CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ
---
1. Trần Quốc Việt (04/2012), Balanced Scorecard - Công cụ quản trị
chiến lược hiệu quả. Kinh nghiệm áp dụng tại công ty Kinh đô Miền
Bắc”, Tạp chí Công nghiệp.
2. Trần Quốc Việt, TS.Nguyễn Thành Hiếu (06/2012), Các yếu tố ảnh
hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thể điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Kinh tế - Phát triển.
3. Trần Quốc Việt (08/2012),Các giải pháp thúc đẩy việc ứng dụng hiệu
quả mô hình thẻ điểm cân bằng trong triển khai chiến lược tại các
doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Kinh tế và Dự báo.
4. Trần Quốc Việt (08/2012), Reseach on factors influencing the
adoption level of balanced scorecard in strategic manangement of enterprise in Viet Nam, Kỷ yếu hội thảo quốc tế (Proceeding on "Business administration in a global society"), Đại học Kinh tế Quốc dân.
5. Trần Quốc Việt (08/2012), Nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến
mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam, Kỷ yếu hội thảo đầu tư và tài chính ngân hàng, Bộ Kế hoạch và Đầu tư.
6. Trần Quốc Việt (11/2012), Thẻ điểm cần bằng - Nghiên cứu về sự chấp nhận ứng dụng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt nam, Kỷ yếu hội thảo khoa học quản trị và kinh doanh - COMB, Đại học Kinh tế Đà Nẵng.
7. Trần Quốc Việt (2011), Balanced Scorecard – Công cụ quản trị chiến
lược hiệu quả”, Quản trị kinh doanh đương đại, Đại học Kinh tế Quôc