sản xuất cáp điện bằng đường biển từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Broad Việt Nam.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu sản xuất cáp điện bằng đường biển từ Trung Quốc, Công ty TNHH Điện tử Broad Việt Nam nên thực hiện các giải pháp như sau:
4.2.1 Nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn
Vốn là một phần quan trọng giúp công ty duy trì và phát triển tốc độ kinh doanh. Tuy nhiên, việc sử dụng vốn của công ty chưa hiệu quả, công ty chưa xoay vòng được vốn nhanh. Sau đây là những biện pháp nâng cao hiệu quả vốn:
Quản lý chặt chẽ hoạt động hoạt động mua bán, nhập hàng từ nước ngoài về công ty; theo dõi công nợ, xem xét kĩ và có kế hoạch thu chi cụ thể, rõ ràng để không có thâm hụt về vốn cũng như có thể xoay vòng vốn kịp thời và thanh toán hợp lý.
Nhân viên kế toán sử dụng thành thạo phần mềm quản lý tài chính tốt, từ đó việc tính toán trở nên đơn giản và chính xác hơn.
Nghiên cứu thị trường để dự đoán được biến động thị trường nhằm giảm rủi ro tối thiểu nhất về biến động tỷ giá và có thể thu được lợi từ biến đổi này.
Dự đoán được nhu cầu thị trường nhằm biết dùng vốn thế nào là hợp lý nhất. Đồng thời, xác định được thời điểm để huy động vốn kịp thời, bao gồm việc xác định được chiến lược và tạo niềm tin cho nhà cung ứng.
Chủ động đa dạng hóa hình thức huy động vốn từ các nguồn khác nhau, chẳng hạn có thể huy động vốn từ khoản nợ ngắn hạn cảu các đơn vị bạn hàng, thuê tài chính, hưởng tín dụng từ nhà cung cấp, phát hành cổ phiếu hay việc công ty ký được hợp đồng trả chậm với các đối tác nước ngoài cũng như giúp cho công ty có một khoản vốn huy động nữa.
4.2.2 Giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu
Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí kinh doanh công ty còn thấp. Để chỉ tiêu này tăng lên thì giảm chi phí là một giải pháp mang lại hiệu quả. Muốn có được như vậy công ty cần xem xét các đề xuất sau:
Lựa chọn đối tác phù hợp nhằm có lợi cho cả hai bên, nhờ đó, có thể xem xét giá cả để chọn được máy móc đủ tiêu chuẩn ở mức giá cạnh tranh.
Tiết kiệm được chi phí nhập khẩu và chi phí nghiệp vụ: Chủ động đàm phán điều kiện giao hàng từ nước ngoài về công ty để có thể giảm được chi phí vận chuyển, tăng phần lợi nhuận cho công ty.
Nâng cao khả năng đàm phán, ký kết hợp đồng từ đó có thể thương lượng với đối tác để đưa ra mức giá nhập hàng hóa thấp nhất có thể, mang lại giá đầu vào rẻ mà giá đầu ra vẫn giữ nguyên được. Với số lượng nhập hàng lớn thì việc giảm được giá nhập cũng làm giảm được chi phí nhập khẩu
Chi phí thiêu thụ hàng hóa cũng chiếm một phần không nhỏ trong chi phí kinh doanh nhập khẩu của công ty. Bởi vậy công ty cần đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, lưu thông và tính toán ượng hàng hóa nhập khẩu tối ưu với mức chi phí phù hợp nhất. 4.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Lao động của công ty tuy đã có ý thức thực hiện tốt trách nnhiệm của mình. Tuy nhiên, họ chưa định hướng rõ ràng nghiệp vụ của bản thân nên hiệu quả lao động của công ty còn thấp. Dưới đây là một số biện pháp nâng cao chất lượng nguồn lao động:
Công ty nên mở các khóa đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn cho nhân viên. Tuy việc đào tạo có thể phát sinh chi phí nhưng nó rất nhỏ, bù lại công ty có thể thu được lợi ích từ phương án này, đó là giảm thiểu tối đa sai sót, tăng tốc độ, năng suất làm việc của nhân viên, từ đó tạo ra việc tăng doanh thu và lợi nhuận lớn.
Thường xuyên tổ chức các buổi giao lưu giữa nhân viên trong công ty nhằm trao đổi kinh nghiệm làm việc cũng như tạo môi trường thân thiết, giúp nhân viên cảm thấy thoải mái làm việc hơn. Bên cạnh đó, công ty nên tạo động lực, đưa ra các chỉ tiêu khen thưởng để nhân viên cô gắng làm việc; hơn thế, công ty cần có chế độ xét duyệt lương phù hợp nâng cao mức sống cho nhân viên giúp nhân viên nhận thức được việc mình cần làm và mức lương mình được hưởng.
Bố trí, phân bổ nhân viên làm việc một cách khoa học, logic mà không lãng phí thời gian, công sức bỏ ra.
Hơn thế, nghiệp vụ xuất nhập khẩu đóng góp vào công ty tham gia kinh doanh thương mại quốc tế. Nhân viên phòng nghiệp vụ cần được hoàn thiện hơn nghiệp vụ của bản thân: Tiến hành thủ tục nhập khẩu chặt chẽ đầy đủ; đặc biệt là khâu nhận và kiểm tra hàng hóa, kiểm tra chứng từ một cách cận thận tránh sai sót, làm tổn thất đến thiệt hại, tăng chi phí của công ty. Nhân viên cần trau dồi ngoại ngữ, am hiểu phong tục văn hóa của đối tác để quá trình đàm phán diễn ra thuận tiện, nhận được những lợi ích có thể nhận được nhất.