II. Đề xuất chiến lược phỏt triển
1.Giải phỏp về lộ trỡnh thực hiện
Do nhu cầu phỏt triển của Cụng ty núi chung và sự phỏt triển và mở rộng của hoạt động sản xuất kinh doanh bao bỡ núi riờng cỏc giải phỏp triển khai chiến lược sản suất kinh doanh bao bỡ PP của cụng ty cú thể được phõn làm 3 giai đoạn:
1.1 Giai đoạn 1: Từ năm 2003 – 2006:
Đõy là giai đoạn khởi đầu của quỏ trỡnh thực hiện chiến lược quyết định đến sự thành cụng của chiến lược. Khi đó xỏc định được mục tiờu đỳng đắn và phõn bổ nguồn lực theo cỏc mục tiờu đú sẽ đạt được kết quả như mong muốn. Trong những năm đầu thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh bao bỡ PP sẽ thực hiện xõy dựng mới xưởng sản xuất bao bỡ PP trong Cụng ty Supe phốt phỏt & hoỏ chất Lõm Thao với cụng suất 12 triệu bao/năm, bước đầu đỏp ứng được hơn 50% nhu cầu về bao bỡ PP ch hoạt động sản xuất phõn bún và hoỏ chất của Cụng ty đồng thời giải quyết cụng ăn việc làm cho 97 người lao động dụi ra trong quỏ trỡnh đổi mới cụng nghệ sản suất. Trong giai đoạn này dự ỏn được đầu tư bằng nguồn vốn đi vay của NHTM với lói suất 9,6%/năm.
1.2 Giai đoạn 2: Từ năm 2007 – 2010.
Để phự hợp với trỡnh độ tay nghề ngày càng được nõng cao của cụng nhõn viờn sản xuất trong xưởng sản suất bao bỡ và đỏp ứng nhu cầu về bao bỡ của Cụng ty thỡ trong giai đoạn 2 Cụng ty cú thể tiến hành nõng cụng suất của mỏy múc thiết bị sản suất bao bỡ từ 12 triệu bao/nă lờn 24 triệu bao/năm bằng nguồn vốn tớch luỹ từ lợi nhuận để lại và vốn khấu hao cơ bản sau khi đó cõn đối với nguồn tài chớnh của Cụng ty. Với năng lực sản xuất của giai đoạn 2 Xưởng sản xuất bao bỡ PP đó đỏp ứng đủ 100% nhu cầu về bao bỡ PP cho Cụng ty, Cụng ty sẽ khụng bị lệ thuốc vào thị trường bao bỡ nữa mà sẽ chủ động hoàn toàn về số lượng bao bỡ đúng gúi sản phẩm.
1.3 Giai đoạn 3: Từ năm 2011 – 2020.
Với mục tiờu đa dạng hoỏ sản phẩm, sau khi Cụng ty đó đỏp ứng được nhu cầu về bao bỡ trong Cụng ty thỡ tiếp theo Cụng ty sẽ mở rộng Xưởng sản xuất bao bỡ, đầu tư xõy dựng thờm một xưởng sản suất bao bỡ với cụng suất từ 12 triệu bao/năm đến 24 triệu bao/năm để đỏp ứng nhu cầu của thị trường Miền Bắc. Xưởng sản xuất bao bỡ PP mới này sẽ được xõy dựng tại khu đất thuộc quyền sở hữu của Cụng ty tại Khu Cụng Nghiệp Hải Phũng. Địa điểm đú là một với thị trường rộng lớn để tiờu thụ sản phõm
dõn
bao bỡ PP của Cụng ty. Giỳp cho sản phẩm bao bỡ mới của Cụng ty cú những bước khởi đầu tốt đẹp.
2. Cỏc giải phỏp về nguồn lực
Xột về qui mụ của dự ỏn thỡ dự ỏn xõy dựng mới xưởng sản xuất bao bỡ PP (50 kg) là một dự ỏn nhỏ, tuy nhiờn đũi hỏi tiến độ thực hiện dự ỏn nhanh để đỏp ứng nhu cầu sản xuất của Cụng ty Supe phốt phỏt & hoỏ chất Lõm Thao và mở rộng sản xuất để đỏp ứng nhu cầu về bao bỡ tại Miền Bắc. Vỡ vậy, đề nghị việc triển khai tổ chức thực hiện dự ỏn như sau:
- Chỉ định tư vấn trong nước để thực hiện bước thiết kế kỹ thuật thi cụng và tổng dự toỏn.
