đề tài này đưa ra cái nhìn chung và đi sâu vào phân tích nhằm đưa ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn thông qua phát hành cổ phiếu, trái phiếu cho các công ty cổ phần.