- Công ty c ph∃n Vnh Sn ( Visco Jointstock Company)
- a ch: 813, Tr∃n Hng o, Phng 1, Qun 5, Thành ph H# Chí Minh. - i din pháp lut: Ông Nguy3n Phú Lc, Giám c công ty
- Mã s thu: 0301249022.
- Tài khon ngân hàng s: 688592 ngân hàng ACB hi s thành ph H# Chí Minh.
- a ch: 442, Nguy3n Th Minh Khai, qun 3, Thành ph H# Chí Minh. - in thoi: (84-8) 38383442.
- Fax: (84-8) 38383252.
Hình 2.1 Logo công ty c ng ty c ph∃n Vnh Sn .
Visco là nhà cung cp gii pháp toàn din v truyn thông, an ninh, an toàn giao thông và lu tr d liu cho doanh nghip. Công ty ã hoàn thành mt s d
án phc tp áng ghi nh Vit Nam trong thi gian qua.. Và cng là i tác ca nhng thng hiu n i ting toàn c∃u nh: BOSCH, Alcatel-Lucent, Lutron, Femax, Extron, Eiki, Polycom, Imation, Zebra, 3M, Panduit, Wisi, JVD,………
- Hi #ng qun tr:
• Ch tch hi #ng qun tr kiêm T ng giám c:ông David Chua.
!∀#∃
%&∋() ∗+,))
• Giám c Marketing: bà ng Th Kim Dung.
• K toán trng: ông Lê Thanh Phan.
Vi tên gi bn ∃u là Công ty TNHH Thng Mi Vnh Sn, c thành lp nm 1994 ch vi các sn phm máy chiu và các loi bng a lu tr d
liu. Cha có kinh nghim trong lnh vc nhp khu các sn phm này. S lng nhân viên lúc này ch khong 10 ngi. Cng ti thi i∀m này, 3M( Minnesota Mining and Manufacturing) ã b nhim Visco là nhà phân phi c quyn các sn phm v màn phn quang, máy chiu, vn phòng phm.
n nm 1995, chi nhánh ∃u tiên ca Công ty TNHH thng mi Vnh
Sn c thành lp ti Hà Ni vi s lng nhân viên ban ∃u khong 10 ngi. Nm 1996, Eiki - công ty hàng ∃u ca M v các thit b công ngh, thành lp t! nm 1974 b nhim Visco là nhà phân phi c quyn các sn phm máy chiu. T!ó n nay, Visco v%n là nhà phân phi và trung tâm bo hành duy nht các sn phm này.
Visco c b nhim là nhà phân phi c quyn các sn phm a bng t! ca Imation và các sn phm v CCTV và PA ca Philips vào nm 1997. Cng trong thi i∀m này Visco ã t vn và cung cp dây chuyn, chuy∀n giao công ngh
và cung cp vt liu cho 5 n v c phép sn xut bi∀n s xe c gii ti Vit Nam. Nm 2000 c coi là bc ngot ca công ty khi chuy∀n i hình thc s hu, t! Công ty TNHH Vnh Sn chuy∀n thành Công ty C ph∃n Vnh Sn.
n nm 2003, c s b nhim ca các nhà sn xut nh Polycom, Smart, Philips… Công ty Visco ã a dng hóa thêm các sn phm mi nh h thng hi ngh truyn hình, bng tng tác thông minh, h thng t ng ài in thoi. Vi s
phát tri∀n v mt hàng nh vy, cùng vi s tin dùng ca khách hàng, lng tiêu th
sn phm ca công ty tng nhanh qua t!ng nm, t ra vn c∃n thêm nhiu chi nhánh ∀ tin cho vic liên h, thng tho vi khách hàng, nm 2004 chi nhánh Visco ti à N>ng c thành lp, ánh du s phát tri∀n ca Visco qua 10 nm có mt trên thng trng.
