7.1.1/ Mụi trường kinh tế:
Trong thời đại cụng nghiệp húa, hiện đại húa với xu thế mở cửa hội nhập của nền kinh tế, cỏc doanh nghiệp cú đầy đủ cơ hội để phỏt triển thế mạnh của riờng mỡnh. Vận dụng vào doanh nghiệp mỡnh, cụng ty TNHH DVTM & XNK Việt Anh đó thực hiện phương chõm “đi tắt” và “đún đầu” ỏp dụng những cụng nghệ mới của nước ngoài trong quỏ trỡnh sản xuất sản phẩm nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất. Hơn thế nữa cụng ty cũn khuyến khớch mụi trường cạnh tranh lành mạnh nhằm nõng cao tinh thần trỏch nhiệm của người lao động, khen thưởng, tuyờn dương những cỏ nhõn cú thành tớch xuất sắc trong lao động sản xuất và khớch lệ tinh thần sỏng tạo của họ.
7.1.2/ Mụi trường cụng nghệ:
Trong những năm qua cụng ty đó cú được những bạn hàng làm ăn lõu dài, ký kết được những hợp đồng chuyển giao cụng nghệ. Bờn cạnh đú, Việt Anh cũng khụng ngừng đầu tư những mỏy múc, thiết bị mới từ cỏc nước tiờn tiến như Nhật, Đức nhằm giảm bớt khối lượng cụng việc cho người lao động và chu trỡnh sản xuất sản phẩm sẽ rỳt ngắn hơn.
7.1.3/ Mụi trường tự nhiờn:
Cụng ty quan tõm đến việc tạo ra mụi trường sinh thỏi trong lành, đảm bảo vệ sinh sạch sẽ. Việt Anh đó trồng rất nhiều cõy xanh lấy búng mỏt va một số một số loại hoa nhằm tăng tớnh thẩm mỹ cho cụng ty. Việc giữ gỡn nhà xưởng, văn phũng sạch sẽ luụn luụn được đặt ra.
7.1.4/ Mụi trường văn húa-xó hội-luật phỏp:
Cụng ty luụn chấp hành nghiờm chỉnh cỏc chớnh sỏch phỏp luật của Nhà nước, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế cho ngõn sỏch quốc gia. Cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty luụn thực hiện nghiờm tỳc nội quy và quy định được đặt ra. Những dịp lễ Tết, cụng ty cũng tổ chức những buổi liờn hoan văn
nghệ, hoặc cho cụng nhõn viờn đi tham quan, nghỉ mỏt nhằm nõng cao đời sống tinh thần cho họ.
7.2/ Mụi trường ngành:
7.2.1/ Đối thủ cạnh tranh:
Khi đời sống được nõng cao, nhu cầu về những vật dụng trang trớ và cú tớnh năng ưu việt như Đồng hồ lịch vạn niờn và búng đốn Compact tiết kiệm điện năng ngày càng tăng. Do đú đối thủ cạnh tranh của cụng ty là rất lớn khụng chỉ ở Hà Nội mà cũn ở cỏc tỉnh lõn cận. Bờn cạnh đú, hàng lậu, hàng nhỏi ngày càng nhiều với giỏ cả rất rẻ đó gõy ra cho cụng ty khụng ớt khú khăn. Trong bối cảnh nờu trờn để cú thể tồn tại và phỏt triển vững vàng, Việt Anh cần hạ thấp giỏ thành đồng thời nõng cao chất lượng sản phẩm.
7.2.2/ Cạnh tranh tiềm ẩn:
Ngành sản xuất đồng hồ lịch vạn niờn ở nước ta hiện nay cũn khỏ chậm so với cỏc nước tiờn tiến trờn thế giới. Do vậy cụng ty chịu ảnh hưởng rất lớn bởi tỏc động của giỏ thành cụng nghệ, đũi hỏi phải cú vốn để đầu tư mở rộng sản xuất.
7.2.3/ Áp lực của nhà cung cấp:
Cụng ty luụn gặp phải ỏp lực về giỏ cả cỏc loại nguyờn vật liệu đầu vào và giỏ thành của cỏc dõy chuyền cụng nghệ cao. Điều này đó đẩy chi phớ sản xuất tăng cao, dẫn đến giỏ thành sản phẩm cũng tăng khiến giỏ bỏn cũng tăng, gõy nhiều bất lợi, giảm khả năng cạnh tranh của cụng ty.
7.2.4/ Áp lực của khỏch hàng:
Việt Anh luụn luụn cố gắng làm hài lũng khỏch hàng để tạo ra những bạn hàng lõu dài. Cụng ty đó phõn loại nhúm khỏch hàng để tiện quản lý:
- Nhúm khỏch hàng lõu dài, thõn thiết.
