Hiện tại các vấn đề trong doanh nghiệp còn rất nhiều, cũng như các khó khăn trong ngành cũng có thể thấy ở mọi nơi, vì thế có thể chọn cho mình một đề tài tốt nghiệp có thể đề xuất được í kiến bản thân trong việc khắc phục các khó khăn, bất cập tại doanh nghiệp và ngành logistics tại Việt Nam.
Vấn đề thứ nhất ở ngành logistics nói chung là chi phí vận tải của Việt Nam khá cao, chủ yếu là do nhu cầu tăng mà cơ sở hạ tầng không đủ đáp ứng lượng lớn hàng hóa vận chuyển . Vấn đề này các doanh nghiệp không thể can thiệp.
Vấn đề thứ hai là cơ cấu các doanh nghiệp vận tải ở Việt Nam chủ yếu là nhỏ lẻ, tự phát dẫn đến việc xuất hiện nhiều dịch vụ trung gian như thuê xe, thuê tàu, thuê kho bãi làm tăng chi phí vận chuyển.
Thứ ba là vấn đề nhân lực, tại Việt Nam lái xe thì không thiếu nhưng thiếu ở trình độ. Cần thiết đào tạo được 1 đội ngũ nhân viên có năng lực chuyên môn, có trình độ ngoại ngữ, có thái độ phục vụ tốt và có sự tận tâm trong công việc. Ở đây em xin phép đề xuất đề tài : “Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại doanh nghiêp”. Đánh giá đây là một đề tài khó vì người viết cần có chuyên môn tốt mới có thể đề xuất được những phương án thật sự hữu hiệu. Nếu bản thân người viết còn cần đào tạo thì không thể có một bản phương án đủ tốt, đủ hoàn thiện và có giá trị sử dụng. Thứ tư là vấn đề tại kelper logistics như đã trình bày ở trên, doanh nghiệp đang phải chịu chi phí quản lí tăng rất cao khi mà doanh nghiệp bước vào giai đoạn phát triển. Để có thể khắc phụ vấn đề này , xin được đề xuất các đề tài như : “Phân tích tình hình quản trị tại doanh nghiệp và đề xuất các biện pháp khắc phục khó khăn”, “Hoàn thiện công tác hoạch định tổng hợp”, “Xây dựng kế hoạch hàng năm cho doanh nghiệp”,... Các đề tài ở vấn đề này có lẽ là phù hợp nhất cho các sinh viên ngành quản trị kinh doanh.
Thứ năm , cũng là một khó khăn đã nhắc đến tại kelper và các doanh nghiệp logistics nhỏ lẻ tự phát là vấn đề marketing. Hình thức marketing chủ yếu của doanh nghiệp là trực tiếp gọi điện , giới thiệu doanh nghiệp đến các đối tác mà chưa có phương án để các đối tác tự tìm đến mình. Ở đây, em xin phép đề xuất một đề tài : “Lập kế hoạch marketing thương mại điện tử cho doanh nghiệp” bởi lẽ thương mại điện tử cũng là không thể thiếu đối với các doanh nghiệp logistics. Đề tài này cũng khá phù hợp với ngành quản trị doanh nghiệp.
Cuối cùng là các vấn đề khác bên trong bản thân doanh nghiệp. Do đã được học và biết đến bộ môn “văn hóa doanh nghiệp” , em nhận định đây là công tác vô cùng quan trọng ở mọi thể loại doanh nghiệp. Cần phải có một môi trường thật sự thoải mái cho nhân viên mới có thể có được sự trung thành cũng như đào tạo được thái độ tốt của các nhân viên, Không thể để nhân viên sau khi được công ty đào tạo lại đi tìm một công việc khác . Như vậy vừa lãng phí thời gian, nhân lực và cả tiền bạc của doanh nghiệp.Ngoài ra làm tốt văn hóa doanh nghiệp cũng đem lại cho doanh nghiệp một bộ mặt đẹp hơn trong mắt khách hàng. Em xin phép đưuọc đưa ra các đề tài : “Nghiên cứu cá yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp”, “Đề xuất xây dựng văn hóa trong hoạt động của doanh nghiệp”, “Quản lý sự thay đổi trong văn hóa doanh nghiệp”, “Nghiên cứu văn hóa trong hoạt động quảng
Các đề tài này cũng đã được đào tạo cơ bản tại trường đại học, có thể là lựa chọn tốt cho sinh viên.
Dưạ trên sự tự đánh giá kiến thức bản thân , từ nhận xét trong quá trình học của giảng viên cũng như góp ý của giáo viên hướng dẫn, em cảm thấy đề tài về marketing và văn hóa doanh nghiệp là phù hợp nhất, có thể được sử dụng để làm đồ án tốt nghiệp.