Với những hiểu biết và chuyờn mụn về lĩnh vực sản xuất bao bỡ cũn hạn chế và theo quy chế của Nhà nước. Vỡ vậy, để dự ỏn được đảm bảo đỳng kỹ thuật thỡ phải chọn một Cụng ty tư vấn về kỹ thuật cho dự ỏn sản xuất bao bỡ PP. Cụng ty thiết kế Cụng nghiệp Hoỏ Chất sẽ đảm nhiệm cụng việc thiết kế kỹ thuật của dõy chuyền sản xuất bao bỡ PP cho dự ỏn xõy dựng mới xưởng sản xuất bao bỡ PP cho Cụng ty Supe phốt phỏt & hoỏ chất Lõm Thao.
- Chọn nhà thầu nước ngoài cung cấp và lắp đặt cỏc thiết bị chuyờn dựng thụng qua hỡnh thức đấu thầu.
- Chọn nhà thầu trong nước để mua sắm cỏc thiết bị phi tiờu chuẩn, cỏc thiết bị thụng dụng mà trong nước sản xuất được thụng qua cỏc hỡnh thức chào hàng cạnh tranh.
-Chọn nhà thầu trong nước để thực hiện thi cụng xõy lắp cụng qua hỡnh thức đấu thầu.
2.1- Giải phỏp về cụng nghệ.
Tiếp tục mục tiờu phỏt triển trong tương lai Cụng ty Supe phốt phỏt & hoỏ chất Lõm Thao đó chọn cho mỡnh định hướng phỏt triển theo hướng đa dạng hoỏ sản phẩm, trong đú cỏc sản phẩm này cú mối quan hệ với nhau theo phương thức đầu vào - đầu ra, nhưng sản phẩm sản xuất ra lại cú cỏc hệ thống thiết bị chớnh, quy trỡnh cụng nghệ khụng liờn quan với nhau điều đú cú thuận lợi cho Cụng ty dễ dàng khi cải tạo, đổi mới quy trỡnh cụng nghệ sản xuất cỏc sản phẩm riờng rẽ. Giỏ trị của hệ thống cỏc thiết
dõn
bị cụng nghệ là tạo ra sản phẩm mới, tạo điều kiện nõng cao khả năng cạnh tranh và giỳp doanh nghiệp cú thể tận dụng được nhiều cơ hội trờn thị trường.
Cỏc thiết bị chớnh trong dõy chuyền sản xuất bao bỡ PP được nhập về từ ấn Độ hoặc Đài Loan. Cụng nghệ sản xuất bao bỡ PP đó được trờn thế giới với nhiều hệ thống thiết bị, dõy chuyền cụng nghệ tiờn tiến, hiện đại, sản xuất ra nhiều loại sản phẩm bao bỡ khỏc nhau. Trong thời điểm phỏt triển hiện nay của nước ta cũng như của Cụng ty Supe phốt phỏt & hoỏ chất Lõm Thao thỡ sự lựa chọn ỏp dụng cụng nghệ sản xuất bao bỡ PP của Đài Loan hoặc ấn Độ là hoàn toàn phự hợp và đỳng đắn. Sau khi đó xỏc định đượcnguồn cung cấp cỏc thiết bị sản xuất bao bỡ phự hợp thỡ sẽ tiến hành:
- Lựa chọn cỏc thiết bị cần thiết, đảm bảo năng suất thiết kế, an toàn, bền vững, giỏ cả hợp lý.