Bosch c bit n là công ty hàng ∃u th gii v các thit b nghe nhìn và an ninh giám sát, vi uy tín làm n trên thng trng qua 10 ca Công ty
!∀#∃
%&∋() ∗+,)−
Visco, Bosch ã tin tng b nhim Visco là nhà phân phi các sn phm v an ninh giám sát vào nm 2005. a Visco lên mt t∃m cao mi, n&m trong top các nhà phân phi hàng ∃u các sn phm nghe nhìn có uy tín và cht lng. n nm 2006, Alcatel-Lucent ã b nhim Visco là nhà phân phi t ng ài ni b, và n nm 2007 thì Alcatel-Lucent cng b nhim Visco là nhà phân phi các sn phm v Switch, Router.
Nm 2008, Visco ã nhn chng ch ISO 9001-2000 do BUREAU VERITAS ki∀m tra và công nhn bi t chc UKAS.
B1t ∃u t! nm 2009 tr v sau, Visco kinh c bit n là công ty ln có uy tín, kinh doanh a dng các sn phm v h thng truyn thông, h thng an ninh giám sát và h thng an toàn giao thông. Vi li th là t uy tín vi khách hàng lên hàng ∃u, công vic kinh doanh ca Visco gt hái c nhiu thành công khi nhn
c các n hàng ln, cung cp thit b an ninh hay truyn thông cho các d án cao
c, khách sn quy mô quc t ti Vit Nam, các trung tâm thng mi ln ti Hà Ni cng nh ti Thành Ph H# Chí Minh, trong ó phi k∀ n các d án nh: Intercontinental Asian Saigon Hotel, trung tâm thng mi Vincom A, hàng lot h
thng khách sn quy mô quc t nh: New World, Sofitel Metropole,Paark Hyatt Saigon,Rex,Movenpick…..ngoài ra công ty còn cung cp h thng máy chiu, thit b nghe nhìn cho h thng giáo dc ln Thành ph H# Chí Minh nh: RMIT University,Citysmart Vietnam, trng Lawrence S.Ting, và nhiu hn na nhng trng i hc khác trên i bàn, h thng các siêu th, bnh vin, ngân hàng ln ca Thành ph H# Chí Minh cng tin dùng và la chn Visco là nhà cung cp h thng an ninh giám sát cho h.
2.1.2. Nhim v, ch c nng ca công ty.
Vi phng châm “S hài lòng ca khách hàng là mc tiêu hàng ∃u cùa chúng tôi” Visco hng n li ích khách hàng là ch yu, luôn t ra mc tiêu phi làm cho khách hàng luôn cm thy thoi mái nht khi tin dùng sn phm ca công ty.Công ngh hin i vi nhng thng hiu hàng ∃u toàn c∃u, hn c s mong i và yêu c∃u nghiêm ngt ca khách hàng.
!∀#∃
%&∋() ∗+,).
Tin tng tuyt i trong vic tip tc phát tri∀n ngu#n nhân lc ∀ to ra mt lc lng chuyên nghip trong c hai k nng và chuyên môn ∀ phc v khách hàng tt hn.
Hoch nh chin lc phát tri∀n kinh doanh theo hàng quý, hàng nm sao cho phù hp vi tình hình hin ti ca công ty và tình hình kinh t chính tr ca t nc #ng thi áp ng ∃y nhu c∃u ca th trng trong nc và ngoài nc.
Cam kt thc hin ∃y các ngha v vi khách hàng theo hp #ng ã kí kt nh&m to lòng tin làm n lâu dài vi khách hàng. Mang n s tin tng tuyt
i cho khách hàng.
Thc hin ∃y các báo cáo thng kê, báo cáo nh kì theo m%u ca nhà nc và chu trách nhim v tính xác thc ca nó. Chu trách nhim v ngha v
np thu và các ngha v tài chính khác cho Nhà nc theo quy nh ca pháp lut.
2.1.3. C cu t ch c và b máy qun lý ca công ty.
Hi #ng qun tr công ty chu trách nhim quyt nh chin lc dài hn, k hoch phát tri∀n tru ng hn và k hoch kinh doanh hàng nm ca công ty,
ra quy ch công ty, quy ch qun lý ni b công ty, quyt nh thành lp hay gii th∀
chi nhánh trc thuc công ty.
