I. VẠCH TIẾN ĐỘ THEO SƠ ĐỒ NGANG. 1. Lập tiến độ cụng trỡnh đơn vị
- Nguyờn tắc lập:
+ Nắm chắc thiết kế kỹ thuật cụng trỡnh từ múng đến mỏi, nghiờn cứu kỹ hồ sơ thiết kế và cỏc tài liệu, tỡnh hỡnh thi cụng của cụng trường cú liờn quan đến cụng trỡnh sắp xõy dựng, qua đú hỡnh dung được cỏc giai đoạn thi cụng cụng trỡnh.
+ Xỏc định biện phỏp cụng nghệ xõy lắp của cỏc cụng việc chủ yếu trong xõy dựng cụng trỡnh, việc dự kiến xong tổ chức lao dộng.
+ Đảm bảo sự cõn bằng vờ mặt nhõn lực hoặc mỏy múc thiết bị nhưng phải điều hũa và cõn đối được cỏc mặt cung cấp khỏc như: vật liệu, vốn…
+Trỡnh tự thi cụng cỏc cụng việc phải hợp lý trờn cơ sở tớnh toỏn phự hợp với cấu tạo cụng trỡnh.
+ Để đơn giản trong quỏ trỡnh lập kế hoạch, ta tiến hành ghộp cỏc cụng việc đơn giản cú chung tớnh chất, cú cựng cao độ và cú chung loại thợ thành một cụng việc tổng hợp nhưng phải biểu diễn rừ ràng. Tuyệt đối khụng bỏ sút cụng việc.
2. Lập tiến độ cụng ngắn ngày.
Sau khi đó cú bảng tiến độ cụng trỡnh đơn vị, em chọn cụng tỏc thi cụng phần thõn tầng 1 làm cụng trỡnh chi tiết, lập tiến độ cụng trỡnh ngắn ngày (bao gồm cả biểu đồ nhõn lực).
Nguyờn tắc cơ bản để lập tiến độ thi cụng ngắn ngày: - Đảm bảo 3 tớnh chất của cụng tỏc quản lý kế hoạch:
+ Tớnh chớnh xỏc. + Tớnh phỏp lệnh. + Tớnh quần chỳng.
- Phải dựa vào kế hoạch thi cụng cụng trỡnh đơn vị đó được cõn đối kế hoạch cấp phỏt vốn đó được phờ duyệt cũng như khả năng cung cấp cỏc nguồn khỏc đó được huy động.
- Luụn quan tõm đến tỡnh hỡnh thực tế, tỡnh hỡnh thi cụng của kỳ trước, thỏng trước, tỡnh hỡnh thời tiết khớ hậu của khu vực.
- Đảm bảo luụn nõng cao số ngày cụng làm việc trong kỳ, trong thỏng và nõng cao năng suất lao động bỡnh quõn trong ngày.