KẾT LUẬN
Tài chính – ngân hàng, một lĩnh vực luôn đặt người hoạt động trong ngành phải vận động và thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng. Hơn bao giờ hết, nguồn nhân lực trở thành một tài sản vô cùng quý giá đối với bất kỳ Ngân hàng nào. Để khai thác được tối đa hiệu quả của nguồn nhân lực đó thì công tác tạo động lực phải được đặt lên hàng đầu. Tùy vào điệu kiện thực tế và tính chất nguồn nhân lực ở mỗi công ty mà việc áp dụng các công cụ và cường độ của từng công cụ cũng khác nhau. Điều đó thể hiện nghệ thuật quản lý của người lãnh đạo ở mức độ cao.
Vietcombank Gia Lai luôn phấn đấu trở thành “Ngân hàng hàng đầu vì Việt Nam thịnh vượng”. Bên cạnh đó, Lãnh đạo ngân hàng cũng rất chú trọng đến việc chăm lo đời sống cho người lao động cũng như công tác tạo động lực trong lao động. Tin tưởng với sự chuyên nghiệp và tính cầu thị, các chính sách tạo động lực được áp dụng sẽ đạt được những thành công như mong đợi.
Luận văn: “Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại
ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam – chi nhánh Gia Lai (Vietcombank Gia Lai)” đã hoàn thành nghiên cứu một số vấn đề sau:
Hệ thống hóa được các lý luận liên quan đến tạo động lực, trên cơ sở hệ thống hóa lý luận phân tích thực trạng công tác tạo động lực tại Vietcombank Gia Lai
Xác định một số nguyên nhân chủ yếu, làm rõ những mặt hạn chế trong các chính sách tạo động lực tại Vietcombank Gia Lai
Đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực tại Vietcombank Gia Lai