Ban giám c công ty do hi #ng qun tr b∃u ra nh&m theo sát hot
ng ca công ty, ch u trách nhim báo cáo trc hi #ng qun tr theo thng kì ca cuc hp hi #ng qun tr.. Bao g#m:
• Ch tch hi #ng qun tr kiêm T ng giám c: ông David Chua – Ch u trách nhim lãnh o trc tip hot ng ca công ty #ng thi chu trách nhim chính v
hiu qu hot ng ca công ty. Trc tip lãnh o các lnh vc trong hot ng tài chính, k toán, hành chính nhân s ca công ty
• Giám c: ông Nguy3n Phú Lc- chu trách nhim v hot ng kinh doanh ca công ty, giám sát hot ng ca phòng kinh doanh cng nh cht lng ca sn phm
!∀#∃
%&∋() ∗+,)/
khi a ra th trng. Chu trách nhim trc pháp lut cho nhng hp #ng c kí kt vi khách hàng và i tác
• Giám c Marketing: bà ng Th Kim Dung –chu trách nhim chính v các
chin lc Marketing ca công ty, y mnh chin lc thu hút khách hàng, nh hng tiêu th sn phm cho công ty nh&m kinh doanh có hiu qu ngu#n hàng nhp khu.
Phòng k toán: g#m k toán trng, 3 k toán ph∃n hành chu trách nhim theo dõi công n ca công ty, tình hình chi xut ca công ty, thc hin thanh toán quc t, ∀ t ng hp vào cui tháng báo k toán trng nh&m cân i thu chi, xây dng ch tin lng hp lý và tuân th theo quy nh ca pháp lut.
Phòng nhân s: g#m trng phòng và phó phòng chu trách nhim qun lý v b máy ca công ty, qun lý h# s lý lch ca công ty, xây dng chin lc nhân s cho công ty, xut vi cp lãnh o bo v quyn li cho cán b nhân viên công ty.
Phòng kinh doanh: g#m trng phòng và 7 nhân viên kinh doanh gi
nhim v gp g4, thng tho và kí kt hp #ng vi i tác, son tho hp #ng da trên quyn li ca hai bên và phù hp vi mc tiêu cng nh nhim v ca công ty, nh&m mang li lòng tin cho khách hàng #ng thi mang li ngu#n thu li nhun cho công ty.
Phòng Logistic: g#m trng phòng và 5 nhân viên chu trách nhim liên hi tác hoàn thành ngha v hp ng, giao hàng úng hn cho công ty, chu trách nhim liên h các công ty giao nhn tin hành giao hàng cho khách hàng theo úng hp #ng #ng thi thanh lý hp #ng khi thc hin xong hp #ng ó.
B phn kho bãi: chu trách nhim nhp xut hàng hóa, chu s ch thì t!
b phn Logistic xut hàng giao cho khách hàng theo t!ng hp #ng, #ng thi t ng hp s lng nhp xut báo cho b phn ké toán t ng hp cu#i kì.
!∀#∃
%&∋() ∗+,)0
Hình 2.2. S# t chc b máy công ty. 2.1.4. Tình hình nhân lc ca công ty.
Vn con ngi luôn c công ty xem trng hàng ∃u trong sut quá trình xy dng và phát ti∀n công ty.