- Lựa chọn cỏc thiết bị cụng nghệ mới trong dõy chuyền sản xuất bao bỡ PP cú khả năng mở rộng sản xuất, nõng cao năng suất bằng cỏch tăng một số thiết bị trong hệ thống tạo sợi và hệ thống dệt bao. Cụng suất thiết kế của dõy chuyền sản xuất bao bỡ PP là 12 triệu bao/ năm, nhưng cú khả năng mở rộng sản xuất lờn 20 triệu bao/ năm bằng cỏch tăng số thoi dệt bao từ 4 thoi lờn 6 thoi nõng năng suất mỏy từ 100 ± 5 m/h lờn 130± 5 m/h và tăng tốc độ tạo sợi từ178 kg/h lờn 260 kg/h.
- Xõy dựng cỏc chế độ bảo dưỡng định kỳ cho dõy chuyền cụng nghệ sản xuất bao bỡ PP.
- Cỏc thiết bị phục vụ cho sản xuất bao bỡ (như: Nhà xưởng, cỏc hệ thống phụ trợ..) phải đảm bảo đỏp ứng được cỏc tiờu chuẩn về chất lượng, an toàn, đảm bảo mỹ quan và tiết kiệm.
Cụng nghệ sản xuất bao bỡ PP trong dự ỏn được lựa chọn phự hợp với điều kiện sản xuất của Cụng ty Supe phốt phỏt & hoỏ chất Lõm Thao, thỳc đẩy sự phỏt triển sản xuất, thiết lập và mở rộng cho Cụng ty tham gia vào một lĩnh vực hoạt động mới cú hiệu quả, khuyến khớch sự hợp tỏc giữa cỏc bộ phận chức năng trong việc cựng Cụng ty theo đuổi cỏc mục tiờu phỏt triển đó đề ra.
2.2- Giải phỏp về nguyờn vật liệu.
Nguyờn liệu chớnh để sản xuất bao bỡ PP là hạt nhựa PP mà hiện nay nguồn nguyờn liệu này ở trong nước chưa sản xuất được nờn phải nhập từ cỏc nước Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan; Tại cỏc thị trường này giỏ cảtương đối ổn định, thoó món cỏc yờu cầu
dõn
về chất lượng, số lượng đảm bảo cho sản xuất với giỏ bỡnh quõn khoảng 735 USD/ tấn về đến nhà mỏy. Trong tương lai khi nhà mỏy lọc dầu Dung Quất đi vào hoạt động sẽ sản xuất ra nguyờn liệu nhựa PP cung cấp cho cỏc ngành sản xuất bao bỡ trong nước và khu vực. Nguyờn liệu nhựa PP của nhà mỏy lọc dầu Dung Quất sẽ là nguồn cung cấp ổn định cho Cụng ty trong tương lai. Cỏc nguyờn vật liệu phụ như: mực in, màu, dung mụi, chỉ khõu, chất phụ gia sẽ được mua ở thị trường trong nước. Để sản xuất đạt hiệu quả , thời gian tới Cụng ty nờn:
- Tiếp tục tỡm kiếm những nguồn đỏp ứng nhu cầu nguyờn vật liệu sản xuất bao bỡ PP với giỏ rẻ, đảm bảo chất lượng và ổn định hơn nữa. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Sử dụng cỏc phương phỏp bảo quản nguyờn vật liệu trong quỏ trỡnh vận chuyển một cỏch hợp lý gúp phần giảm chi phớ hao hụt nguyờn vật liệu trong quỏ trỡnh vận chuyển.
- Tớnh toỏn định mức dự trữ nguyờn vật liệu hợp lý đảm bảo cho sản xuất được liờn tục, tiết kiệm chi phớ bến, bói, lưu kho.
- Sử dụng hệ thống Kho trung tõm của Cụng ty Supe phốt phỏt & hoỏ chất Lõm Thao chưa hết cụng suất làm kho chứa nguyờn vật liệu sản xuất bao bỡ PP.
Đối với nguyờn vật liệu, việc xỏc định lượng tồn kho dự phũng hợp lý giỳp Cụng ty chủ động trong sản xuất, vượt qua những khan hiếm vật tư do sự giỏn đoạn của cỏc nhà cung ứng, giỳp cho Cụng ty đỏp ứng kịp thời nhu cầu tăng cao của thị trường trong từng thời điểm. Xỏc định tồn lượng tồn kho hợp lý cũn giỳp tiết kiệm vốn, diện tớch kho tàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm. Liờn kết với nhiều nhà cung cấp để khụng bị ép giỏ. ỏp dụng hệ thống cung cấp tức thỡ JIT(Just In Time). Tiết kiệm chi phớ tồn kho thụng qua việc chuyển nguyờn vật liệu đến Nhà mỏy đỳng lỳc cần đưa vào quỏ trỡnh sản xuất.
