Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Phát triển thương mại mặt hàng hóa đơn điện tử meinvoice vn của công ty cổ phần MISA trên thị trường miền bắc (Trang 34 - 35)

S Thành phần Giá trị (VNĐ) Tỷ lệ % trên vốn điều lệ thực gốc

3.2.1.Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Con người là nhân tố quan trọng hàng đầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ công ty nào không riêng gì MISA . Để tạo ra một sản phẩm chất lượng , hay để sản phẩm đó có thể thâm nhập vào thị trường , thì nó phụ thuộc rất lớn vào trình độ , kỹ năng , nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên . Do đó chiến lược về con người được xem như một chiến lược ưu tiên hàng đầu của MISA . Các biện pháp để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên tạo ra và phát triển hóa đơn điện tử bao gồm : - Chất lượng là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của hóa đơn điện tử cũng như

MISA trên thương trường . Do vậy , công ty cần có những biện pháp tuyên truyền tích cực để nâng cao nhân thức của cán bộ nhân viên về chất lượng như : tổ chức các lớp học về quy trình chất lượng , hướng dẫn các cán bộ nhân viên có nhiều kiến thức tốt hơn về chuyên môn …

- Nâng cao chất lượng trong công tác tuyển dụng . MISA cần tập trung tuyển đúng người đúng việc . Việc tổ chức thi tuyển của cán bộ công nhân viên phải diễn ra một cách thực sự khách quan và nghiêm túc

- Duy trì tốt công tác đào tạo cho cán bộ nhân viên bằng những hình thức đào tạo phù hợp với những đối tượng cán bộ nhân viên khác nhau ( Đào tạo mới áp dụng đối với những nhân viên mới , chưa có trình độ lành nghề , những nhân viên có thể mới lần đầu đi làm việc hoặc đã đi làm nhưng chưa có kỹ năng để thực hiện công việc ; Đào tạo lại áp dụng đối với những cấp bậc nhân viên đã có kỹ năng , trình độ nhưng cần đổi nghề do yêu cầu doanh nghiệp ) . Và MISA nên tập trung xây dựng một đội ngũ cán bộ có tri thức cao , giảm dần tỷ trọng các cán bộ nhân viên chưa đáp ứng nhu cầu phát triển cho MISA .

- Tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên công ty phát huy hết khả năng sang tạo , nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công việc nhằm đạt đến sự hoàn thiện trong đáp ứng nhu cầu của khách hàng .

Bên cạnh việc nâng cao chất lượng cho nguồn nhân lực là chiến lược hàng đầu , MISA cần có những chính sách giữ chân được đội ngũ cán bộ công nhân viên năng lực , khắc phục hiện tượng chảy máu chất xám đang diễn ra phức tạp .

Ngoài vấn đề lương thưởng và cải thiện chế độ đãi ngộ , MISA còn phải tổ chức , thực hiện các chương trình giúp nâng cao trình độ chuyên môn cho các cán bộ nhân viên , tạo cho họ cơ hội để thăng tiến tới các vị trí cao hơn trong công ty phù hợp với năng lực của họ

Một phần của tài liệu Phát triển thương mại mặt hàng hóa đơn điện tử meinvoice vn của công ty cổ phần MISA trên thị trường miền bắc (Trang 34 - 35)