Trong nhng nm g∃n ây công ty luôn tìm cách nâng cao hn na cho
i sng cán b nhân viên công ty, liên tc ào to v chuyên môn cho i ng nhân viên kinh doanh v c nghip v và kinh nghim t! nhng ngi i trc. Không ng!ng nâng cao trình nghip v cng nh trình qun lý công ty cho các cán b. Công ty liên tc tuy∀n chn thêm nhên viên mi có trình áp ng yêu c∃u trong công vic ca công ty vào làm vic và thc hin chính sách ngh hu cho nhng cán b nhân viên n tu i hu. #ng thi thc hin ∃y các chính sách cho ngi lao
ng theo úng quy nh ca nàh nc, nh&m to cho nhân viên lòng tin mà g1n bó vi Công ty.S lng và c cu nhân viên Công ty trong nhng nm g∃n ây th∀ hin qua bng sau: Hi #ng qun tr Phòng kinh doanh Phòng Logistic Phòng nhân s Phòng k toán B phn kho bãi T ng giám c
!∀#∃
%&∋() ∗+,)1
Bng 2.1. C cu lao ng qua các nm ca công ty
n v: Ngi Ch tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 S lng T l % S lng T l % S# lng T l % S lng T l % S lng T l % Tng s lao ng 172 100 209 100 215 100 211 100 207 100 Theo gi∃i tính Nam 85 49.4 98 46.9 121 56.3 109 52 96 46.4 N 87 50.6 111 53.1 94 43.7 102 48 111 53.6 Theo trình Tin s 2 1.16 3 1.4 3 1.4 3 1.42 2 1 Thc s 6 3.5 2 1 1 0.5 1 0.47 2 1 i hc, cao ?ng 164 95.3 204 97.6 211 98.1 207 98.1 203 98 Theo tui 25-40 98 56.9 128 61.2 135 63 138 65.4 125 60.1 41-55 35 20.3 52 25 48 22.3 42 20 39 19 51-55 39 22.7 29 13.8 31 15.7 31 15.6 43 20.9 Thu nhp bình quân 1.985.000 2.125.000 2.663.000 3.145.000 3.564.000 Ngu#n: phòng hành chính nhân s T! bng s liu trên cho thy s lng can b công nhân viên trong Công ty có s bin ng qua các nm, nhng nhìn chung là s lng có gim, c th∀
nm 2008 t ng s nhân viên là 172 ngu#i, 2009 t ng s nhân viên là 209 ngi thì qua quá trình bin ng nm 2010, 2011, n nm 2012 ch còn li 207 ngi, t l gim là không áng k∀, do nm 2010 và nm 2011 có s tng lên v s lng nhân viên. Sau nm 2000, công ty chuy∀n i hình thc s hu t! công ty TNHH thành công ty C ph∃n nên s lng nhân viên có bin ng, nhng s lng hin ti th∀ hin s lng có chn lc nh&m áp ng phù hp vi hình thc kinh doanh ca công ty và có tng lên v cht lng trình cán b công nhân viên.
!∀#∃
%&∋() ∗+,)2
i∀m mnh ca công ty là ã ci thin tng lên c thu nhp bình quân cho nhân viên, thu nhp bình quân tng lên áng k∀, nm 2009 là 2.215.000 triu
#ng/nhân viên thì n nm 2012 theo báo cáo t ng kt thu nhp bình quân ã tng l∀n 3.564.000 triu #ng/nhan viên. Th∀ hin vic kinh doanh ca công ty là có phát tri∀n theo chiu hng tt, công ty có quan tâm ti thu nhp ca nhân viên khi ci thin tng lng cho nhân viên.
T! bng trên còn cho thy c cu lao ng n nhiu hn lao ng nam và vi c thù ca mt công ty kinh doanh thng mi thì cng gp khó khn. tu i lao ng tp trung nhiu tu i 25 – 40 th∀ hin sc tr2 ca i ng nhân viên công ty, ∃y nhit huyt và lòng tin phc v cho công ty. C cu phân b v trí ti các phòng ban ca công ty theo mô hình Công ty c ph∃n, th∀ hin s chuyên môn hóa cao trong phân b v trí.
S lng cán b nhân viên có trình Thc s, Tin s bin ng qua các nm t! nm 2008 n nm 2012. C th∀ nm 2008 là 2 Tin s, 6 Thc s, nm 2009 là 3 Tin s, 2 Thc s thì n nm 2012 là 2 Tin s và 2 Thc s. Nhng ngi có hc v cao gi nhim v c vn công vic cho i ng nhân viên công ty b&ng kinh nghim ca bn thân và nhng gì nghiên cu c.
2.2 Phân tích tình hình kinh doanh chung ca công ty c phn Vnh Sn.