- M�t s� khó kh�n g�p ph�i trong quá trình qu�n lý, s�n xu�t kinh doanh c�a công ty TNHH tr�ng r�ng Quy Nhơn c�ng như m�i công ty, doanh nghi�p kinh doanh lâm nghi�p khác, ��c bi�t là trong th�i �i�m n�n kinh t� th� gi�i b�
suy gi�m như hi�n nay, giá c� nhi�u m�t hàng t�ng m�nh d�n ��n l�m phát gia t�ng, �nh hư�ng ��n t�c �� t�ng trư�ng kinh t� ��t nư�c nói chung và các doanh nghi�p c�ng ph�i ��i m�t v�i nhi�u khó kh�n thách th�c, trong �ó có công ty TNHH tr�ng r�ng Quy Nhơn.
- Chu k� kinh doanh lâm nghi�p lâu dài d�n ��n vòng quay c�a v�n kéo dài, th�i gian thu h�i v�n lâu. Thêm vào �ó là th� trư�ng ��u ra c�a s�n ph�m lâm nghi�p chưa th�t s� �n��nh, thư�ng xuyên bi�n��ng
- Di�n tích r�ng tr�ng c�a công ty không t�p trung mà phân tán trên 27 xã thu�c 8 huy�n trên ��a bàn t�nh, v�i�� c�p tu�i t� r�ng tr�ng m�t n�m tu�i ��n r�ng tr�ng 8 n�m tu�i. Vì th�, �i�u này gây m�t s� khó kh�n trong công tác qu�n lý b�o v�, c�ng như các ho�t ��ng s�n xu�t lâm nghi�p.
- H�u h�t các di�n tích r�ng tr�ng ��u n�m trên nh�ng di�n tích ��t tr�ng
��i núi tr�c, nơi mà ��a hình ph�c t�p, m�t s� nơi ��t �ai khô c�n, nghèo ki�t, mu�n s�n xu�t ph�i ��u tư cao. Trong khi loài cây keo l�i r�t d� b�ngã ��, d� b� �nh hư�ng b�i nh�ng tr�n gió l�n, bão. Trong n�m 2009, nh�ng thi�t h�i mà công ty ph�i gánh ch�u là r�t l�n b�i nh�ng tr�n bão l�n x�y ra t�i Bình ��nh.
- Dư�i s�c ép c�a tình tr�ng t�ng dân s� cơ h�c, ��i s�ng c�a ngư�i dân,
��c bi�t là ngư�i dân ��a phương s�ng trong và g�n r�ng v�n còn nhi�u khó kh�n, các v�n�� xã h�i còn nhi�u b�c xúc, hi�n tư�ng phá r�ng ��t nương làm r�y c�a
��ng bào dân t�c thi�u s�t�i ch� và ��ng bào di dân t� do v�n chưa �ư�c kh�c ph�c,... �ã làm cho di�n tích r�ng trong nh�ng n�m v�a qua b� suy gi�m m�nh,
di�n tích r�ng t� nhiên gi�l�i trong r�ng tr�ng nh�m b�o t�n s� �a d�ng sinh h�c, b�o v� ngu�n nư�c, ch�ng xói mòn,… l�i b� chính nh�ng ngư�i dân ��a phương phá làm nương r�y, tr�ng r�ng. �i�u này làm �nh hư�ng ��n s� phát tri�n b�n v�ng, �nh hư�ng nghiêm tr�ng ��n�a d�ng sinh h�c, môi trư�ng.
- Nh�n th�c c�a ngư�i dân v� tình hình qu�n lý b�o v� r�ng còn nhi�u h�n ch�, nh�t là trong v�n �� ch�ng ch� r�ng FSC, nh�n th�c c�a ngư�i dân v� an toàn lao ��ng và b�o v� môi trư�ng chưa cao. Khi các ho�t ��ng tr�ng r�ng, ch�m sóc, khai thác �ư�c ti�n hành t�i r�ng thì vi�c v� sinh quanh lán tr�i, nh�ng hoá ch�t, bao bì, ch�t th�i l�ng và r�n vô cơ, k� c� nhiên li�u và d�u,… chưa tuân th� �úng theo các yêu c�u trong B�quy trình k� thu�t công ty và các tiêu chu�n FSC Vi�t Nam. Thay vào �ó ngư�i lao ��ng v�t rác th�i kh�p nơi trên r�ng, xu�ng sông su�i,… �nh hư�ng ��n môi trư�ng, �nh hư�ng ��n s�c kh�e con ngư�i. M�c dù các nhà thi công �ã quan tâm ��n an toàn lao ��ng như
trang b� b�o h� lao ��ng, d�ng c�, trang thi�t b� như m� b�o hi�m cho các th�
cưa, kh�n tay, giày,… nhưng ý th�c th�c hi�n c�a h� v�n còn nhi�u h�n ch�, ngư�i dân v�n chưa quen v�i nh�ng quy ��nh v� qu�n lý b�o v� r�ng b�n v�ng theo các tiêu chu�n FSC.
