Trình bày giải pháp hỗ trợ PGS.TS Nguyễn Đăng Minh bảo vệ quyền sở trí tuệ

Một phần của tài liệu Tiểu luận quản trị công nghệ (Trang 25 - 26)

trí tuệ của trường phái Quản trị tinh gọn made in Việt Nam tại Việt Nam và trên thị trường Quốc tế, để hướng tới giải pháp lan tỏa Trường phái này tới cộng đồng doanh nghiệp, xã hội, đất nước và trên trường quốc tế, khẳng định bản lĩnh trí tuệ Việt Nam trên trường Quốc tế.

Trường phái Quản trị tinh gọn "Made in Việt Nam" do PGS.TS Nguyễn Đăng Minh sáng lập sau 20 năm học tập, nghiên cứu là trường phái quản trị cần được giữ gìn, phát huy và lan tỏa rộng rãi trong xã hội. Từ thực tế các doanh nghiệp lớn như Trường Hải, Thaco...đã đạt được những hiệu quả tốt hơn sau khi được thầy truyền dạy và áp dụng phương pháp Quản trị tinh gọn vào trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, có thể thấy rằng đây là một phương pháp quản trị rất hiệu quả và cần được lan tỏa không chỉ trong các doanh nghiệp tư nhân mà cần được truyền đạt và áp dụng vào các doanh nghiệp, cơ quan nhà nước để chỉ ra được những yếu kém, những tồn tại hạn chế trong môi trường "Nhà nước" giúp người đứng đầu có cái nhìn khác, có phương pháp quản trị khác vào cơ quan, đơn vị của mình.

Tư duy Quản trị tinh gọn "Made in Việt Nam" có thể dần thay thế các tư duy quản trị khác bằng cách từng bước đi vào thực tiễn, áp dụng dần trong tất cả các tổ chức, doanh nghiệp cả tư nhân lẫn nhà nước và theo từng cấp độ từ đơn giản đến phức tạp. Quản trị tinh gọn là phương pháp mở của thế giới quản trị, được triển khai và xây dựng, phát triển phù hợp với thực tiễn doanh nghiêp, tổ chức ở Việt Nam và để áp dụng được hiệu quả và thành công trường phái này bản thân mỗi con người cần phải tự xây dựng, đào tạo, duy trì Tâm thế của cá nhân từ đó tạo nên Tâm thế của tổ chức, tâm thế của gia đình và tâm thế của toàn xã hội Việt Nam. Qua 10 năm kiên trì, bền bỉ truyền dạy và lan tỏa cho đến bây giờ thầy PGS.TS Nguyễn Đăng Minh đã truyền đạt được trường phái Quản trị tinh gọn "Made in Việt Nam" đến hàng nghìn doanh nghiệp, tổ chức và giúp người đứng đầu mỗi doanh nghiệp đó nhận ra được rằng Tâm thế rất quan trọng, từ đó áp dụng phương pháp Quản trị tinh gọn "Made in Việt Nam" để phát triển và đạ được những hiệu quả cao. Để giúp thầy lan tỏa trường phái này, cũng chính là giúp cho Việt Nam trở nên phát triển hơn trên đà phát triển của thế giới thì mỗi cá nhân người đứng đầu của tổ chức, mỗi nhân viên của tổ chức đó, mỗi học viên được thầy truyền dạy và

bản thân em cần tự mình trau dồi, học hỏi hơn nữa ngoài việc được nghe thầy giảng dạy thì cần tìm hiểu hơn về những gì thầy truyền dạy trong cuốn sách "Quản trị tinh gọn tại Việt Nam – đường tới thành công" do thầy chính là tác giả để có thể hiểu sâu hơn và rõ hơn để từ đó có thể lan tỏa, giói thiệu cho mọi người và nhất là trong tổ chức của mình.

Một phần của tài liệu Tiểu luận quản trị công nghệ (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(26 trang)
w