Một số kiến nghị để tiến hành tốt công tác hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty xuất nhập khẩu

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty xuất nhập khẩu thiết bị vật tư thông tin (EMICO).doc.DOC (Trang 33 - 37)

thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty xuất nhập khẩu thiết bị vật t thông tin (emico)

Phần trên là một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty EMICO. Sau đây tôi xin nêu ra một số kiến nghị để đảm bảo thực hiện công tác hoàn thiện đó là:

+ Lãnh đạo Công ty phải là ngời đề ra và chỉ đạo tiến hành công tác này. Phòng tổ chức tổng hợp cụ thể là bộ phận tổ chức lao động thực hiện công tác tổ chức, đôn đốc, kiểm tra các bộ phận, cán bộ quản lý và phòng phải có trách nhiệm cao trong quá trình thực hiện.

+ Phải làm cho cán bộ công nhân viên trong Công ty phải hiểu rõ ý nghĩa của việc hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý đơn vị, đợc sự đồng tình và ủng hộ của từng cá nhân và tập thể lao động, thu hút họ tham gia vào công tác quản lý.

Đây là yếu tố rất quan trọng quyết định sự thành công. Bởi lẽ, công tác hoàn thiện không chỉ là trách nhiệm của cán bộ lãnh đạo đơn vị mà còn là trách nhiệm của cả tập thể.

+ Phải xây dựng đợc kế hoạch, mục tiêu cụ thể cho công tác này. Trong quá trình thực hiện phải bám sát kế hoạch mục tiêu đã đề ra, điều chỉnh kịp thời những vấn đề không phù hợp.

+ Cuối cùng, việc tiến hành công tác hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý phải thận trọng không ồ ạt, đảm bảo thống nhất và hiệu quả. Kết quả đạt đ- ợc phải khớp với yêu cầu đề ra, hợp tình hợp lý, là bộ máy năng động và linh hoạt, không cồng kềnh.

Kết luận

Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý trong các doanh nghiệp là một yêu cầu khách quan, phù hợp với xu hớng phát triển. Trên cơ sở đợc hoàn thiện, bộ máy quản lý sẽ phù hợp và năng động hơn, có tác dụng thúc đẩy sự phát triển.

Sau một thời gian tìm hiểu thực tế hoạt động của Công ty xuất nhập khẩu thiết bị vật t thông tin (EMICO) kết hợp với kiến thức đã học ở nhà tr- ờng tôi mạnh dạn đa ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.

Đây là một vấn đề phức tạp, nhng thời gian thực tập cũng nh kiến thức hạn chế nên chuyên đề này chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót.

Tài liệu tham khảo

1. Giáo trình Kinh tế lao động I

Giáo trình tổ chức lao động khoa học I, II

Khoa kinh tế lao động - Trờng Đại học Kinh tế Quốc dân 2. Nghị định 72/HĐBT, Nghị định 52/CP quyết định 260/TC - TNVN 3. Tạp chí quản lý Nhà nớc 1998, 1999

Bảng 1: Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty EMICO

STT Các chỉ tiêu Đơn vị 1998 Thực hiện1999 2000 TiềnSo sánh % Tiền2000/ 1999 %

1 Tổng doanh thu đồng 86.729.714.485 91.081.005.376 111.601.167.927 4.351.290.891 105 20.520.162.551 122,5

2 Giá vốn hàng bán đồng 78.328.444.594 82.552.768.376 101.165.968.185 4.224.323.782 105,4 18.613.119.809 122,54

3 Doanh thu thuần đồng 85.688.257.287 90.660.086.760 109.597.060.380 4.971.829.473 105,8 18.934.973.620 120,88

4 Lãi gộp Tỷ lệ lãi đồng % 8.401.269.891 9,68 8.528.237.000 9,36 10.435.119.742 9,35 126.967.109 101,5 1.906.962.742 122,36 5 Chi phí lu thông Tỷ suất phí đồng % 6.917.751.540 7,97 7.573.436.193 8,31 8.265.294.461 7,32 655.684.653 109,5 591.858.268 107,8 6 Lợi nhuận ròng 243.133.635 320.564.746 345.538.605 77.431.111 131,8 24.973.859 107,8

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty xuất nhập khẩu thiết bị vật tư thông tin (EMICO).doc.DOC (Trang 33 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(31 trang)
w