- Nhúm đại lý mua buụn
Cụng ty cũng đặt ra cho mỡnh một số tiờu chớ nhằm đỏp ứng nhu cầu khỏch hàng và phục vụ họ chu đỏo như:
- Đa dạng về chủng loại sản phẩm
- Giỏ cả phải chăng
- Chất lượng đảm bảo
- Cung cấp đầy đủ, chớnh xỏc thụng tin về sản phẩm
- Thực hiện dịch vụ bảo hành, bảo trỡ sản phẩm...
PHẦN VIII
Trong thời gian thực tập tại Cụng ty TNHH DVTM & XNK Việt Anh đó giỳp em mở rộng được nhiều kiến thức và học hỏi được những kinh nghiệm thực tiễn quý bỏu. Tuy thời gian thực tập khụng dài nhưng với sự hướng dẫn tận tỡnh của cỏc anh chị phũng Kế toỏn đó giỳp em vận dụng và so sỏnh được những lý thuyết mỡnh đó học trờn sỏch vở với thực tế. Em thấy rằng giữa chỳng cú rất nhiều điều khỏc biệt. Đặc biệt là cụng ty Việt Anh lại sử dụng phần mềm kế toỏn trờn mỏy tớnh nờn việc hạch toỏn cú nhiều điểm khỏc nhanh hơn rất nhiều và dễ dàng phỏt hiện ra những định khoản sai (nếu cú).
Quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty cũn trang bị cho em thờm kinh nghiệm, tạo điều kiện thuận lợi cho việc định hướng nghề nghiệp sau này. Để hoàn thành bỏo cỏo này, em cũn học hỏi được cỏch nhỡn nhận đỏnh giỏ cỏc bảng số liệu và kỹ năng phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp. Em nhận thấy mỡnh cần phải học hỏi thờm rất nhiều kinh nghiệm thực tế để cú được những hiểu biết sõu sắc hơn về những cụng việc kế toỏn. Qua đõy em cũng chõn thành cảm ơn cụng ty TNHH DVTM & XNK Việt Anh cựng cỏc anh chị phũng kế toỏn đó tận tỡnh giỳp đỡ em hoàn thành bỏo cỏo này!
PHẦN I: Tổng quan về cụng ty TNHH DVTM & XNK Việt Anh...3
1.1/ Giới thiệu sơ lược về cụng ty Việt Anh ...3
1.2/ Cơ sở phỏp lý ...4
1.3/ Loại hỡnh doanh nghiệp ...4
1.4/ Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp ...4
1.5/ Khỏi quỏt lịch sử phỏt triển của cụng ty ...5
PHẦN II: Khỏi quỏt tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty ...8
PHẦN III: Cụng nghệ sản xuất của cụng ty Việt Anh ...12
3.1/ Thuyết minh sơ đồ dõy chuyền cụng nghệ sản xuất ...12
3.2/ Đặc điểm cụng nghệ sản xuất ...14
PHẦN IV: Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất sản phẩm ...17
4.1/ Tổ chức sản xuất ...17
4.2/ Kết cấu sản xuất ...17
PHẦN V: Tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty TNHH DVTM & XNK Việt Anh ...19
5.1/ Sơ đồ tổ chức bộ mỏy quản lý ...19
5.2/ Chức năng, nhiệm vụ của cỏc bộ phận ...20
PHẦN VI: Khảo sỏt, phõn tớch cỏc yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” ...22
6.1/ Khảo sỏt, phõn tớch cỏc yếu tố “đầu vào” ...22
6.1.1/ Yếu tố đối tượng lao động ...22
6.1.2/ Yếu tố lao động ...24
6.1.3/ Yếu tố vốn ...25
6.2/ Khảo sỏt, phõn tớch cỏc yếu tố “đầu ra” ...27
PHẦN VII: Mụi trường kinh doanh của doanh nghiệp ...29
7.1/ Mụi trường vĩ mụ ...29
7.1.1/ Mụi trường kinh tế ...29
7.1.2/ Mụi trường cụng nghệ ...29
7.1.3/ Mụi trường tự nhiờn ...29
7.2/ Mụi trường ngành ...30
7.2.1/ Đối thủ cạnh tranh ...30
7.2.2/ Cạnh tranh tiềm ẩn ...30
7.2.3/ Áp lực của nhà cung cấp ...30
7.2.4/ Áp lực của khỏch hàng ...31
PHẦN VIII: Thu hoạch qua giai đoạn thực tập ...32
MỤC LỤC ...33
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
2/ Giỏo trỡnh phõn tớch hoạt động kinh doanh của PGS. TS. Nguyễn Văn Cụng (nxb Đại học Kinh Tế Quốc Dõn).
3/ Giỏo trỡnh Kinh tế học vi mụ của GS. TS Ngụ Đỡnh Giao (nxb Thống kờ). 4/ Một số trang web:
- webketoan.vn
- www.donghovietanh.com - tạp chớ kế toỏn ...