- Trong các ho�t ��ng s�n xu�t kinh doanh c�a công ty, nh�t là ho�t ��ng khai thác, vi�c tuân th� theo �úng các tiêu chu�n, tiêu chí trong B� tiêu chu�n FSC Vi�t Nam xem ra r�t khó kh�n, ��c bi�t là v�n�� b�o v� �a d�ng sinh h�c, môi trư�ng v�n còn t�n t�i. V�n�� s� d�ng các lóng g�r�ng tr�ng ho�c r�ng t�
nhiên làm �ư�ng khai thác, s�n b�t ��ng v�t, �ào cây c�nh trong di�n tích r�ng tr�ng, r�ng t� nhiên. M�t �� xe ch� g� qua l�i trong ngày cao, gây ra b�i �nh hư�ng ��n môi trư�ng, snhr hư�ng ��n��i s�ng c�a ngư�i dân ��a phương.
- Tình tr�ng xói mòn ��t trong nh�ng n�m g�n �ây di�n ra � m�t s� hi�n trư�ng khai thác r�ng tr�ng c�a công ty, nh�ng nơi có �� d�c cao, d�c �ư�ng
�i,… thư�ng x�y ra hi�n tư�ng xói mòn ��t nh�t mà nguyên nhân ch� y�u là do vi�c m� �ư�ng khai thác chưa �úng quy ��nh theo b�n h�p ��ng khai thác, m�t
�� m� �ư�ng còn khá cao so v�i quy ��nh là 500 m/ha, vì th� �nh hư�ng ��n s�
phát tri�n r�ng b�n v�ng, �nh hư�ng ��n nh�ng tiêu chí trong ch�ng ch� r�ng FSC mà công ty �ã cam k�t th�c hi�n v�i t�ch�c c�p ch�ng ch�FSC.
- V�i s� phát tri�n n�n kinh t� trong nh�ng n�m qua, các khu công ngh�p ngày càng m� r�ng, v�i quy mô ngày càng l�n �ã thu hút m�t s� lư�ng l�n l�c lư�ng lao ��ng ��a phương tham gia. �i�u này làm cho ngu�n l�c lao ��ng trong l�nh v�c lâm nghi�p�ang có xu hư�ng gi�m.
- Ngu�n nhân l�c c�a công ty m�ng, trình �� chuyên môn còn nhi�u h�n ch�. V�i 7 nhân viên phòng k� thu�t mà qu�n lý 9.777,06 ha r�ng tr�ng thì không th� �áp �ng yêu c�u công vi�c �ư�c. �ây là m�t thách th�c l�n cho công ty ���áp �ng các ho�t ��ng qu�n lý, s�n xu�t kinh doanh lâm nghi�p, ��c bi�t là
��i v�i m�t công ty �ư�c c�p ch�ng ch� r�ng FSC.
4.5. Các gi�i pháp nh�m nâng cao hi�u qu� s�n xu�t kinh doanh theo các tiêu chu�n FSC Vi�t Nam các tiêu chu�n FSC Vi�t Nam
Trư�c s� tác ��ng c�a con ngư�i ��i v�i tài nguyên r�ng và môi trư�ng, cùng v�i s� phát tri�n kinh t� và ��i s�ng hi�n ��i, tài nguyên r�ng và môi trư�ng b� suy gi�m m�t cách nhanh chóng, gây ra nh�ng h�u qu� không th�
lư�ng trư�c �ư�c, làm cho ngu�n nguyên li�u cho các ho�t ��ng s�n xu�t kinh doanh trong và ngoài t�nh Bình ��nh g�p không ít khó kh�n. Trên cơ s� phân tích nh�ng thu�n l�i và khó kh�n g�p ph�i trong quá trình ho�t ��ng s�n xu�t kinh doanh lâm nghi�p theo các tiêu chu�n FSC Vi�t Nam và d�a vào m�c �ích kinh doanh c�a QPFL. Trong th�i gian ��n công ty c�n chú tr�ng vào m�t s�
gi�i pháp sau nh�m b�o v� tài nguyên r�ng, môi trư�ng và nâng cao hi�u qu�
trong ho�t��ng s�n xu�t kinh doanh lâm nghi�p theo tiêu chu�n FSC Vi�t Nam: