Chương 2: Thực trạng mở rộng cho vay Doanh nghiệp ngoài quốc doanh ở Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nộ
TỔNG DƯ NỢ 833 133 1021 188 1300
1.Theo loại tiền
Nội tệ 732 107 88% 883 151 86% 1162 279 89%
Ngoại tệ 101 26 12% 138 37 14% 138 0 12%
2. Theo thời gian
Ngắn hạn 490 33 59% 551 61 54% 769 218 59%
Trung hạn 255 60 30,6% 323 68 32% 297 -26 22,8%
Dài hạn 88 40 10,4% 147 59 14% 234 87 18,2%
(Nguồn báo cáo kết qủa kinh doanh 2005-2007 Chi nhánh Đông Hà Nội)
Biểu đồ: Tổng dư nợ qua các năm 2005- 2007
Chi nhánh mở rộng hoạt động tín dụng: năm 2006 tăng 23% so với năm 2005, đạt 100% kế họch năm. Năm 2007, dư nợ là 1.300 tỷ đồng, tăng 279 tỷ đồng và chủ yếu là tăng dư nợ nội tệ, tỷ lệ cho vay trung dài hạn đạt 41%, dư nợ tăng 27% so với năm 2006, vượt 5% kế hoạch. Chi nhánh đã chú trọng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, chỉ cho vay các dự án có hiệu quả, tính khả thi cao để bảơ đảm an toàn vốn, nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn trong điều kiện khung pháp lý chưa hoàn chỉnh.
a.Hoạt động thanh toán quốc tế
Nghiệp vụ thanh toán quốc tế còn khá mới mẻ đối với Chi nhánh, đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, công nghệ và trang thiết bị hiện đại. Cho đến nay Chi nhánh đã thực hiện các dịch vụ thanh toán quốc tế như dịch vụ chuyển tiền nhanh Western Union, nối mạng Swift, thanh toán điện tử, thanh toán thẻ.
Bảng: Hoạt động thanh toán quốc tế của Chi nhánh Đông Hà Nội 2005-2007
Đơn vị: ngàn USD
Ngoại tệ khác quy đổi ra USD
Năm 2005 2006 2007
Chỉ tiêu Số món Trị giá Số món Trị giá Số món Trị giá
L/C xuất khẩu 1 33,7 0 0 0 0
Nhờ thu xuất khẩu - 0 0 0 0
T/T xuất khẩu - 38 1364,00 3067 L/C nhập khẩu 512 21954,14 572 32596,86 602 45746 Nhờ thu nhập khẩu 31 934,75 22 271,71 63 607 T/T nhập khẩu 253 9321,95 278 5584,60 450 10910 Biên mậu 11 232,25 18 551,08 103 3321 Tổng phí thu 92,89 117,35 127,8 Tổng doanh số XK 33,70 1364,00 3067 Tổng doanh số NK 32452,09 38964,25 60584 Tổng doanh số XNK 32485,79 40328,25 63651
(Nguồn báo cáo kết quả kinh doanh 2005-2007 của Chi nhánh Đông Hà Nội)
Năm 2006, doanh số XNK là 40.328,25 ngàn USD, tăng 7.842,46 ngàn USD tương ứng tăng 19% so với năm 2005. Đến năm 2007, tổng doanh số thanh toán quốc tế đạt 63.651 ngàn USD, tăng 23.322,75 ngàn USD, tăng 28% so với năm 2006. Tổng phí thu từ dịch vụ thanh toán quốc tế tăng dần qua các năm hoạt động. Năm 2006 tăng gấp 1,26 lần so với năm 2005 và đến năm2007 tổng phí thu đã tăng gấp 1,1 lần, tăng 9% so với năm 2006, đạt 127,8 ngàn USD. Tuy nhiên, các dịch vụ thanh toán quốc tế tại Chi nhánh chưa đa dạng, còn nhiều hạn chế. Nguyên nhân do cơ sở vật chất còn khiêm
tốn, công nghệ đang trong giai đoạn đầu tư, nâng cấp, trình độ nghiệp vụ chưa cao…
b. Nghiệp vụ bảo lãnh
Nghiệp vụ bảo lãnh phát triển với quy mô nhỏ nhưng chất lượng của nghiệp vụ này khá tốt, số phí thu từ hoạt động bảo lãnh đều tăng. Tất cả các khoản bảo lãnh của Chi nhánh đều đảm bảo khả năng thực hiện, đúng thời hạn trả nợ. Năm 2007, phí thu từ hoạt động bảo lãnh tăng 129 triệu đồng so với năm 2006. Chi nhánh đã chú trọng trong việc mở rộng và khuyến khích khách hàng sử dụng các sản phẩm dịch vụ liên quan đến hoạt động tín dụng.
c. Hoạt động phát hành thẻ ATM
Nghiệp vụ thẻ của Chi nhánh mới được triển khai năm 2006, đã đạt được những kết quả khả quan. Số khách hàng là cơ quan, cá nhân tăng cao, đặc biệt là lượng khách hàng là cán bộ hưu trí. Tính đến cuối năm 2007, Chi nhánh đã lắp đặt và đưa vào hoạt động 7 máy ATM, phát hành được 4.560 thẻ (tăng 2886 thẻ so với năm 2006), tổng số dư bình quân là 5,2 tỷ đồng (vượt so với kế hoạch đặt ra là 200 triệu đồng), là đơn vị phát hành được nhiều thẻ hưu trí nhất trên địa bàn Hà Nội.
2.1.3.4. Kết quả kinh doanh của Chi nhánh Đông Hà Nội
Toàn thể cán bộ công nhân viên trong Chi nhánh đã phấn đấu để đưa Chi nhánh đi lên, phát triển bền vững. Tổng doanh thu từ 2005- 2007 đã tăng trưởng vượt bậc từ 180,9 tỷ đồng năm 2005 lên 251,2 tỷ đồng năm 2006 và lên 399,6 tỷ đồng năm 2007. Đây là một dấu hiệu đáng mừng của Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội. Trong cơ cấu tổng doanh thu hằng năm thì thu từ hoạt động vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất, không ngừng tăng về quy mô. Thu từ hoạt động khác chiếm tỷ trọng không đáng kể, Chi nhánh cần xem xét để có biện pháp đa dạng hoá các hoạt động của mình nhằm tăng nguồn thu cho ngân hàng.
Các khoản chi để duy trì hoạt động kinh doanh và các khoản chi phí thanh toán cho khách hàng cũng tăng nhẹ qua các năm 2005-> 2007. Do nguồn vốn huy động được từ tiền gửi tăng khá nhanh nên trong cơ cấu tổng chi, khoản chi trả lãi cho khách hàng chiếm tỷ trọng lớn, trung bình khoảng 84%. Các khoản chi cho đầu tư xây dựng cơ bản, thuê địa điểm, mua sắm trang thiết bị chiếm tỷ trọng lớn hơn so với các chi nhánh trong cùng hệ thống, nhất là trong những năm đầu Chi nhánh đi vào hoạt động, mở rộng quy mô kinh doanh. Trong thời gian tới Chi nhánh sẽ chú trọng đầu tư trang thiết bị để thực hiện hiện đại hoá ngân hàng theo chủ trương chung của hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam .
Về chênh lệch thu- chi cũng tăng qua các năm, thể hiện kết quả khả quan bước đầu của Chi nhánh. Chênh lệch thu- chi năm 2005 là 20,4 tỷ đồng tăng; năm 2006 là 22,2 tỷ đồng; năm2007 đạt mức cao là 25,4 tỷ đồng, gấp 18 lần so với năm mới thành lập ( năm 2003).
Như vậy chỉ sau một thời gian ngắn hoạt động, tuy còn nhiều hạn chế nhưng nhìn chung kết qủa hoạt động kinh doanh của Chi nhánh tương đối tốt, đạt được các mục tiêu đã đề ra.