4.1. Kết luận:
giới. Đối với quốc gia đang phát triển như Việt Nam, CMCN 4.0 sẽ tác động đến nền kinh tế, trong đó có cả thị trường tài chính mà có thể nhìn thấy trên phương diện cơ hội và thách thức như sau:
Về cơ hội
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư giúp chính phủ thúc đẩy nền kinh tế mở, linh hoạt, dựa trên kiến thức và kỹ năng, thúc đẩy thương mại bên ngoài các khối thương mại truyền thống, cải thiện hiệu quả và hiệu quả của các hệ thống chăm sóc y tế và xã hội và mang lại lợi thế đầu tiên về phòng thủ và an ninh
CMCN 4.0 có thể tạo ra lợi thế cho những quốc gia có thị trường tài chính phát triển non trẻ so với các nước khác khi có cơ hội tiếp thu và ứng dụng kết quả công nghệ vào vận hành, quản lý và phát triển thị trường tài chính. Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), CMCN 4.0 hiện nay mới chỉ trong giai đoạn sơ khai và nếu biết tận dụng, nắm bắt cơ hội sẽ không "bị hẫng" trong quá trình tiếp cận và nhập cuộc với xu thế mới này.
CMCN 4.0 góp phần lành mạnh hóa thị trường tài chính. Theo đó, một khi các nội dung công việc không cần đến sự tham gia của con người mà thay vào đó được thực hiện nhờ trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và các kỹ thuật phân tích mới sẽ giúp nâng cao tính minh bạch, quy chuẩn hóa và tự động hóa việc cung cấp các báo cáo chuyên sâu về tài chính và phi tài chính (EY, 2017).
Về thách thức
Nhưng có một khía cạnh khác với cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư: CMCN 4.0 dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt hơn trong lĩnh vực dịch vụ tài chính, ngân hàng, dịch vụ thanh toán khi mà các doanh nghiệp công nghệ tài chính (Fintech) ngày càng mở rộng và phát triển. Theo đó, cùng với sự nổi lên và phát triển mạnh mẽ của các startups công nghệ tài chính, lĩnh vực tài chính sẽ có những biến đổi sâu sắc.
Sự ra đời và phát triển của các công ty Fintech đã làm thay đổi kênh phân phối và các sản phẩm dịch vụ ngân hàng truyền thống qua xu thế phát triển mạnh của các kênh giao dịch trực tuyến như: Internet banking, mobile banking, mạng xã hội, ngân hàng không giấy… Việc cạnh tranh mở rộng các chi nhánh ngân hàng như hiện nay sẽ không còn, thay vào đó ngân hàng phải phát triển các thiết bị tự phục vụ dựa trên công nghệ tự động hóa, kết nối đa chiều.
Nghiên cứu của PwC (2016) cho thấy, Fintech đang dần định hình lại ngành dịch vụ tài chính. Theo Steve Davies - lãnh đạo bộ phận FinTech của PwC tại châu Âu, Trung Đông và châu Phi: “Ước tính trong vòng từ 3-5 năm nữa, tổng mức đầu tư vào Fintech trên toàn cầu có thể vượt mức 150 tỷ USD, và các định chế tài chính và công ty công nghệ sẽ giành giật nhau cơ hội tham gia vào cuộc chơi”.
“Trong bối cảnh công nghệ đang phát triển nhanh chóng, các công ty truyền thống không
thể phớt lờ FinTech. Tuy vậy, khảo sát của chúng tôi
cho thấy một tỷ lệ không nhỏ (25%) các doanh
nghiệp chưa hề làm việc với các công ty FinTech.
Với tốc độ thay đổi ngày càng nhanh hiện nay,
không doanh nghiệp dịch vụ tài chính nào có thể thỏa mãn với những gì mình đang làm được.” theo Manoj Kashyap – Lãnh đạo Toàn cầu Dịch vụ Tài chính FinTech của PwC
Theo báo cáo phân tích của McKinsey, đến năm 2025, Fintech có thể ảnh hưởng đến xu hướng giảm từ 10-40% lợi nhuận của khu vực ngân hàng, từ đó làm giảm bớt thị phần của các ngân hàng.
Công dân, cá nhân hoặc trong cộng đồng quan tâm, sẽ ngày càng sử dụng công nghệ để tìm kiếm quyền tự chủ lớn hơn, điều này sẽ thách thức quyền lực của chính phủ và các tổ chức. Ví dụ, công nghệ blockchain có thể thúc đẩy các phương pháp tiếp cận mới đối với tài chính ngân hàng và cá nhân. Mọi người có thể chọn giao dịch với nhau bằng các loại tiền không chính thức như bitcoin thay vì bằng tiền tệ fiat do các ngân hàng trung ương điều hành.
Nếu những tác động đột phá của công nghệ quá lớn và quá nhanh, hoặc nếu chính phủ không giảm thiểu được chúng, việc làm gia tăng và bất bình đẳng có thể dẫn đến tình trạng bất ổn xã hội nghiêm trọng
4.2. Gợi ý phát triển:
Đầu tiên, các chính phủ phải trau dồi hiểu biết về tương lai càng tốt, biết được những cơ hội và rủi ro phía trước là gì, nghiên cứu, nắm rõ những tác động của CMCN 4.0 để có những đối sách hợp lý, phục vụ hiệu quả cho việc vận hành, quản lý và giám
sát thị trường tài chính. Khách hàng sử dụng dịch vụ tài chính có nhiều sản phẩm tài chính hơn để lựa chọn, song họ cũng dễ bị tổn thương hơn. Do vậy, với tư cách là người điều tiết thị trường, các đơn vị quản lý nhà nước trong lĩnh vực tài chính sẽ cần phải thay đổi nhận thức để kịp nắm bắt xu thế. Đặc biệt, cần nâng cao nhận thức, đào tạo kiến thức, hiểu biết về cuộc CMCN 4.0; Chú trọng tổ chức tuyên truyền, hội thảo, đào tạo kiến thức nâng cao năng lực, hiểu biết cho lãnh đạo, cán bộ các cấp của ngành Tài chính về CMCN 4.0 cũng như mục tiêu chuyển đổi số ngành Tài chính trong thời gian tới…
Thứ hai, họ cần đảm bảo quốc gia có cơ sở hạ tầng để hưởng lợi từ những lợi thế to lớn của thay đổi công nghệ, và họ cần giải quyết các rủi ro của an ninh mạng có động cơ chính trị hoặc tội phạm.
Thứ ba, họ phải phát triển sự hiểu biết về tác động tiềm tàng của sự thay đổi đối với vai trò của chính phủ, mối quan hệ giữa các công dân và công ty cá nhân và các tổ chức khác trong tương lai. Điều quan trọng là điều này bao gồm phạm vi để chính phủ tăng doanh thu thông qua thuế. Họ phải đặt câu hỏi: Chính phủ kỹ thuật số cho thời đại kỹ thuật số nên như thế nào?
Thứ tư, các chính phủ cần duy trì sự gắn kết xã hội trong thời đại có sự gián đoạn lớn, như sự bất ổn trong thị trường lao động và những thay đổi đáng kể trong phân phối của cải. Vào năm 2011, các cuộc bạo loạn ở Hoa Kỳ đã cho thấy sự bất ổn có thể lan rộng nhanh như thế nào (và truyền thông kỹ thuật số chắc chắn đã tăng tốc điều này).