Tháng 7 năm 2002, phòng kinh doanh đầu t− và tiếp thị ra đờị Đây là b−ớc hoàn thiện hơn, phát triển hơn công tác thẩm định dự án. Phòng kinh doanh đầu t− tiếp thị ra đời là một sự chuyên môn hoá trong công tác thẩm định dự án. Công tác thẩm đinh dự án đã có phòng chuyên trách đảm nhiệm, không còn gộp với phòng hành chính quản trị nữạ Đội ngũ nhân viên làm công tác này đ−ợc phân định cụ thể và chịu trách nhiệm về công việc của mình. Công tác thẩm định tài chính dự án đ−ợc nâng cao về chất l−ợng , bảo đảm về kỹ thuật và đ−ợc tiến hành chi tiết hơn, chính xác hơn. Cụ thể nh− đội ngũ nghiên
KIL
OB
OO
K.C
OM
cứu thẩm định thị tr−ờng đ−ợc củng cố giúp cho công ty phát hiện đ−ợc nhiều khách hàng tiềm năng hơn, khai thác đ−ợc những thị tr−ờng còn bỏ ngỏ… Hay trong công tác thẩm định tài chính dự án, việc tính toán các chỉ số tài chính của dự án cũng đ−ợc tiến hành chắc chắn hơn. Lúc này phòng kinh doanh đảm nhận hết các công việc.Năng suất lao động đ−ợc nâng lên rõ rệt. Ta có thể thấy qua số liệu sau:
Tổng doanh thu :
Năm 2000: 2 250 150 667 đồng Năm 2001: 2 461 422 451 đồng Năm 2002: 5 442 402 990 đồng
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh các năm t−ơng ứng.)
Ta thấy năm 2002 thì tổng doanh thu đã tăng gần 2 tỷ đồng so với năm 2001.
Rõ ràng công tác thẩm định dự án nói chung và công tác thẩm định tài chính dự án nói riêng tại công ty đã và đang trên b−ớc đ−ờng hoàn thiện. Đây là một trong các nhân tố giải thích cho công việc làm ăn ngày càng hiệu quả của công tỵ