Sau hai năm cổ phần hóa Công ty Cổ phần Thiết bị th−ơng mại đã đạt đ−ợc những kết quả đáng phấn khởị Doanh thu và lợi nhuận luôn tăng, đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng đ−ợc cải thiện. Tuy nhiên không dừng lại ở đó mà Công ty Cổ phần Thiết bị th−ơng mại vẫn không ngừng v−ơn lên phát huy nội lực và tận dụng mọi tiềm năng để đẩy mạnh sản xuất góp phần trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất n−ớc.
Trên cơ sở những thành quả đã đạt đ−ợc trong những năm qua Công ty đã xây dựng kế hoạch dự kiến năm 2001 với tổng doanh thu là 14 tỷ, lợi nhuận là 2,5 tỷ và thu nhập bình quân là 1,5 triệu/ ng−ời/ tháng. Đồng thời Công ty còn dự kiến đầu t− thêm 2,5 tỷ để mua sắm máy móc thiết bị nhằm nâng cao năng suất và chất l−ợng sản phẩm.
Công ty tiếp tục hoàn thiện bộ máy quản lý, tăng c−ờng đầu t− phát triển chiều sâu để nâng cao năng lực sản xuất đáp ứng nhu cầu thị tr−ờng trong n−ớc và từng b−ớc mở rộng thị tr−ờng ra n−ớc ngoàị
Từng b−ớc đẩy mạnh kinh doanh theo ph−ơng thức mua bán trực tiếp để tăng doanh thu và lợi nhuận. Theo ph−ơng thức này, Công ty có thể chủ động trong sản xuất kinh doanh, vì thế đây đ−ợc coi là mục tiêu chiến l−ợc của Công ty trong thời gian tớị Thêm vào đó, Công ty sẽ tích cực hơn trong việc tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu phù hợp, giá rẻ đặc biệt là tăng c−ờng sử dụng nguồn nguyên liệu trong n−ớc để hạ thấp giá thành sản phẩm mà vẫn đảm bảo đ−ợc chất l−ợng sản phẩm.