2.3- Giải phỏp về lao động.
Năng suất là một trong những nhõn tố quyết định tớnh hiệu quả và cơ cấu chi phớ của doanh nghiệp. Năng suất lao động càng cao thỡ chi phớ cho một đơn vị sản phẩm càng thấp. Thỏch thức đối với quản lý nguồn nhõn lực là đưa ra phương thức nhằm nõng cao năng suất lao động. Trong mỗi Cụng ty lao động là một yếu tố đầu vào cơ bản của quỏ trỡnh sản xuất, Cụng ty sử dụng lao động cú kỹ năng càng cao thỡ càng hiệu quả.
dõn
Điều khú khăn khi xõy dựng mới dõy chuyền sản xuất bao bỡ PP trong Cụng ty Supe phốt phỏt & hoỏ chất Lõm Thao là nguồn lao động chưa cú chuyờn mụn về lĩnh vực sản xuất bao bỡ PP, Những người lao động này chủ yếu được biờn chế từ cỏc bộ phận đúng bao trong cỏc xưởng sản xuất khỏc trong Cụng ty sang. Để nguồn lao động này đỏp ứng được cỏc yờu cầu về trỡnh độ chuyờn mụn và hiểu biết về kỹ thuật, đảm bảo an toàn trong quỏ trỡnh vận hành sản xuất, cú thể nõng cao được năng suất lao động thỡ Cụng ty phải tiến hành:
- Đào tạo và phỏt triển đội ngũ lao động mới trước khi đi vào vận hành dõy chuyền sản xuất bao bỡ PP thụng qua cỏc chương trỡnh đào tạo và cỏc chương trỡnh định hướng. Lao động cú kỹ năng càng cao sẽ thực hiện nhiệm vụ một cỏch nhanh hơn, chớnh xỏc hơn và làm quen nhanh hơn với cỏc nhiệm vụ phức tạp cựng với phương phỏp sản xuất hiện đại. Đào tạo nõng cao kỹ năng của người lao động sẽ đem lại cho Cụng ty lợi thế về năng suất và hiệu quả. Khi lao động đó được đào tạo và điều khiển được cụng việc, họ cũng cần được phỏt triển hơn nữa để chuẩn bị cho nhiệm vụ và trỏch nhiệm mới trong tương lai.
- Xõy dựng một quy chế lao động cụ thể giỳp lao động hỡnh dung được nhiệm vụ và trỏch nhiệm, xỏc định được đỳng khả năng của mỡnh và hoàn thành tốt cụng việc được giao:
Xõy dựng chế độ lương, thưởng trả cụng cho người lao động, cú cỏc chớnh sỏch về đời sống quan tõm đến đời sống của người lao động giỳp họ yờn tõm sản xuất hoàn thành nhiệm vụ được giao.
- Tạo một mụi trường lao động sản xuất an toàn, hiệu quả, ỏp dụng cỏc biện phỏp xử lý ụ nhiễm mụi trường của bụi, tiếng ồn, cỏc chất thải để đảm bảo sức khoả của người lao động trong phõn xưởng bao bỡ.
- Khuyến khớch lao động tham gia đúng gúp ý tưởng, sỏng kiến, khớch lệ lao động sỏng tạo, tự do phỏt biểu ý kiến để xõy dựng tập thể, tạo khụng khớ và nơi làm việc thoải mỏi hoà hứng để gõy cho nhõn viờn lao động một cảm tỡnh cũng như sự gắn bú với nơi làm việc.
dõn
Theo quy mụ cỏc trang thiết bị của xưởng sản xuất bao PP và cỏc nguyờn liệu nhựa sử dụng trong quỏ trỡnh sản xuất, dự ỏn đó đưa ra cỏc giải phỏp thiết kế hệ thống phũng chỏy chữa chỏy của xưởng bao gồm:
- Hệ thống chữa chỏy bằng bỡnh bọt CO2 được bố trớ tại cỏc vị trớ dễ thấy, dễ sử dụng… kốm theo cỏc bản hướng dẫn sử dụng. Hệ thống này dựng sử dụng để giải quyết sự cố ngay từ lỳc ban đầu.
