b) Đào tạo và phát triển nhân sự
3.2.1 Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty trong thời gian tớ
Trong báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000 công ty đã đưa ra phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2001 như sau:
* Về sản xuất
-Tiếp tục đẩy mạnh công tác đầu tư máy móc thiết bị mới phục vụ cho hoạt động sản xuất, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã cho phù hợp với nhu cầu của thị trường.
-Cải tiến công tác định mức kinh tế kỹ thuật, cần phải đánh giá lại các định mức hiện có để có sự điều chỉnh cho phù hợp với phương châm hợp lý và tiết kiệm chi phí. Thực hiện mục tiêu hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo các điều kiện cần và đủ cho sản xuất được liên tục.
-Tiếp tục mua thêm một số thiết bị máy dệt và máy nhuộm.
-Triển khai việc hợp tác với cơ sở ngoài để sản xuất gia công dệt, nhuộm.
* Về tiêu thụ
-Tiếp tục củng cố, giữ vững và phát triển thị trường tiêu thụ năm 2009.
-Tăng cường tìm hiểu nghiên cứu thị trường xúc tiến các phương thức quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, xác lập nhu cầu thị trường mở rộng thị trường và tăng lượng khách hàng khu vực nội, ngoại thành Hồ Chí MInh, khu vực phía Nam dần tiến tới mở rộng thị trường tiêu thụ ở miền Trung và miền Bắc.
-Mua sắm vật tư đầy đủ phục vụ kịp thời cho sản xuất được liên tục.
-Phản ánh các góp ý của khách hàng cho lãnh đạo để có biện pháp sử lý kịp thời các sai sót nhằm đáp ứng nguyện vọng của khách hàng