2013.
Trong nền kinh tế đang gặp khó khăn, thị trường nhiều đối thủ cạnh tranh việc định hướng mục tiêu và thực hiện tốt các mục tiêu đó còn gặp rất nhiều khó khăn đòi hỏi sự nỗ lực của ban giám đốc, toàn bộ các cán bộ công nhân viên của công ty cùng sự trợ giúp của các ban ngành có liên
Ban giám đốc của công ty TNHH Thành Đạt Triệu Sơn đã đặt ra những mục tiêu:
- Tăng doanh thu bán hàng, chất lượng sản phẩm.
- Cũng cố và mở rộng thị trường trong nước từng bước phát triển thị trường quốc tế.
- Đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng, tiêu dùng trong xã hội trên cơ sở chăm sóc sức khoẻ cho nhân dân.
- Tiếp tục ổn định tổ chức, đảm bảo chí phí hợp lý, giữ vững uy tín hình ảnh của công ty trong thị trường, góp phần làm tăng lợi ích xã hội.
3.1.2: Giải pháp thực hiện mục tiêu của Công ty TNHH Thành Đạt Triệu Sơn.
Để giành được mục tiêu phát triển của Công ty, Công ty đã có một số giải pháp sau:
- Lấy hoạt động tiêu thụ sản phẩm là mục tiêu chủ yếu của Công ty và đồng thời kết hợp với các hoạt động hỗ trợ khác như quảng cáo, khuyến mại.
- Nghiên cứu nhu cầu thị trường và nhu cầu của khách hàng để đưa các sản phẩm mới nhằm chiếm lĩnh thị trường hiện tại và tương lai. - Tổ chức bộ máy quản lý cơ cấu gọn nhẹ có hiệu quả cao.
- Mở rộng mạng lưới bán hàng, đa dạng hóa chủng loại sản phẩm. - Tăng cường hoạt động thu hút, lôi kéo khách hàng mới, duy trì các
- Tham gia hội trợ triển lãm, hội thảo chuyên ngành để quảng cáo uy tín và chất lượng sản phẩm của Công ty.