Kế toán trởng.

Một phần của tài liệu đề tài Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty CP than Vàng Danh TKV (Trang 26 - 30)

+ Phụ trách phòng TK - KT - TC, tổ chức thực hiện đúng những nguyên tắc tài chính của Công ty.

* Chức năng nhiệm vụ của một số các phòng ban, phân xởng:

1. Phòng Kế hoạch: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất theo tháng, quý, năm.Phối hợp các phòng ban chức năng tiến hành xây dựng kế hoạch giá thành, tham Phối hợp các phòng ban chức năng tiến hành xây dựng kế hoạch giá thành, tham mu cho Giám đốc xây dựng quy chế khoán chi phí sản xuất cho từng phân xởng trong Công ty.

2. Phòng Điều độ sản xuất: Cùng với PGĐ sản xuất điều hành trực tiếp cáckhối đào lò, khai thác, vận tải, sàng tuyển đảm bảo sản xuất đơn vị nhịp nhàng khối đào lò, khai thác, vận tải, sàng tuyển đảm bảo sản xuất đơn vị nhịp nhàng đúng tiến độ.

3. Phòng Kỹ thuật khai thác: Quy hoạch phát triển mỏ, thiết kế các đờng lòxây dựng cơ bản. Lập hộ chiếu khai thác, lập các biện pháp thi công, giám sát thi xây dựng cơ bản. Lập hộ chiếu khai thác, lập các biện pháp thi công, giám sát thi công và kết hợp các phòng ban khác nghiệm thu.

4. Phòng Trắc địa - địa chất: Tham mu giúp Giám đốc và chịu trách nhiệmtrớc Giám đốc về toàn bộ công tác trắc địa, địa chất, ranh giới Mỏ. trớc Giám đốc về toàn bộ công tác trắc địa, địa chất, ranh giới Mỏ.

5. Phòng Cơ tuyển: Chịu trách nhiệm trực tiếp về công nghệ của nhà máytuyển. tuyển.

6. Phòng an toàn: Hớng dẫn, đôn đốc thực hiện và kiểm tra việc thực hiệncác quy trình quy phạm an toàn trong toàn Công ty. các quy trình quy phạm an toàn trong toàn Công ty.

7. Phòng Cơ điện: Có nhiệm vụ thiết kế, quản lý kỹ thuật điện mặt bằng, điệnhầm lò, các loại thiết bị động lực và mạng thông tin nội bộ trong toàn Công ty. hầm lò, các loại thiết bị động lực và mạng thông tin nội bộ trong toàn Công ty.

8. Phòng Vận tải: Có nhiệm vụ thiết kế, chỉ đạo, giám sát việc sửa chữa máymóc thiết bị, phơng tiện vận tải, cầu đờng bộ. móc thiết bị, phơng tiện vận tải, cầu đờng bộ.

9. Phòng Đầu t Xây dựng &Môi trờng: Có nhiệm vụ trong lĩnh vực quản lýcông tác đầu t xây dựng cơ bản, xây dựng công trình mỏ, môi trờng sản xuất, quản công tác đầu t xây dựng cơ bản, xây dựng công trình mỏ, môi trờng sản xuất, quản lý các dự án trong lĩnh vực đầu t xây dựng cơ bản, xây dựng công trình Mỏ.

10. Phòng Thông gió thoát nớc mỏ: Có nhiệm vụ trong lĩnh vực quản lý,kiểm soát công tác thông gió- thoát nớc mỏ, theo dõi hệ thống cảnh báo khí mê tan kiểm soát công tác thông gió- thoát nớc mỏ, theo dõi hệ thống cảnh báo khí mê tan CH4.

11. Phòng Tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tham mu cho Giám đốc về quyhoạch cán bộ, bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ, tuyển dụng lao động, bố trí sử dụng hoạch cán bộ, bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ, tuyển dụng lao động, bố trí sử dụng lao động hợp lý, tổ chức đào tạo nguồn nhân lực, thông tin kỹ thuật giải quyết chế độ cho ngời lao động, định mức lao động tiền lơng, nghiệm thu sản phẩm, thanh toán lơng cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.

12. Phòng Thống kê kế toán tài chính: Tập hợp, theo từng kỳ giúp Giám đốcquản lý tài chính, tổ chức công tác hạch toán kế toán, chia lơng cho ngời lao động quản lý tài chính, tổ chức công tác hạch toán kế toán, chia lơng cho ngời lao động hạch toán thống kê theo quy định hiện hành.

13. Phòng Kiểm toán: Có nhiệm vụ tham mu giúp việc cho Giám đốc tronglĩnh vực quản lý kiểm toán báo cáo, kiểm soát các thủ tục chứng từ kế toán, tài lĩnh vực quản lý kiểm toán báo cáo, kiểm soát các thủ tục chứng từ kế toán, tài chính của các đơn vị, bộ phận trong toàn Công ty.

14. Phòng TT-KCS: Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho từng tháng, quí,năm, chỉ đạo việc tổ chức chế biến và phân loại sản phẩm, nghiệm thu sản phẩm, năm, chỉ đạo việc tổ chức chế biến và phân loại sản phẩm, nghiệm thu sản phẩm, chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động tiêu thụ sản phẩm, chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý, tham mu cho Giám đốc về chất lợng sản phẩm các đơn vị sản xuất và chất lợng sản phẩm tiêu thụ.

