Chưa tự chủ được nguồn nguyên liệu

Một phần của tài liệu phân tích và đưa ra chiến lược kinh doanh cho vinamilk (Trang 28)

- Chất lượng Văn hóa.

1. Chưa tự chủ được nguồn nguyên liệu

được hỗ trợ từ chính phủ, nguyên liệu nhập khẩu có thuế suất giảm

2. Lượng khách hàng tiềm năng cao và có nhu cầu lớn và có nhu cầu lớn

3. Đối thủ cạnh tranh đang dần suy yếu và tư duy sử dụng sữa của người yếu và tư duy sử dụng sữa của người Việt đang dần thay đổi.

 

Thách thức (T)

1. Sự tham gia của nhiều đối thủ cạnh tranh. thủ cạnh tranh.

2. Nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn định không ổn định

3. Khách hàng: thị trường xuất khẩu có nhiều rủi ro, tâm lý khẩu có nhiều rủi ro, tâm lý thích dùng sữa ngoại của khách hàng

Điểm mạnh (S)

1 Thương hiệu mạnh, chiếm thị phần lớn thị phần lớn

2. Nhiều sản phẩm sữa hàng đầu Việt Nam đầu Việt Nam

3. mạng lưới phân phối phủ rộng. rộng.

4 Nguồn sữa tự nhiên chất lượng, trang trại đạt chuẩn lượng, trang trại đạt chuẩn quốc tế

5. Trang thiết bị và công nghệ hiện đại, chất lượng cao hiện đại, chất lượng cao

6. Chiến lược Marketing bài bản, chuyên nghiệp bản, chuyên nghiệp

7. Tài chính mạnh

 

S1.S2+O1.O2=> củng cố vị trí trong người tiêu dùng, có sự giúp đỡ vững chắc từ nhà nước góp phần đẩy mạnh thị trường trong nước và quốc tế.

S3.S5.S6.S7+O3 => Đảm bảo và gia tăng chất lượng sản phẩm đầu ra, tạo ra các sản phẩm vừa có thời hạn sử dụng lâu có chất lượng tốt, tạo niềm tin cho khách hàng.   S1.S2.S3+T1=> củng cố niềm tin cho khách hàng, có các khách hàng trung thành.

S5.S7+T2=> đầu tư nghiên cứu các giống phù hợp với khí hậu, cải thiện nguồn nguyên liệu.

S4.S6+T3=> có các chiến lược dài hạn, phổ cập cho khách hàng biết chất lượng sữa đạt chuẩn quốc tế.

Điểm yếu (W)

1. Chưa tự chủ được nguồn nguyên liệu nguyên liệu

1. Chưa tự chủ được nguồn nguyên liệu nguyên liệu

W2+O2.O3=> đầu tư cộng nghệ chiếm lĩnh thị trường này khi các đối thủ đã dần suy yếu.

 

W1+T1.T2=>tìm kiếm các nguồn nguyên liệu mới đáp ứng được cho thị trường để cạnh tranh với cách doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu phân tích và đưa ra chiến lược kinh doanh cho vinamilk (Trang 28)