- Hệ thống chữa chỏy bằng nước. Hệ thống nước cấp cho cứu hoả dựng đường ống trỏng kẽm Dy 100 lấy từ hệ thống cấp nước cứu hoả của Cụng ty. Hệ thống đường ống này dẫn nước đến cỏc họng chữa chỏy, mỗi họng được trang bị sấp xỉ 30m vũi chữa chỏy nylon trỏng cao su đường kớnh 60mm và cỏc phụ kiện kốm theo được đặt ở cỏc vị trớ thuận lợi nhất cho thao tỏc khi cú sự cố. Dự kiến số lượng họng chữa chỏy trong toàn xưởng là 4 họng.
- Tại hai đầu xưởng, bố trớ một số thựng cỏt lửa, cựng cỏc dụng cụ PCCC như: thang, cõu liờm, xẻng cứu hoả được sơn màu đỏ, đặt tại những nơi dễ lấy, dễ thao tỏc.
- Ngoài ra hiện nay Cụng ty cũng đó xõy dựng một hệ thống cứu hoả chung cho toàn bộ cỏc nhà, xưởng thuộc Cụng ty.
2.5- Giải phỏp bảo vệ mụi trường.
Bảo vệ mụi trường là một trong những chương trỡnh trọng tõm, cấp bỏch, đồng thời là mối quan tõm của hầu hết cỏc quốc gia trờn thế giới. Chớnh vỡ vậy, khi xõy dựng xưởng sản xuất bao bỡ PP cần phải chỳ trọng tới cỏc giải phỏp bảo vệ mụi trường.
Trong quỏ trỡnh thi cụng xõy lắp, tuy cụng trường xõy dựng nằm biệt lập với xung quanh nhưng khụng thể trỏnh khỏi những tỏc động tới mụi trường xung quanh bởi tiếng ồn, bụi và một số chất thải khỏc. Tiếng ồn chủ yếu do mỏy múc và cụng cụ thi cụng gõy nờn. Khi phỏ dỡ cỏc cụng trỡnh và vận chuyển nguyờn vật liệu trong quỏ trỡnh thi cụng sẽ gõy ra bụi và làm ảnh hưởng đến mụi trường xung quanh. Và một số chất thải khỏc như nguyờn vật liệu rơi, vói hoặc khụng sử dụng tiếp trong cụng trỡnh. Cỏc chất thảI trong quỏ trỡnh sản xuất ảnh hưởng tới sức khoẻ của người lao động trong phõn xưởng.
Quỏ trỡnh sản xuất là quỏ trỡnh lõu dài, liờn tục, nếu khụng sử lý tốt vấn đề mụi trường sẽ làm ảnh hưởng trực tiếp đến khu vực dõn cư xung quanh. Vỡ vậy, dự ỏn đề xuất một số biện phỏp như sau:
dõn
- Nước thải như: nước vệ sinh nhà xưởng, nước mưa và nước thải sản xuất sẽ được xử lý theo cỏc mương thải nước bố trớ trong mặt bằng nhà mỏy qua bể xử lý chung trước khi thải ra mương chung.
- Chất thải rắn: nhựa phế phẩm được tỏi sử dụng, giấy vụn được thu gom và bỏn định kỳ cho cỏc nhà mỏy chế biến giấy trong khu vực, cỏc chất thải rắn khỏc sẽ được thu gom về bói thải chung của Cụng ty trước khi đem xử lý.
- Khớ thải trong quỏ trỡnh sản xuất hầu như khụng đỏng kể, nồng độ cỏc chất thải khớ độc hại khụng cao do thiết bị đựn nhựa lựa chọn trogn dõy chuyền cú độ kớn cao. Tuy nhiờn lượng khớ thải này đem theo một lượng mhiệt thừa cựng với lượng