Mục tiêu phát triển của QTDND Giao Lâm năm

Một phần của tài liệu Huy động vốn tiền gửi tại QTDND Giao Lâm (Trang 31 - 32)

Đẩy mạnh toàn diện các mặt hoạt động của quỹ, tăng trưởng tín dụng và huy động vốn hợp lý, tiếp tục phát huy các hoạt động vốn là thế mạnh của quỹ, phản ứng linh hoạt với thị trường, cung cấp các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động huy động vốn, cho vay

Thực hiện mạnh mẽ hơn các chính sách động viên vật chất tinh thần, tạo ra động lực khuyến khích cho cán bộ nhân viên trong việc phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch được giao của cả quỹ thông qua việc cải tiến chế độ lương, thưởng, phúc lợi... Chú trọng phát triển nguồn nhân lực, thực hiện công tác tuyển dụng và đào tạo có chất lượng, hiệu quả.

Phát triển QTDND từng bước trở thành quỹ tiên tiến, hiện đại, hoạt động trên các lĩnh vực: phát triển đa dạng các dịch vụ, và các hoạt động tài chính tiền tệ khác... trên cơ sở ứng dụng nền tảng công nghệ hiện đại, áp dụng các chuẩn mực đối với việc quản trị quỹ, đặc biệt là quản trị rủi ro. Trong đó, hoạt động quỹ phục vụ phục vụ dân cư là vốn đã là cốt lõi song cần đẩy mạnh tới mối quan hệ với các doanh nghiệp trên địa bàn

Tiếp tục hoàn thiện cơ chế chính sách, công tác quản trị điều hành, nâng cao chất lượng hoạt động của quỹ, cơ cấu lại mô hình tổ chức, đồng thời nâng cao chất lượng công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ để nhanh chóng đào tạo nhân sự có chất lượng đáp ứng nhu cầu phát triển của quỹ

QTDND Giao Lâm đưa ra mục tiêu phát triển trong thời gian tới sẽ có những giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực, mở rộng hoạt động kinh doanh, bám sát phương hướng mục tiêu phát triển của toàn ngành, phấn đấu đạt các mục tiêu kế hoạch QTDNDTW Nam Định giao, đảm bảo nâng cao đời sống người lao động, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với Nhà nước, góp phần vào thành công chung của quỹ và của toàn hệ thống. Thực hiện và đạt mục tiêu dựa trên nền tảng cốt lõi (tam giác chiến lược): năng lực tài chính - nhân sự - công nghệ.

công trách nhiệm rõ ràng đối với từng cán bộ, viên chức để giao khoán công việc phù hợp hiệu quả.

- Tiếp tục thực hiện thay đổi vị trí cán bộ để hạn chế rủi ro trong giao dịch. - Phấn đấu đạt hệ số tiền lương đảm bảo thu nhập cho các thành viên trong

Một phần của tài liệu Huy động vốn tiền gửi tại QTDND Giao Lâm (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(39 trang)
w