Phải có chế tài đối với các nhà tuyển dụng, bằng cách nào đó để các DN cần tuyển dụng LĐ phải đặt yêu cầu trước với các cơ sở đào tạo nghề và phải có đóng góp với nơi đào tạo LĐ cho mình, chỉ có thế các DN mới trở thành người "cấy trồng", "thâm canh" chứ không phải là người "hái lượm" như không ít DN hiện tại. Mặt khác, DN cần quan tâm đến đời sống của người LĐ, trả lương hợp lý theo vị trí công việc họ đảm nhiệm, xây dựng văn hoá DN. Vấn đề tạo môi trường làm việc thân thiện giữa cấp trên và cấp dưới cũng là điều rất quan trọng. Và chỉ có như vậy thì dòng chảy LĐ trong các doanh nghiệp du lịch mới phát triển ổn định, xã hội mới phát triển hài hoà.
KẾT LUẬN
Qua những nội dung trên tôi đã đưa ra những nét cụ thể nhất về “ Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực trong các Doanh nghiệp du lịch Việt Nam”. Do chưa có nhiều kinh nghiệp trong việc viết khóa luận cùng với việc đây là chủ đề mới nên tài liệu còn hạn chế nên mặc dù rất cố gắng hoàn thành khóa luận một cách hoàn hảo nhất nhưng cá nhân tôi còn nhận thấy khóa luận của mình còn rất nhiều thiếu sót cần khắc phục vì vậy tôi rất mong nhận được sự hướng dẫn góp ý của cô giáo hướng dẫn để khóa luận của tôi được tốt hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trang web của Tổng cục du lịch Việt Nam: http://www.vietnamtourism.gov.vn http://www.vietnamtourism.gov.vn
2. Trang web của Tổng cục thống kê: www.gso.gov.vn