Định hướng3: “Quản trị công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH

Một phần của tài liệu Phan thành đại BCTT công ty TNHH thương mại điện tử tin học minh thành v3 (Trang 31 - 33)

tin học Minh Thành”

Lý do chọn đề tài: Việc sử dụng nguồn vốn tại Công ty Xuân Lộc còn nhiều tồn tại và bất cập, hiệu quả của việc sử dụng vốn lưu động trong việc sản xuất kinh doanh của Công ty là chưa cao. Mặt khác là công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết thế công trình giao thông nông thôn và máy đo đạc, bản đồ, việc sử dụng thường xuyên các nguồn vốn lưu động trong việc sản xuất kinh doanh, do đó điều cần thiết đối với Công ty là sử dụng một cách hiệu quả tài sản cố định.

4.2. Định hướng2: “ Quản trị hàng tồn kho tại Công ty TNHH thương mại điệntử tin học Minh Thành ” tử tin học Minh Thành ”

Lý do chọn đề tài: Việc quản trị hàng tồn kho ở công ty còn nhiều tồn tại và bất cập, điều này thể hiện ở chỗ vòng quay hàng tồn kho Công ty khá thấp, hàng tồn kho nhiều làm cho việc quay vòng vốn rất chậm điều này ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Mặt khác là công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại các vật liệu xây dựng, nên việc để tồn kho quá lớn sẽ chứa đựng nhiều rủi ro khi có sự biến động giá cả trên thị trường, do đó điều cần thiết đối với Công ty là quản trị hiệu quả hàng tồn kho.

4.3. Định hướng3: “Quản trị công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công tyTNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành ” TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành ”

Lý do chọn đề tài: Như đã phân tích ở trên công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty chưa được chú trọng do vậy mà hiệu quả sử dụng nguồn lực này của Công ty là rất thấp, trong đó có nguyên nhân là do đội ngũ nhân viên của Công ty chưa chuyên nghiệp trong lao động, chưa đáp ứng được yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ. Điều này làm cho năng suất lao động của Công ty khá thấp, phát sinh nhiều chi phí và tiêu hao nhiều nguồn lực của công ty.

khi mà Việt Nam đã mở cửa thị trường. Đòi hỏi các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp xây dựng thương mại nói riêng cần có những định hướng chiến lược, những giải pháp và chính sách phù hợp, phải luôn biết đổi mới để tồn tại và phát triển tạo ra những ưu thế cạnh tranh dựa trên chính nội lực của Doanh nghiệp mình.

Qua quá trình thực tập thực tế tại Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành và quá trình học tập tại trường, em nhận thấy: lý thuyết phải đi đôi với thực hành, phải biết vận dụng linh hoạt những lý thuyết đã học, kết hợp với quá trình khảo sát thực tế là hết sức quan trọng. Đây chính là thời gian em vận dụng, thử nghiệm những kiến thức đã học nhằm bổ sung, trau dồi kiến thức còn thiếu hụt mà chỉ qua thực tế mới có được.

Bản báo cáo thực tập này chỉ thể hiện được những nét khái quát và chung nhất về Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành nhưng qua đó em hy vọng sẽ giúp thầy cô và các bạn hiểu một phần nào đó về quá trình xây dựng và phát triển của Công ty Xuân Lộc trong xu thế đổi mới của đất nước.

Với sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo công ty cũng như tập thể phòng Kế toán tài chính và sự hướng dẫn tận tình của cô giáo hướng dẫn..., em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập tổng hợp của mình . Nhưng do trình độ lý luận còn nhiều hạn chế và còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn nên bài viết này không tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong các thầy cô giáo thông cảm và mong nhận được sự đóng góp ý kiến để đề tài được hoàn thiện hơn.

Em xin trân thành cảm ơn!

doanh nghiệp, NXB Tài chính.

2. Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.

3. Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2012), Giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội.

4. Phạm Thị Gái (2014), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.

5. Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành, 2014, 2015, 2016.

6. Hồ sơ năng lực của Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành, 2016.

Một phần của tài liệu Phan thành đại BCTT công ty TNHH thương mại điện tử tin học minh thành v3 (Trang 31 - 33)