Xây dựng kế hoạch tuyển chọn, cử các cán bộ trẻ đi học tập tại các cơ sở đào tạo chuyên ngành du lịch ở trong và ngoài nước để sử dụng trong lâu dài và có những chính sách đãi ngộ hợp lý đối với lực lượng nguồn nhân lực này
Mở rộng giao lưu hợp tác đào tạo và nghiên cứu khoa học với các tổ chức quốc tế.
Để có được nhân lực du lịch bổ sung với chỉ tiêu và kế hoạch đề ra thì thành phố cần có chính sách đãi ngộ thỏa đáng và xem đây là một trong những khâu quan trọng về phát triển nguồn nhân lực.
Mục tiêu của giải pháp: thu hút được đội ngũ lao động có chất lượng, sử dụng có hiệu quả lực lượng lao động.
Nội dung của giải pháp + Hoàn thiện cơ chế tuyển dụng. + Sử dụng lao động hợp lý.
+ Hoàn thiện chế độ đãi ngộ, đánh giá và khen thưởng người lao động. + Chế độ thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao.
+ Có kế hoạch tuyển chọn, cử các cán bộ trẻ đi học tập tại các cơ sở đào tạo chuyên ngành du lịch ở trong và ngoài.
+ Mở rộng giao lưu hợp tác đào tạo và nghiên cứu khoa học với các tổ chức quốc tế
KẾT LUẬN
Thành phố Đà Nẵng đang trên đà mở cửa và đang có cơ hội lớn về phát triển du lịch. Việc mở rộng về quy mô song hành cùng việc nâng cao chất lượng nhân lực ngành du lịch là điều mà Đà Nẵng đã và đang hết sức quan tâm. Tuy nhiên thành phố vẫn chưa tận dụng và phát huy tối đa tiềm năng nhân lực du lịch hiện có, chưa đáp ứng sự mong đợi của ngành du lịch.
Luận văn đã góp phần làm rõ thêm cơ sở lý luận của phát triển nguồn nhân lực ngành du lịch. Từ đó phân tích làm rõ thực trạng việc phát triển nguồn nhân lực du lịch thành phố Đà Nẵng. Căn cứ vào chiến lược phát triển kinh tế xã hội, các đề án về phát triển nguồn nhân lực du lịch tại thành phố Đà Nẵng, đề ra một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực ngành du lịch.