15. Phòng Vật t: Thực hiện việc cung cấp vật t, kế hoạch mua sắm, lập kếhoạch dự trữ nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất. hoạch dự trữ nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất.

16. Phòng Bảo vệ-TT-QS: Tổ chức các lực lợng bảo vệ tuần tra canh gác trêncác vị trí sản xuất của Công ty, tổ chức thanh tra kiểm tra các vụ việc xảy ra trong các vị trí sản xuất của Công ty, tổ chức thanh tra kiểm tra các vụ việc xảy ra trong nội bộ Công ty. Đảm bảo an ninh trật tự trong khai trờng sản xuất và các khu vực do Công ty quản lý.

17. Phòng Quản trị: Tham mu giúp việc Giám đốc trong lĩnh vực quản lý cáckhu tập thể, khu làm việc, phục vụ tắm giặt, sấy quần áo cho CBCNV. khu tập thể, khu làm việc, phục vụ tắm giặt, sấy quần áo cho CBCNV.

18. Văn phòng thi đua: Phục vụ toàn bộ công việc tạp vụ văn phòng, tổ chứccác hội nghị, tiếp đón khách đến Công ty làm việc, tổng kết các phong trào thi đua các hội nghị, tiếp đón khách đến Công ty làm việc, tổng kết các phong trào thi đua trong toàn Mỏ.

19. Ngành phục vụ ăn uống: Phục vụ cho khách tới làm việc tại Công ty vàcác cuộc họp đại hội công nhân viên chức, mở sổ theo dõi, tổ chức phục vụ ăn cơm các cuộc họp đại hội công nhân viên chức, mở sổ theo dõi, tổ chức phục vụ ăn cơm công nghiệp, phục vụ ăn ca và bồi dỡng độc hại cho công nhân.

20. Phòng y tế: Xây dựng kế hoạch khám sức khoẻ theo định kỳ cho CNV,kiểm tra vệ sinh an toàn thực phẩm, tổ chức khám, cấp phát thuốc cho CBCNV, tổ kiểm tra vệ sinh an toàn thực phẩm, tổ chức khám, cấp phát thuốc cho CBCNV, tổ chức cấp cứu tại khai trờng sản xuất, giải quyết công nghỉ theo chế độ.

Phần VI

Các yếu tố " đầu vào","đầu ra" của Công ty.

1. Khảo sát các yếu tố "đầu vào"a. Máy móc trang thiết bị. a. Máy móc trang thiết bị.

Hiện nay các trang bị trong quá trình sản xuất chính và phụ của Công ty CP than Vàng Danh-TKV phần lớn do Liên Xô (cũ) sản xuất và đợc dùng từ những năm 1980, Công ty CP than Vàng Danh-TKV còn sử dụng các thiết bị mỏ do Trung Quốc & Việt nam sản xuất. Số lợng và chủng loại thiết bị máy móc đợc thống kế trong Bảng 6.1

Bảng số lợng thiết bị máy móc của Công ty CP than Vàng Danh_TKV Bảng

6.1

STT Máy móc thiết bị Mã hiệu

Số lợng ( chiếc ) Sản xuất Dự phòn g Sửa chữa 1 Máy nén khí ZULUBKC-5 18 - 2 KĐ từ các loại 512

3 Máy biến áp các loại THZ1000-6/94 98 02

4 Búa khoan khí ép ΠΠ−536−Π03Π 90 02

5 Khoan điện các loại C W-250Б 122 01

6 Máy ép thuỷ lực 40T 4 -

7 Máy xúc các loại EK-4,6 25 01

8 Máy trộn bê tông 5 -

9 Máy gạt Các loại 8 01

10 Máy bơm nớc SO -8,0 67 01

11 Quạt gió YBTF62 127 01

12 Máy bơm huyền phù 8C8 07 -

13 Bơm chuyển than Π5,13/001Π 04 01

14 Máy sàng 24 -

15 Xe ôtô các loại 96 03

16 Đầu tầu 33 01

17 Đầu máy 15 -

18 Toa xe chở ngời, vật liệu 258 02

19 Xe goòng các loại 1037 05

20 Xe cẩu 03 -

21 Tời kéo các loại 66 01

22 Băng tải 29 -

23 Máng cào 186 -

24 Song loan Chở ngời 71 03

25 Xe nâng hàng 2-3 tấn 4

26 Máy tiện 26 1

Ngoài những số lợng máy móc và thiết bị đã nêu ở trên, Công ty còn nhiều máy móc thiết bị khác phục vụ cho quá trình sản xuất cũng nh công việc khai thác

nh: Thiết bị động lực, thiết bị truyền dẫn, máy móc dùng trong quản lí nh Vi tính, máy Phôtôcopy, Máy điều hoà vv...

Với các máy móc thiết bị chuyên dùng trong ngành mỏ nh trên thì Công ty CP than Vàng Danh-TKV có thể chủ động trong quá trình khai thác. Tuy nhiên các loại máy móc thiết bị này đã quá cũ và cần phải sửa chữa bảo dỡng cho nên sẽ ảnh hởng nhiều đến thời gian hoạt động của thiết bị. Trong một vài năm trở lại đây Công ty đang dần áp dụng những tiến bộ KHKT cũng nh đầu t mua sắm nhiều loại máy móc thiết bị hiện đại của các nớc phát triển phục vụ cho sản xuất.

b. Yếu tố vốn.

Một phần của tài liệu đề tài Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty CP than Vàng Danh TKV (Trang 26 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(38 trang)
w