Bình quân, nợ xấu chiếm 5% doanh thu

Một phần của tài liệu DỰ TOÁN NGẮN HẠN, PHÂN BỔ NGUỒN LỰC VÀ CHI PHÍ NĂNG LỰC doc (Trang 43 - 48)

16

©Lê Đình Trực 2006 ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH

Khoa Kế toán - Kiểm toán

Bảng 5

Shannonville Cabinets Tóm tắt giải pháp tối ưu

Mục tiêu tối đa hóa số dư đảm phí

Lợi nhuận $ 3.126.478 Sản phẩm Số lượng C1 2.003,6 Doanh thu thuần $ 113.876.758 C2 1.325,8 Chi phí linh hoạt $ 96.253.725 C3 1.531,5 Chi phí năng lực $ 2.100.000 C4 0,0 Chi phí khác $ 12.000.000 C5 1.645,6 Chi phí lãi vay $ 396.555 Tổng cộng 6.506,6 Nguồn lực Có thể sử dụng Đã sử dụng tối đa

Điều độ 2.600 2.600 Chuyển tiếp 3.000 2.965 Cài đặt 3.500 2.969 Cắt 2.900 2.900 Lắp ráp 2.400 2.291 Vận chuyển 3.200 3.200

Lợi nhuận cao nhất

Lợi nhuận cao nhất

Được sử dụng tối đa

Được sử dụng tối đa

ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Dịng tiền thu vào

Doanh thu tháng này 5.430.568 5.430.568 5.430.568 5.430.568 3.161.270 14.907.101 2.882.734 2.882.734 5.152.033 5.152.033 5.152.033 16.897.865 Doanh thu tháng trước 1.000.000 1.670.944 1.670.944 1.670.944 1.670.944 972.698 4.586.800 886.995 886.995 1.585.241 1.585.241 1.585.241 Doanh thu cách nay 2 tháng 300.000 500.000 835.472 835.472 835.472 835.472 486.349 2.293.400 443.498 443.498 792.620 792.620 Tổng tiền thu tháng này 6.730.568 7.601.512 7.936.984 7.936.984 5.667.686 16.715.272 7.955.884 6.063.130 6.482.526 7.180.771 7.529.894 19.275.726

Dịng tiền chi ra Chi phí linh hoạt

Vật liệu 947.717 947.717 947.717 947.717 623.531 623.531 594.369 594.369 918.555 918.555 918.555 918.555

Chi phí linh hoạt khác 8.131.828 8.131.828 8.131.828 8.131.828 5.663.03 5.663.03 5.436.382 5.436.382 7.905.180 7.905.180 7.905.180 7.905.180 Tổng chi phí linh hoạt chi ra 9.079.545 9.079.545 9.079.545 9.079.545 6.286.562 6.286.562 6.030.752 6.030.752 8.823.734 8.823.734 8.823.734 8.823.734

Chi phí cố định

Tổng chi phí cố định chi ra 116.667 116.667 116.667 116.667 116.667 116.667 116.667 116.667 116.667 116.667 116.667 116.667

Các chi phí khác

Chi phí lãi vay 0 17.328 30.388 41.836 53.342 62.286 16.037 12.075 17.557 34.934 48.907 61.204

Chi phí khác 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Tổng chi phí khác 1.000.000 1.017.328 1.030.388 1.041.836 1.053.342 1.062.286 1.016.037 1.012.075 1.017.557 1.034.934 1.048.907 1.061.204 Tổng dịng tiền chi ra 10.196.211 10.213.539 10.226.600 10.238.048 7.456.570 7.465.515 7.163.456 7.159.494 9.957.958 9.975.335 9.989.308 10.001.605 Dịng tiền thuần (3.465.643) (2.612.027) (2.289.615) (2.301.064) (1.788.885) 9.249.757 792.428 (1.096.364) (3.475.433) (2.794.564) (2.459.414) 9.274.121 Tài trợ Tiền đầu kỳ 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000

Tiền trước tài trợ (3.415.643) (2.562.027) (2.239.615) (2.251.064) (1.738.885) 9.299.757 842.428 (1.046.364) (3.425.433) (2.744.564) (2.409.414) 9.324.121

Vay đầu kỳ 0 3.465.643 6.077.670 8.367.286 10.668.349 12.457.234 3.207.477 2.415.048 3.511.412 6.986.845 9.781.409 12.240.823

Vay 3.465.643 2.612.027 2.289.615 2.301.064 1.788.885 0 0 1.069.364 3.475.433 2.794.564 2.459.414 0

Trả 0 0 0 0 0 9.249.757 792.428 0 0 0 0 9.274.121

Vay cuối kỳ 3.465.643 6.077.670 8.367.286 10.668.349 12.457.234 3.207.477 2.415.048 3.511.412 6.986.845 9.781.409 12.240.823 2.966.702

ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH

45

TĨM TẮT

Qua chuyên đề này, chúng ta đã làm quen với khái niệm kế hoạch ngắn hạn. niệm kế hoạch ngắn hạn.

Chúng ta đã nghiên cứu:

1. Các nguồn lực cĩ thể hạn chế kế hoạch hoạt động ngắn hạn ra sao ngắn hạn ra sao

2. Một vài giải pháp kế hoạch mà các nhà quản trị cĩ thể lựa chọn cĩ thể lựa chọn

3. Các kết quả tài chính và kết quả hoạt động từ việc chọn một kế hoạch hoạt động ngắn hạn chọn một kế hoạch hoạt động ngắn hạn

ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH

TĨM TẮT

■ Xây dựng kế hoạch ngắn hạn, cung cấp nhiều tín

hiệu quan trọng:

– Xác định nguồn lực làm hạn chế sản xuất, từ đĩ hướng dẫn các giải pháp ngắn hạn (thiết kế lại hướng dẫn các giải pháp ngắn hạn (thiết kế lại và cải tiến liên tục) và dài hạn (dự tốn vốn đầu tư)

ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH

47

Bài tập tình huống theo nhĩm

■ Chọn kết cấu sản phẩm (Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, (3rd Atkinson, Advanced Management Accounting, (3rd

Edition), Prentice Hall. Inc. 1998 - Cases (p.55 -56))

■ Nhĩm 3 học viên

■ Thời hạn nộp bài: đến 24giờ ngày / /2010

■ Gửi bài qua E-mail: trucld@ueh.edu.vn hoặc trucld62@yahoo.com trucld62@yahoo.com

ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH

Một phần của tài liệu DỰ TOÁN NGẮN HẠN, PHÂN BỔ NGUỒN LỰC VÀ CHI PHÍ NĂNG LỰC doc (Trang 43 - 48)